 鲜花( 70)  鸡蛋( 0)
|
谁能阻击必和必拓,充当Potash Corp想要的“白衣骑士”?
! X% u" o5 T9 y0 k; p& b2 R2 t2 V2 `$ a H
两家传言与之有过接触的企业,淡水河谷辟谣否认,中化集团不予置评。只因Potash Corp还在寻找第三方介入,全世界的目光仍聚焦在中国企业身上。
- r6 E% d: Y7 k9 U$ t5 I3 i- a
* u, Z+ x( p8 B6 y 从关联度最高的中化集团、到手握重金的中投、中金、国开投,甚至无业务关联的中铝,实力企业悉数在列。: g' i$ _" j* F; T
% k" `# c! Z% a ]& F$ T6 q% _1 _
8月24日,一位并购业的专业人士对本报指出:“中国企业直接与必和必拓竞争的可能性很小,如有财务投资的机会,也属中投的可能最大。”. H9 [) S% C; j$ e% {1 }$ {" o
% O. C4 j/ ~9 @0 q4 x3 G4 v d: c
他表示,尽管如此,在国际重大并购案例上,由于中铝失手力拓在前,中国企业欲再出手,可能会变得更为谨慎。
4 N6 t+ p8 R! h( R9 V* _- B& @) N6 W/ n, E O& o$ F( n" Y
当天,中化集团总经理办公室主任李强则在向本报记者表示:“对媒体的说法不予证实、也不予评论”。他强调:“我们的态度就是:这是全球业内比较大的事件,我们作为国内钾肥行业最大的企业,又与这一公司有着长期合作,所以我们会密切关注。”6 Q# H/ w: B' M, @( t5 l0 K
+ b- V% K4 p: m 为何是中化?/ q& P- T" i( | p- ^( e7 b' J, y
& P O2 B$ x& ^% O8 w
为什么中化集团获得的联想最多?) |) D& C% P6 t# ~4 K1 R3 l5 P: e0 k
# T2 A( C. [1 S" }8 A, z
公开资料显示,成立近60年的中化集团目前主业分布在农业、能源、化工、地产、金融领域,是中国最大的农业投入品(化肥、农药、种子)一体化经营企业、第四大国家石油公司、领先的化工产品综合服务商,并在高端商业地产和非银行金融业务领域具有广泛影响。
( u V7 V! K; \" [' I# h6 u/ |; j, V' C
其在境内外设有200多家经营机构,控股“中化国际(10.29,-0.24,-2.28%)”(600500.SH)、“中化化肥”(00297.HK)和“方兴地产”(00817.HK)三家上市企业。
% e& k$ a: D1 B4 j
8 f$ R/ f% E, \. b; Z; ^7 f 瑞银集团的分析师格林·劳考克(Glyn Lawcock)此番大胆表示:“必和必拓最后很有可能将放弃收购计划,而中化集团或将成为Potash Corp新的东家。”- u7 V5 E4 g( N
`2 O+ ~) q( b! \# p& U 对这等呼声和猜测,李强表示这可能与两者之间的长期合作有关。
# n; N* w$ e1 U! W! j$ S
2 |3 M9 s: V; } “我们化肥业务上市时,Potash Corp以战略投资者的身份进入,后来又增持了一部分。显然是看好我们的经营。”他告诉本报记者,“而且在化肥业务领域,我们的合作也有30多年的历史,时间很长,了解很多。”% c8 n( r0 c8 C) g, `. ~/ Z4 ]
3 a) A. ^ w1 B 2005年6月,Potash Corp与中化集团旗下子公司中化香港(“中化化肥”的前身,0297.HK)达成战略投资协议,以9700万美元收购后者9.99%的股份;% p( l3 c7 ~/ [4 [$ a
+ L# \9 F3 ^/ m! l0 f; }0 Y; I/ V" {
2006年初,Potash Corp再度增加1.26亿美元收购10.01%的股权,增持中化化肥至20%。拥有董事会内推荐第二名董事的权利;
4 H4 {5 W+ @1 e; [) R# v: r# o1 c* F9 a; R+ H% I( h
2008年,其再度增持2.06%,至现有持股比例为22.06%。中化化肥目前最大的股东则是中化集团,持股53%。
4 }6 Q9 R$ }2 [, C I$ ~8 r6 ]( \* l
此外,据记者了解,Potash Corp一直以来通过加拿大钾肥销售联盟——Canpotex向中国出口钾肥,而Canpotex则是通过与中化集团签订销售合同来完成向中国的出口。
) [( h" X1 Y, \' [" w! x9 _3 [/ ]2 ]2 R1 D1 x2 u
据Potash Corp网站公告,2008年,中国从Canpotex的进口量为100万吨,占2008年中国进口钾盐总量359万吨的约28%。2010年一季度,Canpotex与中化签订的钾肥合同数量为35万吨,按单季推算,今年全年可达140万吨。+ ]) k$ L0 `, A, D/ Y! h
$ n4 _, R2 Q R7 Z9 Q7 h
尽管双方关系紧密,不过对于这桩收购本身和中化出手的可能,李强不予置评,仅表示会密切关注。
* F8 @1 j. Y" Y+ q4 \$ F
& m: T4 |( m9 G3 g0 o5 M 中资出手逻辑% @) u2 X: y- s8 f$ a3 q
, ~1 G3 }7 ^) P5 Y) k( r 8月24日,记者从中川国际矿业控股公司获得的一份分析报告中了解到:以进口量计算,中化化肥是中国最大的化肥产品进口商之一,同时也是最大的进口化肥销售商。2008年11月末,该公司设有14个办事处和1036个销售中心,覆盖面巨大的销售网络为中国76%的播种土地提供产品。
5 Z9 `4 n* m' s& p1 l7 A$ a' S8 d: e- z" s- Z
中川国际同样投资加拿大钾矿业务,并在当地有一个钾肥基地在建。
+ I) K" t' v) G# f) z
% W( b" X6 Q6 z D t 这意味着:如果必和必拓收购Potash Corp成功,保守估计下,必和必拓就将控制中国钾肥总进口量的30%-50%,将对中国的钾盐市场产生巨大的影响。
, u! D- }8 {' C. D% V7 G
6 O/ q4 q' l3 c* d6 {! I4 o1 v+ c 辉立证券的董事黄玮杰就表示:“中国是全球最大钾肥进口国,也是Potash的最大客户之一,而Potash又持有中化化肥22%股权。如果不想中化化肥间接落入必和必拓之手,以及避免重蹈铁矿石仰人鼻息的覆辙,中国应慎重考虑加入竞购。”
9 ^8 R1 f) Z( N$ {, n4 R7 p- S( w6 E
但据本报记者了解,从中化的角度而言,是比较希望能在单独的矿产项目上与Potash Corp展开合作。但后者的运作极其规范,资金实力雄厚,一直都没有合作的前提。; o8 N5 n) R# ]4 m2 E6 w
' G. q( I4 i! W. V/ T; Y8 U0 ]5 Y% e3 C 24日,中投顾问化工行业研究员常轶智接受本报记者采访时表示:“从我国钾资源缺乏的角度考虑,参与对Potash Corp的收购似乎是理所当然的事情。不过由于必和必拓近400亿美元的出价,使得收购Potash Corp具有财务上的进入壁垒,以中化当前的财务状况还不能完全收购Potash Corp。”
$ p( I( i! Y. l4 {- ^8 `5 o- Q( `% [8 V/ _" t
国开投的态度,或许更加从商业理性的角度提出了一种声音。$ o! ]! Q* s$ o
/ c: S# |" _3 V" M
当天,一位接近国开投的并购资深人士告诉本报记者:“国开投的分析认为,Potash目前股价在120美元以上,如果它希望找一个参股10%以上的财务投资者来介入,也将涉及数十亿美金。”% D& ^% x# p" y% m
- T3 N6 ?% o9 |. A( [; ~ “从实业投资来说,如果是30亿美元,就足以在中国周边如俄罗斯等地自行开采一个年产100万吨的钾矿了。”他说。2 J' y* s. b4 s! e
` n$ C2 R4 u- F 而另一个重大历史因素在于,从中铝二次入股力拓折戟,中投购买大摩可转股巨亏等案例来看,中国企业财务投资的判断力尚待考验。$ X) y/ u5 k6 a' q/ D) y
5 |3 K8 X& s7 s
常轶智表示:“造成中铝入股力拓失败的原因有很多,例如过度的政治化、竞争对手必和必拓的阻挠、企业的公共关系管理能力以及战略因素等,削弱了中铝在海外收购方面的财务投资能力,同时也显示出了中国企业在进行海外大规模收购方面的不成熟。”
' k4 Z0 G2 x8 k0 l. Y
; C7 b7 T; Z u! T4 b 必和必拓或提高报价- @" m# D5 v" B# }& F1 T- Z: K
) Y& \2 b2 F! Q$ h 据中国化学(4.07,-0.11,-2.63%)矿业协会预测,至2015年,我国钾肥需求在1339万吨左右。& I2 F" _( F3 G) R2 y5 Y# [
, `9 l$ o/ ~, o7 p 上述中川国际的内部报告预计,到2015年Potash Corp的钾肥产能将达到1710万吨/年。如果必和必拓成功收购,其钾肥总产能将达到2510万吨/年,必和必拓将跃升至全球钾肥业顶峰,且原料市场两头在握。) U i; }$ |2 |! y5 R
& k' E' v2 U% D. Q9 u( u1 P: R9 k* f; z 目前,必和必拓拥有Jansen,Boulder,Young,Burr,Melville五个加拿大西部的钾矿开发项目,目前除了Jansen项目以外,其他项目仍处于初步的探测阶段。Jansen项目预计2015年投产,成本约120亿美元,最大年产量可达800万吨。& m, b7 e4 ?4 A
# a- |7 V1 p$ f: U7 v 其本月18日每股130美元、总额约382亿美元的收购作价,不仅令Potash Corp董事会集体拒绝,Potash 周二约 426 亿美元的市值,也显著高出必和必拓的报价。/ l$ p6 ~. g# l( p$ D. \! A* f
. l7 {& x% X4 {, v- _5 b# ] `7 ~7 Y 市场分析显示,过去五年,收购方在类似行业交易中通常支付30%平均溢价。如以Potash公司16日收盘价加上这一溢价计算,新报价将为每股146美元,较必和必拓当前报价高出12.3%。+ S+ z* j' V3 f+ S$ i
( t" A5 J' ^: @
这家全球矿业第一巨头,会否调高报价,成为与第三方是否介入一样令人关注的话题。
% L0 a# z; W3 I8 w3 A) \
D9 m8 F6 ?( \2 r 常轶智认为,必和必拓极有可能提高报价对Potash进行收购。
; m8 ~0 o& i: {& r; g1 Q. m6 a0 K, v! [% Q1 @4 S8 A; Q" [
他说:“目前,国际粮价上涨的趋势明显,使得钾肥的需求预期提高,将会刺激钾肥价格的上涨,Potash作为世界上最大的钾肥生产企业,具有很大的收购价值。而且,现在必和必拓已经从六家银行获得了总计450亿美元的贷款用于收购Potash,这种志在必得的态势也足以显示必和必拓对此次收购的信心。” |
|