经典九种性格 进来看看你是哪种 测完留下你的类型

晓晓晓晓

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晓晓晓晓

第二型助人型
- d4 N) G2 t1 p4 L. l0 x! x二号特性：帮助者

基本恐惧：不被爱，不被需要
! X1 t9 x2 V+ u; B7 W: ^  D! |  ]& g
& k4 Z3 ^. A; n  U# h. ^基本欲望：感受爱的存在

对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。
2 q/ R# b$ ]. H3 b# T  v$ b- P) p
+ e* W0 U2 G5 z- j特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。
) L2 L( H6 R+ l3 ?* S3 J7 `% d
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。

! x) L1 D1 R1 _* |! d  O# V7 C逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。

处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。
; o* v+ I; L% Q) @$ k! a
% Y2 \  [$ v* N9 m: d/ N身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。
2 @# b$ z- V8 u! I3 F
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?

3 Q" d+ T7 I2 X/ f# i9 B, N- b工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。
4 I6 p+ s3 C' u$ Y& @$ ]) y
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：
- M$ f. k- n, X
: k; z( w4 F# H9 S, C8 W3 r骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。

+ m& D: K( c6 n- S二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。
0 I: b6 `6 r5 }: M, w9 m
座右铭： 施比受更有福

典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子

1 i. l9 d8 c6 s7 B6 q优点： 令人觉得特别 / 被欣赏
2 ~: L8 Z4 l& |6 a
; G9 Z/ ?0 i! W) @0 q( W缺点： 听话就有好日子过，否则不管你
' h( a8 d5 X; F5 Q( x/ ~
. S5 x, ]3 G* A9 O$ v最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴
  j2 P; f6 f/ Y" k9 D1 K
4 v9 X) |2 b( b5 m: J3 @不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通
4 k- N* f! Q( n$ C; a2 N
- ^4 ~# f7 r& I1 T$ b管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛

令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人
  s* B, I! U: m5 Q& O3 [
2 E8 Z7 R! O7 N9 A9 S  Q, _9 ]沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触

激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；

时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；
1 i: P+ H4 Q# B6 N& V
# k& G' ]% [2 ~& q达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶
4 r" x# p/ c$ Z( R! ?# w+ l) F# o  e
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化
1 O2 G  Q; J$ i, x
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

[ 本帖最后由 晓晓晓晓 于 2006-1-24 12:08 编辑 ]

火浴鸟

第八型领袖型
八号特性：指导者
2 v7 E) k7 b" o$ d5 a
基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

2 b' T  Z1 Z1 a# q基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
- Z2 }5 |7 A; V9 f' _
对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。

特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国

4 F8 b7 ^: p  ?" D顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。

逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
; _' x1 _; }: y
处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。

; D! k/ i- Y* q身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。

常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走
3 e; Y/ q3 o: k2 `" X- s# P
0 {% H% Y9 N1 c- M& U2 w工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛

6 A1 o) n' A* j& V% u% q1 k0 J不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；

7 V. C" ]* u* z剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；

. h9 n3 B8 }8 |  v* v' G6 M八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。

& C, B# |8 @/ P: e座右铭：誓不低头
/ _& U; K4 i6 F
典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕

4 a( @) b& K+ C8 O2 ]优点：贯彻、勇敢、真诚、公平

' C* j8 B' O4 R" {6 l- ~缺点：干预性强，控制欲强

最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会
0 |, G/ P3 h* g6 X. z& g8 e
) W$ O$ y5 e& ?6 D- C不适宜工作环境：与人分享权力

管理方式：极权，一言堂堂主
! F* g( O8 a5 s8 X
( a1 C- _4 ]3 x2 B9 }  `2 z% X令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

  o( ?. u7 J6 K, L+ @& B令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂

  H0 m4 W2 L+ |' C% N3 }沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人

激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入
8 r! [8 }/ [+ L0 u( B0 [
2 G; W8 m+ P/ w- Q( ^时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言
4 Y7 e5 K- c! q( a
. A; \1 w( |& l/ d* P: G* N达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面
  N+ B' Q; \+ z6 a( K
常见问题：霸王，强势欺人

' r8 S( w+ a" ^6 g+ w5 q4 _解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相
7 R0 y  W7 z8 j- C. V
) F# x& N! g9 r( g0 L对待同事处处表现关怀及支持

与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象

遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉
2 |7 T& W  ]( N" G, D
有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事

1 T9 J0 Z) v( H4 O% l可轻易洞悉别人的才干和潜能

必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡
6 l) H4 |. e, `1 U: }) X: U# k+ m0 D
" G8 f& A) |5 b2 f% z不擅于一个人做首领，会选择与人合作
& {  h; Y6 e& U$ `) L% y( G
: Y& {: v/ k6 K$ d  A( \, A不能够长时间独自工作，喜欢与人同处

$ @' U3 N! f' l) F0 [" L  J! V只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨

对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战
* [: H: C( l  O* Z. Z
" o! e2 n# T4 T8 o, x1 S: O+ J诚信及诚实是做人必具的元素
$ }* f; e# O6 u; v3 A
不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人

: l- }  v; }7 G+ y$ [! d别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
' @" t  J( ~1 u7 D% R
有现任感、承诺感，事事做得最好

! I1 ^' T- q' v& l0 V$ E期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事

. P) u- X: ~1 \0 \7 Z注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变

工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松
1 |" w9 l# s7 v4 T  Z" ]1 e. p
$ b5 l. }! I5 q可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判

重视成功，肯为成功付出最大的努力
3 D+ Y; ^5 {; @! }
尽力避免失败、障碍

' Y  T* ~  \( \' z/ X& S3 i具有强烈的目标感
) P4 u$ g: C+ N9 r: h
1 S7 S- \: ~& g6 F一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人

不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动
7 c% n: ^) G- ?1 ~9 [0 \
! a% E+ M1 I& F高于自信，欢迎竟争

6 X# B5 _7 j4 u' e- `) A6 B是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
+ b8 L1 E; q4 _5 _
8 q; L( K) Q$ C& b* y; _将工作放在家庭前面
3 R% A5 n  |  J9 D3 p
# @5 ]2 ^  K; C$ v不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

华胥

？？

杜超

俺是第二型。

Phaeton

第八型领袖型
2 t: h4 Y: q* h3 I: s八号特性：指导者

基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
( |1 w7 ~/ G- `- M9 m) @
基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
, U5 @! U; p) a6 f
对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。
6 e8 k: |" `  q/ M' ?6 |  ~
特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国
8 m2 l7 t, U- D/ h
顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。
2 O& O' T' Q2 K  ]  H1 L
逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。

8 V% @7 n+ T: ?( y处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。
; j/ R* `6 o* E8 H0 p
; S+ D8 U& T: A& Q& g% Z7 N身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。
$ ?- c- i6 ~0 A' H' D5 T
常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走
9 P5 G  ]) s! G  J; c3 a/ `
工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
5 ?. N2 w1 g0 w- G
不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；

8 Y6 j, {* G7 U. v! L% j剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；

! p' [9 D& Y3 w" A八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。
( N) w8 L9 ]8 A. q. d0 r0 M
座右铭：誓不低头

典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕

优点：贯彻、勇敢、真诚、公平
& W8 }+ k" w8 H3 v% }
! o9 F6 z6 k# b, l! G2 v8 L3 C缺点：干预性强，控制欲强
5 v7 _; X8 S9 \2 Z
/ l# h) b  K8 }' ~% E最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会
* w5 e' }  K( T, B
不适宜工作环境：与人分享权力
: n. f9 U6 j% ^% [
管理方式：极权，一言堂堂主
3 o7 c# f- V1 `- g
令人舒服的地方：赏罚分明，受保护
$ P( c  O& b' f
; j) V" S5 W" x) R令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂
8 V8 v& ]) V1 Y9 H% r
: R$ u  {$ t. N9 x8 z沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人

激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入

4 {* q, I- {+ c: [; ?时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言
( f4 l, O2 [9 `
达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面
% q' w1 P3 ?+ Q& O  b
/ ]1 \5 a# \, e8 J: e常见问题：霸王，强势欺人
; o3 |2 N( r1 `2 z) j) N
4 T% l. L/ k9 V+ I! G  }+ d# e解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相
, F9 i0 T, g9 g8 J
对待同事处处表现关怀及支持

; L/ s& i4 Z+ K! c与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象

2 \3 G3 r4 o2 l遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉
+ \0 C7 z' P: m% E
有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事
. {/ Y( D$ Z: O4 @9 T. L. Y* k7 o
8 [# w1 T/ y0 X* F/ N' O  w可轻易洞悉别人的才干和潜能
  N4 N/ q) F9 F! [5 p7 X4 P
7 \8 u, ?8 D- l1 k+ G必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡

不擅于一个人做首领，会选择与人合作
; s3 j! g; `' w, h/ P, p, T+ o. o7 g& T
不能够长时间独自工作，喜欢与人同处
# t' e- J! i! k3 I- c/ K
0 Z# S. @' D! n; R- L只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨
( F# t8 [7 n: n; m# D9 [
对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战

诚信及诚实是做人必具的元素
7 V; W6 \) V( e1 \
不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
" l7 e$ b' y, X' D& J$ m
& S6 [1 p" _, k# [/ |1 U7 @别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
$ a- P1 J4 ~! Z. Q2 p
- N/ i# g& y4 u/ ?7 G; S有现任感、承诺感，事事做得最好
/ Y" N! r% [- I  P; ^& h
期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事

注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变
% }: t5 L+ p5 r" b4 R' Z
6 O3 r& Z( E/ [$ u* B工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松

可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判
6 I) d  s" L3 `7 [6 b4 J
1 Z7 X7 P/ ^0 z重视成功，肯为成功付出最大的努力
) ]: _' v5 {& g( m
尽力避免失败、障碍

& I( d9 y5 t1 X+ }具有强烈的目标感

一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
/ L; ^2 [8 e0 ?" n- Q# L
不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动
! s0 ~- p' _* k: A
高于自信，欢迎竟争

是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
( r, h5 [: ]) [, W. I  \5 ~
将工作放在家庭前面
9 |! D, M% p" f' f  S$ @5 ?6 u
不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

彩叶草

我是第一个完美型

Moonchild

原来测过的时候是第二种，现在又去了一次变了.....
) g/ n0 [- G( X- A第四型自我型
+ g2 i; W5 S3 s* n2 t四号特性：艺术家
; a: M5 w0 c: {. H( N  e
# s' g5 E: k* O' w( O2 W* c: E5 A基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义
. W. R! {5 k" A1 r& j) ^
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同

# R2 S+ W  `5 j3 s8 E# u" F对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。

特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验；

4 Q' W; Y8 w9 Y5 j顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。

7 p( V9 C% t9 a逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。
# G" B! j2 d; G3 a9 m' P% x$ s
+ P5 `3 i* @- D2 z处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。

身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。
. l3 A3 r* y% o
常用词汇：惯性保持静默
( o1 U! L+ D0 o9 L! f
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。

不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ;

嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。

) c6 r7 M0 q. {* e5 J/ M四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变

座右铭：世事无常

典型冲突点：感觉被误解或不被重视
) Q4 r+ S( t) `
- s; M' f) P8 t5 Z" U9 K$ A2 p优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭

缺点：在感情上过度需索

最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格
8 k$ S" d0 {8 ~/ @" E4 Z
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作

5 v; P& W& X0 C  V管理方式：独特，有品味，变化多
7 R. K7 \6 E2 b; b" [% d/ j% P
令人舒服的地方：重视个人感受

7 g& w. ^" q, T! F! {2 r- m0 e令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏
. a7 |( `* {& i9 W9 e" h8 c9 ?
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。

激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用

) V& R! o% I$ G/ P% `) w时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校

达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号

常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里
  @$ ]4 i$ V; r2 {$ U; l5 v
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活  
! R7 D0 w4 _" D: b4 h4 W
汗........这次好像做的时候不是一心一意做的..........
! V! w2 C$ U! f4 ]不想我啊

丑娃

第一型完美型

彩叶草

楼上的，我和一样，也是第一型~~~~~~~~嘿嘿

teddy

第三型成就型

dang

原帖由 qyf004 于 2006-1-24 14:43 发表
第八型领袖型
八号特性：指导者

4 q! N& ]- @4 G. c* s基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

. _* I) W8 I' R" l7 w对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OK ...

4 {' Z1 r, d; A; N$ y
1 t8 V+ r3 |6 U+ g6 x1 q' d
/ j: Z; w9 _8 N! l. L
" Q$ l- F+ ?6 n- {4 ]( s" M) F

lalala

二号特性：帮助者
# C& Z, ~$ R: g' p
0 `  T$ }, v' r基本恐惧：不被爱，不被需要

: J) }  m$ E8 \* n基本欲望：感受爱的存在
( p4 |! L! Y6 f+ D3 T
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。

特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。

; O: m7 B; [( n; \! B. w顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。

: ^! t. g) Z4 W2 I! m逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。

) ]4 U9 |% F, l, ~/ p+ F+ O处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。

身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。

/ s& z- F  R( r; h3 C. y% M' {0 ~常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?

2 s$ C, `$ B8 H9 o, L+ K# C) F5 ~工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。

# K5 r' u1 {* l% P不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：
- L$ i' Y4 `% j0 f7 l2 I/ G+ A
) W  N2 J+ L5 t4 v; I5 L骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。
9 |7 A! y" D) M. y# _
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。
" |7 j, i, b$ x8 c
( @2 r- n/ r0 c; ?6 b: f/ w" P. M座右铭： 施比受更有福
/ l% l8 Z7 K( k2 C6 \; ]. [
3 X( l  ?7 Z0 p) D; d典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子

优点： 令人觉得特别 / 被欣赏

* ?7 n$ {0 S4 F1 B2 R缺点： 听话就有好日子过，否则不管你

最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴
% b/ w0 {  ]% k, z
# F* z' ?1 E+ ~' H* d; g9 T$ Z不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通

管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛
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3 K. u- p+ t/ w4 l: ^令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人
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沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触

$ Z; a" P& n$ @  t; p激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；

0 W1 N& A: T2 ~时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；

1 D7 B2 V( n* l3 `6 S8 q6 y* v; x, I5 ?达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶

常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

$ g) g; g' S2 T6 h0 s  ^4 C+ M解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；
4 z& Z; [2 Z- G( `+ o, r) `( u+ \
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! C1 N- p; t7 x( T有点象

aptx4869

Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

Moonchild

原帖由 aptx4869 于 2006-2-13 14:15 发表
Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

我原来是第二种的，上次有去测了一次（因为第一次没贴上来结果）结果差异这么大！！！汗了.........