埃德蒙顿华人社区-Edmonton China

 找回密码
 注册
查看: 1512|回复: 2

阻击必和必拓收购Potash 中资企业胜算几何

[复制链接]
鲜花(70) 鸡蛋(0)
发表于 2010-8-25 06:58 | 显示全部楼层 |阅读模式
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
  谁能阻击必和必拓,充当Potash Corp想要的“白衣骑士”?2 ^9 u1 b. h$ n
3 X: F$ g3 l# d" J6 b6 D# v1 L8 @
  两家传言与之有过接触的企业,淡水河谷辟谣否认,中化集团不予置评。只因Potash Corp还在寻找第三方介入,全世界的目光仍聚焦在中国企业身上。
8 I. O( {/ a/ ^
. W9 I* _) c" W! R" Y# M  从关联度最高的中化集团、到手握重金的中投、中金、国开投,甚至无业务关联的中铝,实力企业悉数在列。, P1 v  X3 c; z' t0 r& U
( d7 o( }/ u/ x: x
  8月24日,一位并购业的专业人士对本报指出:“中国企业直接与必和必拓竞争的可能性很小,如有财务投资的机会,也属中投的可能最大。”
- `, R4 i; ^$ A2 F- k2 V, l! h# v* m# C( k
  他表示,尽管如此,在国际重大并购案例上,由于中铝失手力拓在前,中国企业欲再出手,可能会变得更为谨慎。
6 N6 S% U3 Z- _# p/ D4 I( Z$ H" \( X( r6 [) C
  当天,中化集团总经理办公室主任李强则在向本报记者表示:“对媒体的说法不予证实、也不予评论”。他强调:“我们的态度就是:这是全球业内比较大的事件,我们作为国内钾肥行业最大的企业,又与这一公司有着长期合作,所以我们会密切关注。”
- Y2 R% |! E: ~7 B$ v  o3 d6 N/ e3 w/ _9 l* J, s
  为何是中化?
/ v! B1 U# G+ |" P8 y! p2 ^4 I
4 C8 `, S9 ?8 j  P& w  为什么中化集团获得的联想最多?
* O4 r* g) T) J7 i4 x- _5 V9 W0 `
+ K9 \4 O5 V6 y; Z$ g  公开资料显示,成立近60年的中化集团目前主业分布在农业、能源、化工、地产、金融领域,是中国最大的农业投入品(化肥、农药、种子)一体化经营企业、第四大国家石油公司、领先的化工产品综合服务商,并在高端商业地产和非银行金融业务领域具有广泛影响。) _  I% f! f; O

8 a% o& Z0 {( G) S/ o3 i' Z  其在境内外设有200多家经营机构,控股“中化国际(10.29,-0.24,-2.28%)”(600500.SH)、“中化化肥”(00297.HK)和“方兴地产”(00817.HK)三家上市企业。: j  y) ]% C# j* m" ~7 h7 t1 ~

& f- L3 |$ f# F7 F  瑞银集团的分析师格林·劳考克(Glyn Lawcock)此番大胆表示:“必和必拓最后很有可能将放弃收购计划,而中化集团或将成为Potash Corp新的东家。”
% g2 D6 R; M: V4 l( ?5 G' C8 }: m2 V) i' P9 K7 F4 {7 M
  对这等呼声和猜测,李强表示这可能与两者之间的长期合作有关。
! v  u3 S" B, W" \+ M
  p  D' f5 @8 \7 ]5 \  “我们化肥业务上市时,Potash Corp以战略投资者的身份进入,后来又增持了一部分。显然是看好我们的经营。”他告诉本报记者,“而且在化肥业务领域,我们的合作也有30多年的历史,时间很长,了解很多。”
: s3 W) M, \4 @2 a+ d4 A1 y
' H" C, @, M9 R3 `( ^, k0 Q  2005年6月,Potash Corp与中化集团旗下子公司中化香港(“中化化肥”的前身,0297.HK)达成战略投资协议,以9700万美元收购后者9.99%的股份;
7 t3 B3 c5 N, _! o' H. u% K3 @# _- L. e5 Q
  2006年初,Potash Corp再度增加1.26亿美元收购10.01%的股权,增持中化化肥至20%。拥有董事会内推荐第二名董事的权利;, ?. m0 T" f' T/ j' O3 c  H# v' i

& o; H* T9 \7 C; h9 e" N; D. Y  2008年,其再度增持2.06%,至现有持股比例为22.06%。中化化肥目前最大的股东则是中化集团,持股53%。
$ Y1 O% K0 M* x! @8 C+ g1 \! W
7 s+ W/ C6 P1 [  p  此外,据记者了解,Potash Corp一直以来通过加拿大钾肥销售联盟——Canpotex向中国出口钾肥,而Canpotex则是通过与中化集团签订销售合同来完成向中国的出口。3 V; ^7 A/ Q7 C

& ]" u- k: J3 c- @  据Potash Corp网站公告,2008年,中国从Canpotex的进口量为100万吨,占2008年中国进口钾盐总量359万吨的约28%。2010年一季度,Canpotex与中化签订的钾肥合同数量为35万吨,按单季推算,今年全年可达140万吨。
* [  m0 b4 A5 ?3 Z2 H- g
8 m* ~  o) o$ `- s- E( @  尽管双方关系紧密,不过对于这桩收购本身和中化出手的可能,李强不予置评,仅表示会密切关注。' v- x* @8 ^! G

9 F2 f. ^& _7 n( G; Q  中资出手逻辑
0 b& r/ i5 b6 |/ O
' J- |& n1 }; Z1 y  U1 R# x  Y: V. ?  8月24日,记者从中川国际矿业控股公司获得的一份分析报告中了解到:以进口量计算,中化化肥是中国最大的化肥产品进口商之一,同时也是最大的进口化肥销售商。2008年11月末,该公司设有14个办事处和1036个销售中心,覆盖面巨大的销售网络为中国76%的播种土地提供产品。2 W5 ?( O9 X  u& p& M7 p% N( G

" w' L1 |$ t8 o; A+ i3 G; F0 D7 A  中川国际同样投资加拿大钾矿业务,并在当地有一个钾肥基地在建。
/ ]) M  L/ L8 d8 s
+ t, m# b9 F0 S. [9 n. T+ P  这意味着:如果必和必拓收购Potash Corp成功,保守估计下,必和必拓就将控制中国钾肥总进口量的30%-50%,将对中国的钾盐市场产生巨大的影响。
3 u6 K# n; m! N, \* ^' D$ w4 d. B6 C8 {7 ?
  辉立证券的董事黄玮杰就表示:“中国是全球最大钾肥进口国,也是Potash的最大客户之一,而Potash又持有中化化肥22%股权。如果不想中化化肥间接落入必和必拓之手,以及避免重蹈铁矿石仰人鼻息的覆辙,中国应慎重考虑加入竞购。”- X5 I9 O: e. q- p( T  x

5 s* g( M/ f+ v* h; j" Y  但据本报记者了解,从中化的角度而言,是比较希望能在单独的矿产项目上与Potash Corp展开合作。但后者的运作极其规范,资金实力雄厚,一直都没有合作的前提。9 U, l/ R7 @" T. B; c
# ?# X' i: v5 E
  24日,中投顾问化工行业研究员常轶智接受本报记者采访时表示:“从我国钾资源缺乏的角度考虑,参与对Potash Corp的收购似乎是理所当然的事情。不过由于必和必拓近400亿美元的出价,使得收购Potash Corp具有财务上的进入壁垒,以中化当前的财务状况还不能完全收购Potash Corp。”, Z& d% I. Z' R5 D& Y) L  {

7 {' x. A0 D" u. U  国开投的态度,或许更加从商业理性的角度提出了一种声音。
9 D" g4 K' W$ |6 ^1 |
" w" |) W! M9 T: O  当天,一位接近国开投的并购资深人士告诉本报记者:“国开投的分析认为,Potash目前股价在120美元以上,如果它希望找一个参股10%以上的财务投资者来介入,也将涉及数十亿美金。”
' }/ v1 `; Y& y4 e8 G- y3 R3 g! w) v- v4 ^2 @+ s
  “从实业投资来说,如果是30亿美元,就足以在中国周边如俄罗斯等地自行开采一个年产100万吨的钾矿了。”他说。
+ y% Y, T' _2 |$ T; T  e
5 l  K9 C' h; i- G8 }3 A  而另一个重大历史因素在于,从中铝二次入股力拓折戟,中投购买大摩可转股巨亏等案例来看,中国企业财务投资的判断力尚待考验。$ W+ i0 V7 Z1 R3 b2 \3 w, Z
. N: c( G, [: S% h  ^
  常轶智表示:“造成中铝入股力拓失败的原因有很多,例如过度的政治化、竞争对手必和必拓的阻挠、企业的公共关系管理能力以及战略因素等,削弱了中铝在海外收购方面的财务投资能力,同时也显示出了中国企业在进行海外大规模收购方面的不成熟。”0 `3 h" }1 `2 r
2 g9 {2 b$ n4 M5 k3 T' _; b
  必和必拓或提高报价
& e+ Z8 y: K2 x' b8 c
# _0 ?5 q& ]% d& x1 K; i: Y9 C  据中国化学(4.07,-0.11,-2.63%)矿业协会预测,至2015年,我国钾肥需求在1339万吨左右。
1 B% D: k/ H8 b' j
/ h# p, M8 o" Y) J& W  上述中川国际的内部报告预计,到2015年Potash Corp的钾肥产能将达到1710万吨/年。如果必和必拓成功收购,其钾肥总产能将达到2510万吨/年,必和必拓将跃升至全球钾肥业顶峰,且原料市场两头在握。
; m4 |0 O# L- }4 m% a+ m( g
, ^9 X3 R5 J  w/ e2 i5 V$ u  目前,必和必拓拥有Jansen,Boulder,Young,Burr,Melville五个加拿大西部的钾矿开发项目,目前除了Jansen项目以外,其他项目仍处于初步的探测阶段。Jansen项目预计2015年投产,成本约120亿美元,最大年产量可达800万吨。
7 \+ b( {3 h( T% {% ], U6 i9 g, Q' Q  b& j9 E
  其本月18日每股130美元、总额约382亿美元的收购作价,不仅令Potash Corp董事会集体拒绝,Potash 周二约 426 亿美元的市值,也显著高出必和必拓的报价。) X$ _: b) T4 H

" g) ]0 r7 f. y. Y/ z9 L  市场分析显示,过去五年,收购方在类似行业交易中通常支付30%平均溢价。如以Potash公司16日收盘价加上这一溢价计算,新报价将为每股146美元,较必和必拓当前报价高出12.3%。/ k6 f& h/ a  h& G% z% U/ P3 C
0 c/ F* \. {4 |, }( U
  这家全球矿业第一巨头,会否调高报价,成为与第三方是否介入一样令人关注的话题。+ y3 o. i9 W! h. W, \

( J) |3 k3 a  I% i/ Q, ^  常轶智认为,必和必拓极有可能提高报价对Potash进行收购。: ?5 \/ t3 X+ [" Q
# u7 k; ?4 @* v7 h; G
  他说:“目前,国际粮价上涨的趋势明显,使得钾肥的需求预期提高,将会刺激钾肥价格的上涨,Potash作为世界上最大的钾肥生产企业,具有很大的收购价值。而且,现在必和必拓已经从六家银行获得了总计450亿美元的贷款用于收购Potash,这种志在必得的态势也足以显示必和必拓对此次收购的信心。”
鲜花(62) 鸡蛋(0)
发表于 2010-8-25 08:39 | 显示全部楼层
鲜花(7) 鸡蛋(0)
发表于 2010-8-25 11:23 | 显示全部楼层
kankan
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

联系我们|小黑屋|手机版|Archiver|埃德蒙顿中文网

GMT-7, 2026-6-28 02:46 , Processed in 0.245764 second(s), 14 queries , Gzip On, APC On.

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2021, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表