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誰動了我的乳酪續：誰坐了我的位子
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2 P1 o+ Q* J U! W# O作者: （美）耶格爾$ }/ \ T0 v1 f8 s: `3 M+ F( X+ Y
譯者: 柯希璐 / 崔薑薇
+ P z" I, w. c1 K1 ]ISBN: 9787801703477& K1 f/ v6 K4 u o: }
出版社: 當代中國出版社6 D2 L6 Q& R+ h/ h; L0 d t
又名: Who's That Sitting At My Desk?: Workship, Friendship, Or Foe?
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1 p1 e9 d* u9 f內容提要; c' p @ l, l
. x$ i5 k/ ?! f. i夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，正如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室裏的朋友對於你的工作和工作滿意度也起著關鍵性的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。
$ t1 n2 V( I/ ]7 k, r2 E) A基於400余次調查，作者總結了工作關係的五大類型，並進而細分出26種辦公室同事。環視周圍，對號入座，你將分辨出哪些是建設性工作夥伴，哪些是會造成潛在威脅的敵人。通過100多位受訪者的親身經歷，你還將體會出如何與同事發展成好友，以及化解衝突、維繫友誼的訣竅，並更有效地應對蓄意破壞你工作的敵人。
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《誰坐了我的位子》以全新的視角審視傳統的工作關係。對於如何更緊密地維繫與合作者之間的紐帶，作者為我們提供了一系列可操作的原則。* j5 V0 i4 j3 j$ L, ?) H& K! M
——聯想集團副總裁 喬健
% k2 v5 Z$ p" p6 s# l' |( V2 L7 @人們常常過多地注意知識、技能和經驗在職業發展中的作用，而忽略了工作夥伴關係的重要地位，本書將告訴我們如何分辨不同類型的工作夥伴，及如何利用或防範。不容置疑，《誰坐了我的位子》為我們的職業發展點亮了一盞明燈。
* Z( ]! p" _' D——中國註冊人力資源管理師評審委員會委員 張立興0 Z0 C G* `+ ]! [' R f! z& b
在《誰坐了我的位子》是，作者提供了很多極具參考價值的案例，對我們解決同事之間的分歧甚至矛盾，建立良好的合作關係裨益良多。7 z3 t, u. }' M: t* [
——方正科技集團股份有限公司人力資源部客戶支援總監 孫大偉) d! I" E4 ^! E$ g* B* D
是“誰坐了我的位子”？是自己的工作夥伴、親密好友還是對手、敵人。世事紛雜、職場險惡，你的言行舉止和職場交際能力，會影響到你的一生。夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，比如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室的朋友對於你的工作和工作滿意度起到了關鍵的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”的結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。/ m! C* h8 A0 x* X v, u; d
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作者簡介1 T3 A& {" B O) {4 q* L
簡•耶格爾（Jan Yager），管理顧問和演說家，多年來致力於工作與交友問題的調查研究。著有《商務禮儀》、《若遇友情傷人時》、《友情換位》等22部暢銷書，每一部都廣受好評。《奧普拉•溫弗莉脫口秀》、《今日秀》、《華爾街日報》和《紐約時報》等多家權威媒體都曾對她進行過專訪。% H9 N" h" J1 w( Q) C: g
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6 X' ^* K- r; e Y( ?' q3 ?9 w目錄
+ b5 N5 z) C7 ~( ~% U; H- }% D第1章 誰坐了我的位子
, l1 @0 u0 C& t3 ?+ V夥伴，朋友和敵人
+ d: @8 M, h q第2章 工作關係的五大類型
9 T3 B1 p. I) t, R/ A7 H& ~0 \' R* W同事4 I$ q( n2 g0 V( q* Z/ A Y. J) r: W
老闆+ ]6 x d, G3 M% [% e
下屬/雇員; T+ W6 _* C3 A% t
客戶/顧客0 g$ |) @8 `7 u. I& _0 X
供應商
2 B5 r0 E+ [. a0 s第3章 如何建立並維繫夥伴關係7 k. l) Q1 h' k
如何識別你的工作夥伴
2 U: H) M3 z9 t7 V: I, W結交工作夥伴的益處$ U& {3 p2 D* {8 G
結交工作夥伴的條件
: ?* D. v) v/ g& {贏得夥伴關係的10條法則
- e Q l* ~" l; D- [0 m如何應對不友好的同事* U* Y) V7 v. Y* I
別人對你不友好的原因 I( [/ F2 h* \) y: a
扭轉消極局面的7種方法
( W& Y! m$ T) c1 W$ c7 G) o% a在工作場所以外發展夥伴關係
( A2 V, w9 y% i, o& e$ G充分利用會議和商展的機會0 Q% K: ~. ~, ]3 X; R
開會之前的準備+ G# G$ {$ n6 E5 s6 x
利用社交中的每一分鐘2 E2 B n# [. ^9 z; f( `6 H# F
提高核實出席會議人的名單' P" h% W; V( D7 u% R& ]
會議開始前：千萬不要遲到
9 A9 r% K' |* \. W) B會議進行中……+ I6 V' F9 Z: @& [* i4 x
會議結束後：給名片分類
8 j3 k. ? j X把觸角伸向當地或全國的協會
8 m! w F- X: Q: e4 T' m. `工作變更後你還想保持原來的夥伴關係嗎
. H# M; `2 m& C% d! u$ H; M第4章 建設性工作夥伴的四種 . z' v6 Z3 P& |0 j
指導者1 O# |% \# @/ y0 u2 k
支持者
+ [* r c6 K" e4 X. N- y' I先驅者4 b2 c, J7 ~ ?* e& u
研究者) e' N! C- k9 D3 Y) a! @
第5章 從同事到好友
2 N# X" i' I, O# u& H朋友的涵義
. E+ g' a9 p! n7 x7 G3 `友誼誓約6 |5 H6 V2 x# i1 ~. S: r$ z8 R& f
友誼是怎樣形成的
! l3 n: ~' ^3 W. r共處環境下友誼的發展模式
1 ? D" I& G7 Z. K4 N: r從同事到好友- ~. t, ^5 |/ b1 r4 O
工作夥伴可能帶來的負面效應 B3 s9 |7 f7 f' ]4 G( c' a3 t$ R
如何處理工作分歧與私人關係
5 h% c% o. ^( s4 z如何實現工作和友誼的雙豐收
- `: F+ j' \$ \ ^, X, }和老闆交朋友的利與弊- D+ a, o/ R/ U7 W
和下屬交朋友的得與失& N1 T/ k1 ]( y6 f- Z+ r6 H# N
為朋友工作時5 B4 ^0 ^! ]3 C: D. {& `2 F
和顧客或客戶交朋友9 A, _" ^& D0 w0 g/ b
當朋友成了合夥人
2 H! q$ j! o1 |& M% M6 G: ]/ D" T第6章 強熱夥伴關係與文化差異
0 d% v4 I7 o6 g8 ^& `第7章 如何與異性同事交往& k( U l9 a' f2 s9 r H3 Z& Z
第8章 如何解同事間的矛盾衝突/ G6 P/ _2 z2 ^# G$ I8 f8 R
第9章 夥伴關係終結時
1 K" l' O4 o U* O6 ?; o第10章 辦公室裏的14種敵人
4 U9 i' D1 \; p0 t2 @第11章 夥伴關係：事業的推動力，還是拌腳石
+ Y. K6 f. ~8 k6 T" q第12章 你適合氏得自在家工作嗎
. h( C9 V+ a) [. o* F第13章 家庭——通向辦公室的起點4 B6 Z1 j; `* u# ~7 o9 C, l+ o# ?
第14章 學校——工作關係的訓練營
6 _3 @3 n. M3 e @6 h第15章 辦公室裏的26種同事
8 G4 H; S! c* |8 p5 @, b第16章 職場交際的30條法則* ]7 ~. P8 [! E; K4 p" `3 b. ]# \
第17章 總結
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狗仔卡
发表于 2007-10-9 00:04
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