救援资金的回报

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　　【MarketWatch纽约1月13日讯】华盛顿当局对美国金融体系的干涉毋庸赘言已经产生了若干事先未曾预料到的结果，而其中之一便是，联储的官员现在是愈来愈像银行家了。

4 O) b) _( P% s  w$ C# z& A　　现在，真正的银行家们已经准备好迎接世纪初的十年中叶以来又一次薪酬高潮，而联储则在努力向刚刚走出援救的金融行业施加压力，似乎后者是做了错误决定的投资者，或者是申请延期偿还债务的信用卡用户。
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　　这里说的，并不是费用，或者是一次性税务问题，就像奥巴马政府提议的那样。
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　　伯南克管理之下的联储周二宣布，在一场旨在将美国从1930年代以来最严重的经济和金融危机当中拯救出来的最后努力当中，他们已经赚到了创纪录的461亿美元利润。
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% z5 Y2 m% Z. Z! |+ N% l* l! i　　尽管很多批评家都认为财政部的官员对华尔街的利益过于照顾了，但是无可否认的是，他们在救援行动当中多少也采取了一些金融行业当中常见的手腕。

- N6 r: H  E. L1 C- g# K8 H! m　　首先，他们强迫包括摩根大通(JPM)和美国银行(BAC)在内的一些公司签字画押，接受援救计划。然后，联储便开始收集费用，并迫使银行加大贷款力度。尽管并非所有努力都获得了成功，但是这的确让纳税人看到了新的希望，相信政府能够解决问题。

　　迄今为止，经济刺激计划，对汽车行业、房地产市场以及银行系统的注资等等，总计已经和将要让美国的纳税人掏10万1100亿美元的腰包，不过即便是考虑到如此庞大的基数，现在的这一利润额度仍然是令人鼓舞的。大约2万6000亿美元已经花了出去，但是其中很大的一部分，通过临时流动性担保计划和商业票据融资工具支出的7950亿美元，几乎是完全可以肯定会回到财政部的手里。
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　　对于花旗(C)的450亿美元投资现在也盈利在望。还有美国国际集团(AIG)，考虑到该股的价格，政府在那里的损失应该也是非常有限的。

  s1 z- P" k/ u  s8 \. b! i3 |+ ?# r" ?3 E　　看来，救援其实应该算是一笔很合算的买卖才是。
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7 N5 m' ~* w& t- c　　(本文作者：David Weidner)