 鲜花( 1)  鸡蛋( 0)
|

楼主 |
发表于 2011-4-14 12:48
|
显示全部楼层
办公室的歧视4 w; A& `' t% l. `3 F
3 ]# P) S! g6 g2 B9 E+ G" Z刚进去的时候,因为学位高,面谈也没什么问题, 所以hire进去的position不算低。 但因为改行经验少,而且遭到周围白人同事和领导的歧视和打击,所以工作上非常不顺利。 但也因为自己也毕竟不再年轻,也懒得换工作,就这么混着。 毕竟这份工作不像原先的小公司那样老赶进度,每天可以按时回家。5 a( |* H/ m0 G4 U/ d8 \9 N
- U' {' X9 k4 d$ Q8 z) Q6 I% p* V
刚开始,几个老职工不服我,因为我的级别不比他们低。 工作上遭受不少排挤,我也知道打我小报告的也有好几个。当然如果工作上有失误,我没话好讲。 但如果他们态度不好,我就顶回去,即使是领导我也不怕。 每每有冲突发生,领导总是偏向他们。( n# t/ k2 b% D/ _
8 P2 E& q1 p3 {, w虽然我觉得我的工作不顺利,但没犯大错,可是领导对我却是非常抠克。 一点点小毛病,或者我一时没有想到的地方,就指责我。
+ G+ E9 M* d: L9 e9 F2 F' B0 X% G
没办法,我们是头一代移民,人家都是白人。忍着吧。, t1 f% Z$ a3 @9 c8 S4 Z" ~5 }
' ^0 k, N% U: M/ {. a
过了两年的某一天,领导突然对我说,因为职称的merging,我原来的职称取消了,然后convert到目前的级别。 而我的级别convert过来以后刚好属于新的两个级别的当中,鉴于我的工作表现,暂时给我一个比较低的级别。 他花言巧语地说,我在稍微努力一下,很快就可以晋升为那个比较高的级别。
; Q2 z0 D! o! w6 }5 J- ~2 H @" {- B3 Y& w
这样我就处于小组里级别最低(同级别的还有另外两个),我当时也没别的办法,再说工资不动,所以也觉得无所谓。 心里还以为,以我的本事,等我熟悉工作以后,很快会被晋升上去的。- F8 M% J1 w1 y8 n# k/ E0 f
/ }& F9 G0 _3 _, [0 C
第三年,他们晋升了一个比我晚来的一个白人同事,他进来的时候就比我的新级别高,这样就比我高了两级。2 Y) O) m$ w2 h# K$ _+ d
6 ?& s9 w) L4 k% ` M/ h, f- n
第四年,又晋升了一个水平一般,但比我早来的一个白人同事。 我觉得不公平就去complain,说: 凭什么升他,而不升我? 上次不是领导亲口对我说的,很快就可以晋升了吗? 结果领导完全矢口否认(尽管当时还有另外一个领导在场)。
+ l/ ~/ W% P4 P D( x# K2 Q2 e3 A# X5 i3 M- ~# X# E( b
领导当然是被动的,对于那人为什么被升的解释是:那人干了好多年了,再说he does his job. 我似乎明白了,只要年份长、does his job就可以升。当然我也留了纪录。 G( ?6 J% B7 W
9 O) N5 t! J2 R7 M其实我工作后不久,办公室的环境对我非常不利。 他们空闲时经常胡坎,那时媒体上经常抖出中国的坏事(人权、污染、贫穷等),他们把中国的臭事谈论得非常开心。 我在旁边听了自然不很舒服。
, W* |) `- q ~9 j( L4 m3 W% T- J+ k, \4 _
有时候说了忘乎所以,就在办公室使用了racial slurs。 虽然不是直接面对我,但我当时在场。 我知道这就是红线了,我当时有意无意地向领导反应了,并做了记录,但没有立刻去追究。 因为我估计,领导对这样的反应并不会上心。 如果他不采取措施: 调查、处分,那么就是领导的失职。 日后就是可以翻出来了。
* J+ v' ]8 d1 u1 X4 t2 D# A M- G* {% ]6 W: b! R
于是再又一次与领导的冲突以后, 我第一次正式向HR上交了抱怨: 因为遭到歧视,而没有升迁。 理由很充分: 学历最高、工作经验丰富(这时我已经有好几年的经验了)、工作认真负责、不出差错、技能超过所有其他人。 同事使用racial slurs,但领导并没有采取任何措施。 而且在我向领导汇报有人使用racial slurs后,领导在给我的review里写上了我很容易与同事之间有矛盾。 |
|