【职场高升必须明白哪些道理】

amybear · 发表于 2012-5-2 20:54

PTL 发表于 2012-5-2 21:49
3 m$ c+ B- K3 ^哈哈，只要要强的人都会这样的。很正常呀。现在不是很好吗？修着身，养着性，这等福报可不是人人都有的呢 ...

一语道破天机，“要强”

做家庭主妇，我也要强，不会做饭，硬着头皮一点点学做，其实我对做具体的事情一点天分都没有，切菜好几年了，土豆丝切出来还是棍子状，经常烫到手之类的。小胖说，我是个当将军的命，做具体的事情的能力太差，得送去麦当劳改造一下。

PTL · 发表于 2012-5-2 21:01

amybear 发表于 2012-5-2 21:54 , ]9 e0 \5 o5 K% a
一语道破天机，“要强”! l6 K, w8 S. n$ f. d# }

$ G; x1 o+ Q6 a2 C; l7 j. @做家庭主妇，我也要强，不会做饭，硬着头皮一点点学做，其实我对做具体的事情 ...

送我家来改造一下就可以了，不用去老麦家。哈哈。

amybear · 发表于 2012-5-2 21:09

PTL 发表于 2012-5-2 22:01 O0 b6 {0 t& D/ Z
送我家来改造一下就可以了，不用去老麦家。哈哈。

你不会希望我真去的。上礼拜帮小胖定的机票，定错目的地了，后来多花了好几百刀改票，郁闷死我了，我得买多少打折菜才能省出那些钱哦，55555

PTL · 发表于 2012-5-2 21:15

amybear 发表于 2012-5-2 22:09
& s" H; e) B$ P9 }) L你不会希望我真去的。上礼拜帮小胖定的机票，定错目的地了，后来多花了好几百刀改票，郁闷死我了，我得买 ...

LOL...
A song for you:

JoyceAccSG · 发表于 2012-5-2 21:48

PTL 发表于 2012-5-2 21:15
0 `6 V; I* B# ^, n: u# OLOL..." }8 A- i3 I, i9 `) U
A song for you:

和我没关系。

PTL · 发表于 2012-5-2 21:54

JoyceAccSG 发表于 2012-5-2 22:48 5 s9 Z) F7 Z& V, f& ]1 _2 V
和我没关系。

现在觉觉了，明天给你选一首特別给你的哈.

PTL · 发表于 2012-5-2 21:58

JoyceAccSG 发表于 2012-5-2 22:48
7 ^6 t2 d* F, {; Y# L: @和我没关系。

你想来我家改造?

JoyceAccSG · 发表于 2012-5-2 22:01

PTL 发表于 2012-5-2 21:54 " B0 [+ T2 l0 M% N4 o
现在觉觉了，明天给你选一首特別给你的哈.

Good Night.

amiable · 发表于 2012-5-2 22:15

其实那里就是一个挣钱养家的地儿。

黑蛋 · 发表于 2012-5-2 23:19

今后想做技术的，最好多干活少掺和办公室政治，尽快把经验积累起来。想做管理的，那就只好往办公室政治里钻了。

summer_tina · 发表于 2012-5-3 06:57

本帖最后由 summer_tina 于 2012-5-3 08:04 编辑

黑蛋发表于 2012-5-3 00:19
% T9 ]0 x5 f/ c; ^" V" q1 K7 y今后想做技术的，最好多干活少掺和办公室政治，尽快把经验积累起来。想做管理的，那就只好往办公室政治里钻 ...

但是不可能一辈子做技术的。总要往管理层走的吧。
干技术干10年，20年。最终要走管理层。

JoyceAccSG · 发表于 2012-5-3 07:37

黑蛋发表于 2012-5-2 23:19
6 ]4 L( [6 j5 g2 r3 x- t! x今后想做技术的，最好多干活少掺和办公室政治，尽快把经验积累起来。想做管理的，那就只好往办公室政治里钻 ...

你不找政治，政治找你呀

黑蛋 · 发表于 2012-5-3 07:59

summer_tina 发表于 2012-5-3 07:57 x, h" z- h7 E" z# G2 a
但是不可能一辈子做技术的。总要往管理层走的吧。! x/ b3 g+ u5 [4 F `* {5 ~
干技术干10年，20年。最终要走管理层。

可能是专业的差别吧，很多Engineer是做一辈子的技术的。Junior, Intermediate, Senior, Specialist这里路走下来其实挺费时间的。不管哪个玩办公室政治的高层，都需要一些做专业的人给他们把业绩作出来。如果你能把专业做好，什么都不怕的。一个专业不好的中层管理人员，其实是把自己的饭碗放在了他的后台那里，我觉得这样很不牢靠。

我们以前的一个同事，玩办公室政治玩的风生水起的，几个老板对她可都是非常好，可是回去休产假的时候，公司关张都没有人和她说一声。

summer_tina · 发表于 2012-5-3 08:03

黑蛋发表于 2012-5-3 08:59 . G3 Y$ T! \- v* f5 v7 X* \" g c
可能是专业的差别吧，很多Engineer是做一辈子的技术的。Junior, Intermediate, Senior, Specialist这里路 ...

啊？？？？？？？哈哈哈啊。最烦搞办公室政治的。
咱就是老老实实干活。

锤子剪刀布 · 发表于 2012-5-3 08:08

PTL 发表于 2012-5-2 22:15
3 B' N( Q: Y5 {% z# SLOL...( A/ _4 j" m9 K3 z
A song for you:

喜欢喜欢。。。
做农民也要做个丰产的。。。

锤子剪刀布 · 发表于 2012-5-3 08:15

黑蛋发表于 2012-5-3 08:59 ) N) v- `; t& _4 [/ z1 K
可能是专业的差别吧，很多Engineer是做一辈子的技术的。Junior, Intermediate, Senior, Specialist这里路 ...

同意同意！！！
专业太重要了在这里
国内搞政工把自己的专业搞丢了的大把
靠山都是浮云
只能靠自己。。。

锤子剪刀布 · 发表于 2012-5-3 08:19

黑蛋发表于 2012-5-3 00:19
# r- S8 p: r; k! V) w* W今后想做技术的，最好多干活少掺和办公室政治，尽快把经验积累起来。想做管理的，那就只好往办公室政治里钻 ...

猛点头。。。。
少说话
多干活
会尝到甜头的

锤子剪刀布 · 发表于 2012-5-3 08:23

amiable 发表于 2012-5-2 15:42 8 H, \8 x' w1 b: N; E+ y
能力是第一位. 人际交往技能永远都只能是第二位 in Canada.
( L/ ]. p' Q4 l3 L" X/ QHowever, in China, 人际交往技能永远都第一位 ...

点头。。。有道理

amybear · 发表于 2012-5-3 08:23

锤子剪刀布发表于 2012-5-3 09:15
$ k4 v, F' F0 ?/ n C$ f同意同意！！！- \5 R! ]6 E+ }) A# o
专业太重要了在这里
' P& y6 t# x2 _/ u, j& f% v国内搞政工把自己的专业搞丢了的大把

非常非常同意

黑蛋 · 发表于 2012-5-3 08:55

JoyceAccSG 发表于 2012-5-3 08:37
. g; b/ t1 T8 X3 N你不找政治，政治找你呀

我的看法是这样的。政治是否找你，我觉得很大程度上是看你自己给他们建立的印象是什么。很少人愿意做无用功的，你一旦建立起不问政治的形象，那些玩政治的人就不会找你了。中午午休的时候写一下我上一个公司的状况。

qwlimited · 发表于 2012-5-3 10:37

amybear 发表于 2012-5-2 17:18 ' g# Z, K" R6 q+ z# N8 x, \
呵呵，如果你是老板，你就不会这么看& J$ ^$ o" C0 A5 o. B# B
2 H3 e% t5 z8 t1 p5 Y' w
一个会领导的人，就是一个监工，就是制定计划让别人做事，如果事 ...

你说的很对。
领导看问题的方法是不一样的, 不能micro management,要看 big picture
我强调的是管技术的领导起码要有一定的技术背景。这里不少manager and director自认为自己不懂技术也能胜任，结果误了很多事

amybear · 发表于 2012-5-3 11:05

qwlimited 发表于 2012-5-3 11:37
& T" \ T0 f/ |9 z" ], K你说的很对。
) ~7 I {+ _2 ^4 ]9 H( e/ K领导看问题的方法是不一样的, 不能micro management,要看 big picture
- h7 z/ g/ `& V' y/ s/ h我强调的是管技术 ...

一点不懂肯定是不行的，不过一线的人当了领导以后，技术的确会生疏

summer_tina · 发表于 2012-5-3 13:50

本帖最后由 summer_tina 于 2012-5-3 14:53 编辑

qwlimited 发表于 2012-5-3 11:37 : M( b5 a8 r N" \+ d, \: V
你说的很对。
3 E% P) t) m" N4 K' I' N* e领导看问题的方法是不一样的, 不能micro management,要看 big picture
5 Z. E- n$ w9 \我强调的是管技术 ...

我以前上班的公司，一个不懂技术的领导，把俺们最能干的一个同事炒了。很快她也被炒了。。。。
她炒了他，我们组的人都很气愤，都直接问她，理由是什么。她说，经济不好，必须裁员，而且他又不能打电话。（她炒的那个人有点残疾，视力不行耳朵听力也不行，有点微聋微瞎。）这不是瞎扯呢吗，他都干了10多年了，现在嫌弃他不能打电话了？他一直都不能打电话。
总之，给人的感觉，她是冷冰冰的，没感情的。
结果她被炒的那一天，我的妈呀，那眼泪鼻涕一把接一把的啊。相当滴情绪化啊。

黑蛋 · 发表于 2012-5-3 14:15

summer_tina 发表于 2012-5-3 14:50
: |( X+ L% R# b( g" L/ ]我以前上班的公司，一个不懂技术的领导，把俺们最能干的一个同事炒了。很快她也被炒了。。。。% a5 n2 L# _" H
她炒了 ...

这就叫什么一样的领导。炒能干而有一点残疾的人，然后自己被炒，纯属自作孽。

summer_tina · 发表于 2012-5-3 14:18

黑蛋发表于 2012-5-3 15:15
4 p! Z6 v. H) x. i8 e5 |# _' _ V这就叫什么一样的领导。炒能干而有一点残疾的人，然后自己被炒，纯属自作孽。

是个法国人。。。英语都是法国味儿的，听着费劲

amiable · 发表于 2012-5-3 19:28

管技术的领导起码要有一定的技术背景 in Canada. However, in China 管技术的领导 do not need to have 要有一定的技术背景.

amiable · 发表于 2012-5-3 19:30

很少人愿意做无用功的，你一旦建立起不问政治的形象，那些玩政治的人就不会找你了。

npt2008 · 发表于 2012-5-5 22:18

这个帖子真是精华中的精华、决定把它顶起来

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【职场高升必须明白哪些道理】

鲜花鸡蛋

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