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誰動了我的乳酪續：誰坐了我的位子) }6 D- s& }2 `2 N
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! X8 u) ~ s* m+ }6 J k2 E* z作者: （美）耶格爾/ Q" T: @$ G9 W9 I
譯者: 柯希璐 / 崔薑薇
. G% j1 O; f" x2 AISBN: 9787801703477" y5 N+ J2 z6 ]9 Q2 x9 ?4 C
出版社: 當代中國出版社
% N2 x5 f1 U5 G+ I7 D9 n' |又名: Who's That Sitting At My Desk?: Workship, Friendship, Or Foe?
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( }& P* M8 d6 {- c內容提要: J0 ]5 N8 V3 U5 P/ ~8 }
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夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，正如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室裏的朋友對於你的工作和工作滿意度也起著關鍵性的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。
* n7 S5 j* h3 Y! h2 {5 C& e0 P基於400余次調查，作者總結了工作關係的五大類型，並進而細分出26種辦公室同事。環視周圍，對號入座，你將分辨出哪些是建設性工作夥伴，哪些是會造成潛在威脅的敵人。通過100多位受訪者的親身經歷，你還將體會出如何與同事發展成好友，以及化解衝突、維繫友誼的訣竅，並更有效地應對蓄意破壞你工作的敵人。
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《誰坐了我的位子》以全新的視角審視傳統的工作關係。對於如何更緊密地維繫與合作者之間的紐帶，作者為我們提供了一系列可操作的原則。3 D9 l2 N% Z% o2 v
——聯想集團副總裁 喬健
; h H/ s5 f& T2 {0 q人們常常過多地注意知識、技能和經驗在職業發展中的作用，而忽略了工作夥伴關係的重要地位，本書將告訴我們如何分辨不同類型的工作夥伴，及如何利用或防範。不容置疑，《誰坐了我的位子》為我們的職業發展點亮了一盞明燈。9 E3 [5 g- W! R' r. U) W5 u" t
——中國註冊人力資源管理師評審委員會委員 張立興1 U4 b1 P+ k) ~# |' {3 @2 D9 _& ^
在《誰坐了我的位子》是，作者提供了很多極具參考價值的案例，對我們解決同事之間的分歧甚至矛盾，建立良好的合作關係裨益良多。, [/ ^" X3 x2 \/ j& ^5 Y. V' V, W
——方正科技集團股份有限公司人力資源部客戶支援總監 孫大偉! q) p" ?: `9 z
是“誰坐了我的位子”？是自己的工作夥伴、親密好友還是對手、敵人。世事紛雜、職場險惡，你的言行舉止和職場交際能力，會影響到你的一生。夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，比如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室的朋友對於你的工作和工作滿意度起到了關鍵的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”的結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。) Y1 p/ }0 n8 j: I# U0 ~
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4 ~4 \0 S/ P) X; S3 |7 s$ T作者簡介
9 Q0 G4 `5 Y. E, X簡•耶格爾（Jan Yager），管理顧問和演說家，多年來致力於工作與交友問題的調查研究。著有《商務禮儀》、《若遇友情傷人時》、《友情換位》等22部暢銷書，每一部都廣受好評。《奧普拉•溫弗莉脫口秀》、《今日秀》、《華爾街日報》和《紐約時報》等多家權威媒體都曾對她進行過專訪。% } e; g+ W& v1 _
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目錄
" a' i$ @+ [9 H8 _+ d/ T- K第1章 誰坐了我的位子, M& N" X, ~' }: q
夥伴，朋友和敵人
" x+ v/ J* n, y$ u! K& H第2章 工作關係的五大類型2 k% ]8 W' s2 y& n" d9 N0 e; Y0 ~
同事
2 ?5 ^6 ~9 |' t! H老闆
7 e; I. c/ w3 _# E! k7 l* @下屬/雇員# t5 U. Q5 b4 W' A
客戶/顧客$ C; ]$ I7 N1 }* B. k. r. s* x2 h
供應商
% t6 I. g* N4 Z: H8 S7 d' G8 o3 J第3章 如何建立並維繫夥伴關係
7 b1 }& ?2 W# r9 L9 N# r如何識別你的工作夥伴
7 a: w# R" g# S$ t# x5 w j( S結交工作夥伴的益處& I: v# L- `% a! a
結交工作夥伴的條件2 j1 `+ l l$ e9 o( \ ~& G0 b9 w
贏得夥伴關係的10條法則- Y0 Q; }4 q: S- C; D9 F
如何應對不友好的同事: |4 g G; a9 h1 F8 h
別人對你不友好的原因
" ~3 |9 o: z8 v# t扭轉消極局面的7種方法
1 U& u- A5 `! ], f在工作場所以外發展夥伴關係
. k, J) I+ ^8 s: Q: U充分利用會議和商展的機會* f1 ~# Y) P/ q
開會之前的準備+ M( [( g. {- x3 I+ {, z4 v
利用社交中的每一分鐘/ {" l8 t P' l& A& S. L
提高核實出席會議人的名單
6 ]1 I0 E7 [+ k6 O5 ?$ y會議開始前：千萬不要遲到' r6 @; J, T8 x- K8 g/ G2 B
會議進行中……* \' P% \4 k L8 O
會議結束後：給名片分類
, l: t r2 y9 U. f( h! a把觸角伸向當地或全國的協會 q0 D) W. R5 J8 c$ w k
工作變更後你還想保持原來的夥伴關係嗎- e" ?2 x' R+ \! v- ~1 D) p
第4章 建設性工作夥伴的四種
$ Z" e3 m1 b0 O! Q- ?8 q0 p指導者2 T N2 G6 R! M
支持者7 ~$ Y+ B1 |& D' A
先驅者
3 u8 F6 f3 o$ [ H) a研究者" S5 @1 @' E, u
第5章 從同事到好友# Y, b2 o2 A7 y
朋友的涵義6 g* t8 G$ z, x2 w2 d7 | j
友誼誓約) c" y7 x- @' M: H. C0 Y4 V
友誼是怎樣形成的; H6 \5 d* w1 L
共處環境下友誼的發展模式2 f# A* Q2 q7 O L# n8 p% I# T
從同事到好友
% r, y6 L6 V/ m9 ~ Z5 A工作夥伴可能帶來的負面效應
! q5 X3 ]; ^* K S2 x, p, n2 @# @如何處理工作分歧與私人關係
% A1 o, s, P4 A& N$ Z+ ?如何實現工作和友誼的雙豐收8 o6 W" Y: w# p! Y
和老闆交朋友的利與弊# O2 ^* V% f, W: m% M, v" V
和下屬交朋友的得與失1 W3 x) S* Z1 y2 ^% @0 u
為朋友工作時
9 z2 A8 M0 j& Y8 W% n" v和顧客或客戶交朋友
4 ?$ A! B5 \0 |. e: m! G, F# J, L當朋友成了合夥人
9 T+ Z5 U' S8 e! m第6章 強熱夥伴關係與文化差異7 q+ l9 C; F) f3 U
第7章 如何與異性同事交往
4 t9 b: @6 T/ D! P第8章 如何解同事間的矛盾衝突( v6 v, ]& s6 E& p9 A
第9章 夥伴關係終結時 ~* Z; Y; K$ d) h
第10章 辦公室裏的14種敵人0 _6 d. S6 h' c" z- h. u
第11章 夥伴關係：事業的推動力，還是拌腳石
9 Z! a6 {/ P, x* g第12章 你適合氏得自在家工作嗎3 ~3 M5 R+ u" _
第13章 家庭——通向辦公室的起點; g" v! t% e5 h+ o
第14章 學校——工作關係的訓練營
- |4 e8 y& E7 a: o. W第15章 辦公室裏的26種同事
; B- l+ Y/ G9 I8 E+ J* K第16章 職場交際的30條法則/ M. J. a+ m* b8 @7 T( \/ L
第17章 總結# r( k, Z& ~4 |# ~8 b3 D& V. D
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狗仔卡
发表于 2007-10-9 00:04
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