作者：流云# ]! r2 z% F* I' u |
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常言道：天有不测风云，人有旦夕祸福。这是普天下的真理，想不到的是在加拿大让我领教了这句话的真切含义。 , y. m$ m# m X8 e
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想想我也出国二十余载，从自费留学，到毕业后供职于不同公司。小到不足二十人，大到世界500强，大江大浪都闯过来了，今儿就在这小河沟里栽了。实不相瞒，不久前的工作变故，是我自参加工作以来从未经历过的“短命”，如哽在喉，不吐不快，促使我不能不把这一尴尬的过程写出来，算是前车之鉴，希望我亲爱的同胞不要再重蹈覆辙。 " f1 h A+ F+ V
: U6 G) V# @! e- t: E6 d我原本在一家无论声誉还是规模均上乘的公司工作，只因“天上掉馅饼”改变了这一切。一天我从我所属的专业协会收到一份招工广告，似乎很符合我的背景，再加上在原来这家公司干了有些年头，也有些想换换环境。于是乎，寄简历，面试，一切顺利。我还未醒过劲儿来，人已坐在了另一家公司的椅子上。 * W& G# u" h) C) l# f ) N7 s0 c4 i8 s& \ |) R( M梦魇从此开始。这间公司是犹太裔开的，犹太人素有精打细算之美誉，从我第一天进驻，便已感触颇深。公司坐落在一家冷冻仓库的一角，显然租金是考量因素。当我走进办公室时，忽然觉得鞋后跟儿要给粘下来了，可见地毯多需要更新了。7，8月的，空调运转不灵，咱忍；计算机系统奇慢，咱等。谁叫咱是六零后的，最不怕的就是吃苦耐劳呗。然而，万万想不到的是他们在硬件上抠门，在软件上也吝啬。200人的公司只有4个IT人员(含经理级人物)，对新雇员基本上没有专门的计算机人员负责系统训练。很显然，计算机人员不够，为了省钱。 8 B& M+ i# a) |5 }2 b! E* L Z( m
) x2 X' B+ Y% K& }. a这培训新雇员的重任就责无旁贷地落在了部门肩上。负责训练我的人是Supervisor，也是国人!我当时觉得这会可好了，训练不必用咱的二外了，一切交流用咱自娘胎出来练就的京片子。怎可惜此人是个茶壶煮饺子，有货倒不出来的主儿。教我时是东一榔头西一棒子，再加上她如今要干两个人的活(我前任的活)，只能抽出有限的时间教我。有趣的是，她压根儿也记不起来她教了我什么，总觉得什么都教了，似乎我应该单挑大梁了，此时，我刚刚干了三周。于是乎，每天我被一遍一遍的告之快点出活儿。试想，此刻的我，连系统都还不熟呢，怎么人还不会走呢，就非逼你跑，真是现代黄世仁的翻版啊!无奈，我是天天大包小包地把东西带回家，继续工作 。 4 h' I* `) k0 @" q
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话说这办公室还有一嘴上无毛、大学毕业不到两年的当地小伙儿，整个一是非篓子外加恃强欺弱。从他见到我那天起，是得空就找我喳儿，话都是横着出来的。我监工警告过我：我前任(也是国人)就是让他挤走的!我心想，那你是吃干饭的，为何不保护同胞呢?后来听说这小子是单亲妈妈带大，且压根儿不知其父为何许人也!难怪心理不正常，其个性如六月的天，小孩的脸，说变就变! " v7 M) v2 ~. f- Y4 N: X- z
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好吧我的既定方针就是我惹不起你，总还躲得起吧。从此我是尽可能减少和他交叉工作。可惜他是那种要引人注意的那类人，总是千方百计要叫别人知道他的存在。我深谙凡事要先忍的重要性，“忍”那是心上一把刀，能容易吗?他的冷嘲热讽，鸡蛋里挑骨头，凡此种种，我是一概装聋作哑。令我心寒的是，这一切我的监工同胞尽收眼底，却不见有任何阻止，需要她行使职权的时候了，可她又在何方呢? * f# l: l: M0 ?; A5 ]0 B. p+ j. f2 c9 |7 M5 u& b: E" c
终于有一天，我忍无可忍，在被这个恃强欺弱的家伙奚落一通后，我反击了。你们猜猜此时我监工说什么：“你何必跟他争呢?”嘿，他无数次挑衅，你阻止过吗? 我仅此一次，且理在我处，为何我不该据理力争?忍也该有个时限吧! * I! E0 F3 x4 N: |2 |5 x
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发表于 2010-9-16 06:41
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发表于 2010-9-16 10:43
