誰動了我的乳酪續：誰坐了我的位子

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誰動了我的乳酪續：誰坐了我的位子
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! I7 N8 A) C; a4 P! u+ h9 Q/ u4 A0 x, l作者: （美）耶格爾
譯者: 柯希璐 / 崔薑薇
ISBN: 9787801703477
出版社: 當代中國出版社
又名: Who's That Sitting At My Desk?: Workship, Friendship, Or Foe?

內容提要

夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，正如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室裏的朋友對於你的工作和工作滿意度也起著關鍵性的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。
8 z1 j3 k' g  q% [基於400余次調查，作者總結了工作關係的五大類型，並進而細分出26種辦公室同事。環視周圍，對號入座，你將分辨出哪些是建設性工作夥伴，哪些是會造成潛在威脅的敵人。通過100多位受訪者的親身經歷，你還將體會出如何與同事發展成好友，以及化解衝突、維繫友誼的訣竅，並更有效地應對蓄意破壞你工作的敵人。


* N/ b6 ~& B3 v% m) d3 @+ n6 G《誰坐了我的位子》以全新的視角審視傳統的工作關係。對於如何更緊密地維繫與合作者之間的紐帶，作者為我們提供了一系列可操作的原則。
——聯想集團副總裁 喬健
" v  O7 V: n; u! f$ R- e; j人們常常過多地注意知識、技能和經驗在職業發展中的作用，而忽略了工作夥伴關係的重要地位，本書將告訴我們如何分辨不同類型的工作夥伴，及如何利用或防範。不容置疑，《誰坐了我的位子》為我們的職業發展點亮了一盞明燈。
6 T7 G9 o. e$ t) C' t! @6 l# Y, P——中國註冊人力資源管理師評審委員會委員 張立興
+ U( ?* e$ k) X; P' g/ h) ]0 m+ Z9 L在《誰坐了我的位子》是，作者提供了很多極具參考價值的案例，對我們解決同事之間的分歧甚至矛盾，建立良好的合作關係裨益良多。
6 {7 i* X* w# g, L  w! k——方正科技集團股份有限公司人力資源部客戶支援總監 孫大偉
是“誰坐了我的位子”？是自己的工作夥伴、親密好友還是對手、敵人。世事紛雜、職場險惡，你的言行舉止和職場交際能力，會影響到你的一生。夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，比如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室的朋友對於你的工作和工作滿意度起到了關鍵的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”的結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。
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! ^: P$ [  t- `0 c, E. M8 v作者簡介
簡•耶格爾（Jan Yager），管理顧問和演說家，多年來致力於工作與交友問題的調查研究。著有《商務禮儀》、《若遇友情傷人時》、《友情換位》等22部暢銷書，每一部都廣受好評。《奧普拉•溫弗莉脫口秀》、《今日秀》、《華爾街日報》和《紐約時報》等多家權威媒體都曾對她進行過專訪。
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目錄
第1章 誰坐了我的位子
8 }* |5 e% H( G% [夥伴，朋友和敵人
第2章 工作關係的五大類型
1 m( t, g, g: y* `3 P: e同事
老闆
下屬/雇員
客戶/顧客
2 C0 w( E) L# a; i- U0 d供應商
第3章 如何建立並維繫夥伴關係
) _$ P7 g2 z* b# E: G7 b$ c如何識別你的工作夥伴
2 I. a/ }% z5 K1 e4 v' M結交工作夥伴的益處
( V5 m" \1 c# J) P$ `7 ~4 U, L) V: C# k結交工作夥伴的條件
6 W3 Q/ w; G% s# J贏得夥伴關係的10條法則
8 ~  D) t3 V) b9 p( C: u+ r& [如何應對不友好的同事
別人對你不友好的原因
+ q9 r# B9 E2 w" E7 K* N' X! i扭轉消極局面的7種方法
在工作場所以外發展夥伴關係
7 Q/ \2 [" h5 Y4 |; E充分利用會議和商展的機會
/ q2 P' y/ l+ w- U! e4 R% T/ |, [( Z  B1 s開會之前的準備
* S& Q& E# @- W% s) e' e& \9 C5 B1 W利用社交中的每一分鐘
6 o- k5 r7 t( a- C) Q提高核實出席會議人的名單
1 j; X# w$ |) j+ h& v& [9 x- v$ b/ k會議開始前：千萬不要遲到
會議進行中……
會議結束後：給名片分類
! m( K/ r, u- Q3 h4 M把觸角伸向當地或全國的協會
1 d- E6 r6 N" p, ?# H: m工作變更後你還想保持原來的夥伴關係嗎
第4章 建設性工作夥伴的四種
指導者
; Q; H; W4 M' }4 V支持者
先驅者
% Z$ u' O( w$ d6 R研究者
第5章 從同事到好友
: k2 [2 W' Z9 S. x朋友的涵義
+ t( k- @1 e8 }8 w- }友誼誓約
6 q) a( P& _4 b/ y. K. p3 `友誼是怎樣形成的
/ m0 d* h& ^' f3 J, X7 s共處環境下友誼的發展模式
從同事到好友
2 U/ L- D" o7 k工作夥伴可能帶來的負面效應
% p. U9 e& ?0 j如何處理工作分歧與私人關係
如何實現工作和友誼的雙豐收
' D- C2 S  C' m和老闆交朋友的利與弊
和下屬交朋友的得與失
; R# h6 g: V# _! A6 U8 x% x為朋友工作時
和顧客或客戶交朋友
9 Q5 p( }5 H, Z2 a& _當朋友成了合夥人
第6章 強熱夥伴關係與文化差異
第7章 如何與異性同事交往
第8章 如何解同事間的矛盾衝突
第9章 夥伴關係終結時
; h5 p# I5 Q) i第10章 辦公室裏的14種敵人
第11章 夥伴關係：事業的推動力，還是拌腳石
第12章 你適合氏得自在家工作嗎
第13章 家庭——通向辦公室的起點
; W# c& ?3 I( Z第14章 學校——工作關係的訓練營
第15章 辦公室裏的26種同事
; N0 I1 I) c( t& H/ r" j第16章 職場交際的30條法則
6 o$ o  x7 H) r3 m/ [第17章 總結

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