加拿大老板选择雇员的重要因素

雷锋

根据欧美一项跨国调查报告，加拿大是世界国民投资创业比率最高的国家之一，平均每12个加拿大人中，就有一人开公司当若板。在加拿大数百万个企业中，百十人左右的中小企业占企业总数90% 以上。这些中小企业是加拿大就业市场的主力军，同时也是推动加拿大经济发展、增强加拿大国际竞争力的一支重要力量。
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7 `, [4 `# I( [& ^& [$ V" _7 c. m在加拿大，25至44岁的人群自行创业比率最高：八成以上的人认为，创业是一种值得推崇的精神。调查研究还显示。对高等教育投资较多的国家国民创业精神较强，创业人数也相对较多。

) q/ H# x3 N- t8 I/ \9 H加拿大企业家们面临多方面的挑战，但他们的大部分精力还是放在企业内部管理上。现在全加有63%的老板每天都要上网处理与公务有关的事情，每次上网时间约40分钟。其中，男性上网比率为72%，女性为54%。
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% F9 [& W  {: z* B1 g2 l4 m" Z加拿大老板如何选择雇员呢？1999年排在前10位的重要因素是：

良好的沟通技巧。所有企业的老板都认为，具备沟通能力的人不光要有听、说、读、写的能力，良好的心理素质、更重要助是要有人际关系和团队精神；
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+ A2 A) i' S- U良好的职业道德；

# e; X. A. Q* g较强的适应能力，特别强调处理问题的灵活性；
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' W! e7 b' _# b0 q# Z; g分析和解决问题的能力；
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工作主动性强，能对同事支持并提出建设性的意见；
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5 w. h" ]4 u$ I1 ~# N! D" H工作责任心强；

' g! j% X) H0 p: I: x有一定的科技知识，会使用电脑； 有一定的领导和管理能力；

诚实可靠，对企业忠诚，可以信赖；
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有学习热情，具有不断进取的求知精神。

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而老板不喜欢的人是：
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: ?+ ?7 ]3 p5 `5 D! K/ q8 y0 I陷入工作场所的纠纷；
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" k8 i% p1 ~: x, p涉及桃色事件；

: h& X( g: }* z# P) H7 b8 W1 S! e有说谎和盗窃行为；

1 T- {% z( m  \* W: ^8 O  {3 g在该出席的场合无故缺勤；

对其他人不够尊重；
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对自己的行为不负责任；
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缺少敬业精神；

$ A$ D$ V0 S7 b- g说话太多。

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