经典九种性格 进来看看你是哪种 测完留下你的类型

晓晓晓晓

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晓晓晓晓

第二型助人型
二号特性：帮助者
: {' i6 h- s. ?3 ?, ~8 a( ?4 {
基本恐惧：不被爱，不被需要

基本欲望：感受爱的存在

对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。

0 V, q' E5 E1 n; }& w+ A特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。
/ H; J& C4 O$ M4 C" a6 S, T
+ F% G9 m1 h1 n顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。

逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。
9 j6 v/ ]+ a1 Q; g8 I, o! b4 @4 n
1 f; r# B( y& T9 M处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。

7 L- b, O( s8 v- \4 a身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。

* W  B, y0 Y: S6 b7 }% a常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?

! a0 g# W6 E& f+ S工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。

9 ^0 v) L& b8 V2 z2 Y3 Q3 B3 Y不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：
! x" M9 q- ]' j4 F
) X8 A3 \! N- c6 y: I! Z6 l骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。

二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。

座右铭： 施比受更有福
5 c! p6 g1 }. f, v* w6 \: r
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子

优点： 令人觉得特别 / 被欣赏

; O6 {8 s3 b$ F9 Q8 w; R缺点： 听话就有好日子过，否则不管你

$ \( [* L' R" B5 F1 P) u最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴
& a7 ^2 A% J5 i" |& d% I$ M3 h, Y
4 P) h$ r) {5 z! l不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通

管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛

- ~- s+ U) t4 U令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人
' ^" t. s7 C( T0 v7 d; M6 Z$ C
6 `7 |; a$ o3 V! m沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触

9 Z- n) q# X: D激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；

- i7 F9 e8 q- ?6 l. g, {时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；
/ J. X' D" ]4 Z, q( U
8 h/ D5 E/ O6 g' `达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶

) u, e  e& d/ J& a常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化
: n* X' E& B( K
1 A* E4 v( a( ]( w6 e% q& P解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

[ 本帖最后由 晓晓晓晓 于 2006-1-24 12:08 编辑 ]

火浴鸟

第八型领袖型
八号特性：指导者
7 ?* z, ]; J9 ?7 S) T2 q" `: K% j2 g
  [2 p, M+ D2 N7 H: Y, h% y2 F& _基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
! D. ^# g2 ^; o2 r3 h3 s
基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。
$ i3 G; N  }; i. d! z
, @% J3 J; H6 X9 \9 V特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国
6 {) }1 I+ \- k8 t8 k
6 e& Y" Z1 `# F. n顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。

逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
3 J; g* C: M3 x' f
处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。

; t, s9 f5 w1 u4 \* H3 z' Z, p身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。

常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走
% O8 A7 z( B# T* N( K
  w1 l4 O3 ^4 o5 @4 d2 a1 n4 K% I工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
, A2 N7 Z: r& [2 p5 r5 a
! C' N9 U. H0 A0 w' t+ ]不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；

剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；

八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。
  @! }& k! i; P5 N' |; v
. W, B/ |, |/ R- {" v座右铭：誓不低头
0 G9 e8 `, Y9 u1 Z
典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕
. H! H- c! W9 p, p4 O
" [5 r' h* r4 h6 `: y4 |" Z3 @$ }优点：贯彻、勇敢、真诚、公平
2 Z" D* X" Q% G
缺点：干预性强，控制欲强

# O3 V, k7 _- D2 I' Y# P+ Y8 U; [最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会
3 j. F+ U0 \+ J  P- w
不适宜工作环境：与人分享权力

) S! r' t+ e3 M6 ?管理方式：极权，一言堂堂主

令人舒服的地方：赏罚分明，受保护
& C2 L' K, _& m( H7 @! R9 }8 W$ |
- t4 i% _& ^, T* H# a6 L6 ?令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂
5 {9 O( {. d9 f5 @7 `. t0 b# p
/ _3 m8 j/ z& O0 g6 I2 Z( G. z2 N沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人

! o8 {- Y- L" |% V! D9 y8 q激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入
2 V/ W. ^: _2 d6 ?
时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言
! {9 b; |  @2 J+ I. V% D1 k+ Z
达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面
4 I& M* ^0 Q: h  A0 w
常见问题：霸王，强势欺人

解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相
4 q0 c6 o1 r: S) @" Z# Y' k! d
对待同事处处表现关怀及支持

与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象

遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉
2 l8 c. u! f- r# Z. x) \9 |
有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事

5 N$ n4 ^3 t6 b" j可轻易洞悉别人的才干和潜能

" C8 @; I5 w' G- z0 f必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡

不擅于一个人做首领，会选择与人合作
- H; {1 T* X* p
不能够长时间独自工作，喜欢与人同处
5 M0 _  A. h+ U) Z) B) S9 k
! m+ ?$ ~3 m# z: X( q: ]7 J只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨
: O* h( L9 b; ~2 x  b, x2 r6 X
对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战

! c, i+ R4 o0 L0 I2 m诚信及诚实是做人必具的元素

不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人

别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美

1 i+ e! Z! W0 t* s7 e; X! Z  C有现任感、承诺感，事事做得最好

; p. ^# f* ^1 ~9 v8 ?期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事

注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变
0 I4 Z2 i4 q  c9 l! o; E8 o
工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松
/ M- k+ B, y4 i. L. r0 w
可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判
+ ?5 k9 r+ U3 o+ o7 `9 R2 _9 I
重视成功，肯为成功付出最大的努力

尽力避免失败、障碍
3 w, U% w+ E& y+ q
6 o' H: l" Y1 o( q0 D* U+ A具有强烈的目标感
- o9 a  Z% t: Q6 r, a7 R! L4 z
一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人

8 ^0 Y; f. j3 b" w  `# S: ^不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动

5 E7 j$ \" }7 ^高于自信，欢迎竟争
1 V& m+ {7 M3 s% {  Y( O8 n
是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则

将工作放在家庭前面
1 y4 S% A& ~: J( c# c3 P6 `
! V  J9 }# {" D2 _# S, R不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

华胥

？？

杜超

俺是第二型。

Phaeton

第八型领袖型
八号特性：指导者
; f! b& r; F; r) ^1 r2 |8 T
基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
" t7 G; J3 j) Q) O6 h4 D
基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

# U  \& |' z. C0 b3 M. C! k对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。
; S0 j0 b* p% a- ]  B2 w  r3 }0 \" \
特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国
) H2 H- s9 n$ R3 M1 K
" _: P7 B& r5 Z& W顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。

: G9 W, s, h. I2 r# E逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
- [2 A# O* ^2 ?( u4 z5 W
处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。
* Z4 s+ \  }, Y! O% N0 y, V0 n$ W/ \
0 Y% |0 o% i, g8 F! b# C6 B2 P6 V身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。
+ k4 V# U* @. a
" |. }$ o+ u, b: Y( O  H  e- r常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走
% G/ t  `+ r" y7 ?$ z4 l; P1 Y
工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
5 L: {4 W1 o" Y; K% V1 [
不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；
. \! k7 e6 I. L4 M
3 U6 T/ ~* \- h8 b剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；
2 q2 x8 ?( V& f# ~3 j: E
- }( m/ i2 x+ H( y. @- C# K% w八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。

0 V! m" M: {5 r# L% ?* E0 X( Q% l7 @座右铭：誓不低头
* t# H, s! a$ d& ?4 n; R
典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕
6 T5 b6 g% @, M5 n
优点：贯彻、勇敢、真诚、公平

" F0 X+ r3 Y" _: B! ~( H缺点：干预性强，控制欲强

最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会

9 Q  j& P0 c# _% ^: H/ m不适宜工作环境：与人分享权力

" @; K# n' W1 S0 g管理方式：极权，一言堂堂主
& J& F. x: X2 M& ~8 M$ Z  J1 n
令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

# G9 Y1 Z1 v3 r& g$ [; p: Q4 K& J/ N- y令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂
) [1 b0 u" g% u  R: u7 {# `
沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人
; y% m/ J5 D2 P7 Y( S3 Q/ d
$ \/ k: T+ F8 \3 Z4 v5 k激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入
) k) b4 F. n9 b7 q( |
时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言
: f, y: H& d& C9 O3 b$ I
达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面

常见问题：霸王，强势欺人

解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相
( G8 H2 ~0 m0 _# s  q- I- B/ Y
对待同事处处表现关怀及支持
* l, y9 c& z* F& N" h4 P- _
: ]0 a2 D$ c1 j4 D与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象

* i2 u' f# ?: w8 a+ ~8 R/ Y% J: m# F遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉

有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事

+ q+ {3 ?/ V( C可轻易洞悉别人的才干和潜能

! T6 Z) n8 G7 W/ L必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡
4 _0 Q2 S9 c; j6 H+ c; D1 {
不擅于一个人做首领，会选择与人合作

: ?/ D3 \$ t- A, Q& t) {7 Y  ?不能够长时间独自工作，喜欢与人同处

6 Z, I0 M2 V; ~' b' n只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨

% ^: i3 Z; d+ X# G: {对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战

诚信及诚实是做人必具的元素

: V8 u3 l$ m' S' p3 X5 r不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
) T  N; V2 N* ?6 s9 g" ^9 A* f
别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美

有现任感、承诺感，事事做得最好

期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事

5 p) x% u2 k% D% a1 M2 ]注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变

9 D" r6 z3 b/ r工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松

可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判

重视成功，肯为成功付出最大的努力
0 R" m9 U) Y( m# F5 d5 N
  L: I. i& \5 T. S) S* L尽力避免失败、障碍
# y7 e" X& J/ A# P# D1 G9 V
( G7 I( o% h4 i0 i- L' h具有强烈的目标感

$ O4 k9 K( c6 q一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
% m) P" }. p8 }+ ^$ f+ C. K
不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动

$ \% g. [) d  y; e" X) {高于自信，欢迎竟争
: J7 a5 p" G  r: d2 r0 v1 E
; D* }8 \. q. Y+ z是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则

将工作放在家庭前面
" e  ~. u+ e2 g2 W7 N8 k( z, X
' q" Q" g5 `- Z( S  O& j2 ~不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

彩叶草

我是第一个完美型

Moonchild

原来测过的时候是第二种，现在又去了一次变了.....
, f3 U5 |# y/ u4 m第四型自我型
四号特性：艺术家

基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义
7 \+ Y/ q7 Y5 S! ^! C
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同

对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。

. \! B. F" G* p, f9 m  y特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验；

" B% U# U" f; O8 @6 I顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。

; f  L7 n1 ?& ~逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。
5 w9 d7 d6 y* @0 N6 T
4 {" F% `4 E& L# Q3 N5 q+ S5 X处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。
$ s! }2 e+ f7 l, T
身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。
7 q& j/ m: m& i
& s" o, q# f# i3 S+ X常用词汇：惯性保持静默

工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。

+ t% L9 p2 N0 R1 t不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ;

- }, r/ u/ j. Y9 z' u$ w) w嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。

. n) O% Z! \, _, i+ z" x四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变

7 Z" }$ m% m% u+ e* P* O* M座右铭：世事无常

( b2 m  q8 S* ~" J典型冲突点：感觉被误解或不被重视

优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭
/ w# i; z( c: p4 W0 y  K5 \/ \8 p  V
缺点：在感情上过度需索
/ D7 S2 t' d$ \$ Z8 e
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格
7 K& r( ?1 r1 N6 ]2 Q
1 x$ w( y/ k3 n; C; [/ M不适宜工作环境：刻板枯燥的工作
4 i% X7 p+ d8 |( S
管理方式：独特，有品味，变化多
7 p4 Z5 ]% c- ^* G! Y
6 [' {" P2 J. N2 W- I" d令人舒服的地方：重视个人感受

令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏
+ ?* B, M5 Z( r. B
. S/ B' {! _  Z1 U" k沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。
7 F# h! W; K. g" H; {( w1 L: I
. z# k+ n+ H5 y. p' y6 r7 p* P激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用

时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校
' [8 H1 T4 P, I( u" b! R% l
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号
7 c; w  J$ R. H% Z  J* F
8 w; w' s/ [- N8 B* q% n9 i常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里

解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活  

6 b; m. W6 G# O汗........这次好像做的时候不是一心一意做的..........
不想我啊

丑娃

第一型完美型

彩叶草

楼上的，我和一样，也是第一型~~~~~~~~嘿嘿

teddy

第三型成就型

dang

原帖由 qyf004 于 2006-1-24 14:43 发表
第八型领袖型
4 g2 F8 [) |: j+ [7 ^! B八号特性：指导者

基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
* F) D# K: K# Y" k
基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OK ...

0 \$ Q& O9 ]. k, C8 m5 u
- }, S" ~! {( J" U! P
9 [* z. q/ a8 s

lalala

二号特性：帮助者

" u0 n8 i( I7 E: q基本恐惧：不被爱，不被需要
9 H% B/ ?- K, w" W5 H
基本欲望：感受爱的存在
- j: J, G$ j* z
- z- `2 i/ |2 T1 O; {对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。
- k9 X5 `2 S, s8 E
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。
1 X2 F4 f6 o5 I8 t0 a- u0 ]
  j8 s4 F3 r. g顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。
! t/ x! p1 ~* V2 v. v$ b1 U
2 F; f5 t( R0 R* u0 D逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。

处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。
7 ]* M$ m# J( d9 c% a( r, O% p
! ~* ]9 A: q# o身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。
6 G: z" y# J* V; Q4 l0 F9 K
& k7 i$ ?7 J! L7 H. G2 J. g常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?

工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。
6 f: {! ^2 |: l8 E' e2 B. m1 k
# H2 ?; d% {" d2 j/ B! s2 {不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：
$ f! ]6 T/ p/ ?6 h
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。
' s& T* S, o. }! M. ~, i4 q) ~' f! w4 [
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。

. R8 y! n5 F( M6 E( ^座右铭： 施比受更有福

典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子

优点： 令人觉得特别 / 被欣赏

缺点： 听话就有好日子过，否则不管你
( W2 c8 @" U- I5 H
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴

4 J' q" [# z. _3 o4 f! R4 ~不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通
% S2 {: T0 e8 D5 E# y$ i
  E) p! N% R! H管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛
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令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人
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3 m* c0 J  ^% }6 P6 Y沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触
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2 ?6 P) M# l/ |% O激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；

时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；

; S, {4 J( A* \, e( ~0 X' i5 F达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶
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% r, T- a2 n' T2 K常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化
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解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；
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0 r9 s* @2 `" Q2 P有点象

aptx4869

Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

Moonchild

原帖由 aptx4869 于 2006-2-13 14:15 发表
: d1 ], C' U( ZMoonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

" Y! _$ K4 ]* \4 Z2 B2 M我原来是第二种的，上次有去测了一次（因为第一次没贴上来结果）结果差异这么大！！！汗了.........