朋友有一辆2002 Chevrolet Malibu要卖,13万公里,车况很好。电动车窗、电动后视镜、电动门锁、电动后备箱门、尾翼、ABS、CD、巡航。3.1升V6发动机,一箱油足够往返爱城与卡尔加里。/ J q: A/ M0 p+ v r
7 _- `: p- {+ x" L按照这个网站的估价(http://vmrcanada.com/value_menus/canprices/02chmabu.htm)批发价是$4800,零售价是$6450。(附图)+ N& R' a0 C7 x$ N% g; C
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因为肯定是零售,所以参考$6450的价格要价$6000。请致电780-885-70771 b0 T V( S& f5 B' S J
马里布(Malibu)是通用汽车里口碑最好的汽车之一。在汽车界面临重大危机、通用汽车寻求美国政府支持的时候,通用汽车董事长在“自吹自擂”的时候就提到了马里布。) @/ h; z* l4 `/ d# D5 X
: o6 t3 A2 d/ ?$ {) h5 k 5 s+ [4 D4 ?( } 在政府该不该救汽车行业讨论得如火如荼之时,通用汽车董事长兼CEO里克-瓦格纳(Rick Wagoner)在《华尔街日报》撰文指出,通用有理由获得政府支持。以下是原文全译: l2 X+ f5 R. D/ B* Z) h' T 0 q4 }! H' E7 m 关于信贷危机对美国汽车制造商的冲击,以及政府是否应该在目前金融极度动荡的情况下向汽车行业伸出援手,人们已经说得太多。在这些问题的讨论中,许多批评意见竟忽略了美国汽车公司已经作出的巨大变革,而且同批评者们所呼吁的为获得救援需要进行的改革并无太大差别。 . A$ W4 V# R: o5 B( J0 x# O ~8 u( A/ C# [ w9 |
就通用汽车来讲,为了应对国内和国际激烈的市场竞争,我们已经对业务作出了调整和转型。过去10年来,我们下了大力气降低成本,同时在高能效机动车和新一代先进驱动技术方面进行了巨额投资。3 I9 T. K5 ^8 @/ m0 ~0 Y; j
; V" i" Z, p# o& a# p' i 在削减成本方面,我们对美国本土的运营进行了精简,同时不断改善质量和提高生产效率。2000年以来,通过买断和其他方式,我们已经将在美国的小时工从13.3万锐减至6.4万人,降幅达52%。在同一时期内,我们将领薪雇员人数从4.4万减至不到3万,美国的管理职位也削减45%。' P6 }1 Z' M8 M$ v4 Y
2 h: X1 N" d% ^& k( u 然而我们知道,光裁员是不可能裁出繁荣来的。我们还缩小了自身同进口产品在质量和生产率方面的差距,这一点J.D. Power and Associates和Harbour Report的报告可以证明。10年来初期开展的一些新项目成绩斐然,我们生产出了不少获奖的小轿车和混型车,包括土星Aura、凯迪拉克CTS和别克Enclave等。而且这只是刚刚开始。8 q# D" t- o) \6 z0 Z
' t0 f7 A+ I+ l& T, w: q U 对于那些批评通用不能生产出受消费者欢迎车型的人而言,新款雪佛兰Malibu就是最有力的回应。Malibu以每加仑33英里的成绩在公路燃油经济性方面居于同类车型之首,最近还被J.D. Power and Associates评为“新车质量最佳之中型车”。因此即便在几十年来汽车市场最低迷的情况下,今年迄今Malibu销量仍攀升39%,便不足为奇了。 1 r; b$ W" Y, ^8 a. L: v7 C& p. p8 [# q, a* N% D! {6 M5 a
通用还一直在重建自己在领先驱动技术方面的领导地位。我们一直在为2010年在美国量产雪佛兰Volt而努力,这款革命车型仅用电能就可以行驶40英里。我们正在不断壮大混合动力车型,投资于高端生物燃料,继续开发氢燃料电池车型。同时,我们还利用全球技术资源来改进传统车型的燃油经济性。举一个例子,新的雪佛兰Cruze将在2010年在俄亥俄州量产,这款推向全球市场的小型车有望在燃油经济性方面居于同类车型之首。% |; w* v3 v' f3 H1 t n$ D# j