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李彦宏,毕业于北京大学信息管理系。之后赴美并于布法罗纽约州立大学获计算机科学硕士学位。 . H& k3 d% S- N8 y! V5 Y
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在美国8年间,由他发明的“超链分析”技术获得美国专利。 8 ~, Y) f1 s* z: p
+ F9 h6 k: z, e& r7 H' ~ 他1999年回到北京,创建百度,用三年时间将百度做成全球最大的中文搜索引擎公司。 $ m, p; e% j5 n z0 O) [5 M
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2001年李彦宏被评为“中国十大创业新锐”,2002年获首届“IT十大风云人物”称号。
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* v$ X8 M, v( z5 i$ @4 O5 |( y; _5 o 有志,谁都想创业;赚钱,谁都想做老板。在如今大学生就业越来越难的时候,更多的学生开始盘算着自己创业,有些学生甚至在校园里的时候就开始和同学合作打造自己的事业。在很多青年人的的眼中创业是一条捷径,可以绕开大学生就业难的现状,从而更快地到达事业的顶峰,但选择创业同样预示着选择了艰辛,一旦开始就很难抽身而退。近日,在北京国际青年创业论坛上,一些专家就提出要通过借鉴和利用英国青年创业国际计划(英文名称为Youth Business International)的项目模式、先进经验和国际资源,探索符合中国国情和文化特点的创业扶助模式,帮助中国青年走上创业成功之路。 / I; A2 Y4 C/ K) O& N
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今天的青年创业者很可能就是明天的成功企业家,而要想在创业之路上达到成功却并不是每一个人都能达到的,创业的过程中除了毅力等一些自身的因素外,更要掌握创业的技巧,学会创业的方法。我们还是来看看李彦宏教你的这几招吧。 2 S o) m9 L6 t5 X( b) C. K: [9 K
% s7 l U& x, C: v) N 第一招:向前看两年
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当年李彦宏在美国抛弃唾手可得的博士帽,艰苦创业的时候,美国IT界最火的是电子商务。无数人拼了老命想要挤上这辆被看好的网络列车,甚至不惜抛掉自己熟悉的行业。
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李彦宏没有跟随大流进入电子商务领域,而是悄悄走到了尚少有人问津的网络搜索领域。因为他看到了搜索对网络世界可能产生的巨大影响。
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李彦宏告诫跃跃欲试的年轻人:一定要有向前看两年的眼光。跟风、赶潮流,你吃到的很可能只是残羹冷炙。 & O+ M8 C. u! }. X' V$ a6 ? N, x
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第二招:少许诺,多兑现
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——“这个项目多久可以完成?” 9 M; ^2 y7 I6 g, i; `, y
/ @6 j6 X$ R6 z ——“6个月。” ; ?9 Q7 d8 A( F1 ]- j
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——“4个月行吗?给你加50%的报酬。”
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0 M. ^' w4 u7 c7 F$ j/ S ——“对不起,我做不到。”
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7 N7 l) M* B" e# R: d1 D" y% n( |1 ]( v 这是在李彦宏创业之初和一个客户的一次对话。后来,这个客户告诉他,对于李彦宏的拒绝,他感到非常满意,因为这反映出李彦宏是一个很真实和稳重的人,这样他的产品在质量上一定会有保证的。
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6 _! F* V: j$ k; Z: W* t 第三招:不需要钱的时候借钱 5 ?+ ~( n; `: e
( V( n, J4 b D6 _6 e' ^ 在创业过程中,“有钱走遍天下,无钱寸步难行”是颠扑不破的真理。在美国硅谷里,每天都有公司因为有了风险投资而开山立派,每天也都有公司因为囊中羞涩而关门大吉。李彦宏认为,一定要在不需要钱的时候去向投资人寻求投资。
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用一年的时间来做半年的事情,这是李彦宏的风格。他认为,这样可以保证有一半的钱仍然在自己的掌握当中。在这样的情况下去向投资人借钱,你就会立于不败之地。因为“就算借不到,我的公司也不会马上垮掉”。 % @! l- S5 P% g) @$ }! j, [! A
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在这种情况下,新创业的公司在寻求投资的时候才能表现得像个爷们,才能够与投资人以平等的身份来切磋具体事项。而投资人看到公司的经济状况良好,也就认为公司运作不错,便会很乐意进行投资了。
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“不要轻易将主动权交给投资人,在创业的过程中没有人会乐善好施。”李彦宏告诫创业的青年人,“一定要在尚不缺钱的时候借到下一步需要的钱。” , Q; k5 _: r5 {! Z7 K" R I h
6 R+ T P3 Y' F5 [/ V 第四招:分散客户
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' B5 C- } e) Y% |) o 在创业的初期,创业者常常会因为有了一两个固定的大用户而偷笑不止。“或许不久就是想哭都哭不出来啊。”李彦宏这样说。 $ P# Q8 F, ?. D A
& ]# Q# N9 J0 V6 G 他刚回国创业的时候,公司主要是服务于几大门户网站。这几大网站都占据了公司收入的10%以上,任何一个客户的流失,都会对公司的效益造成极大的影响。
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* C, z0 J$ _, d$ h- L1 ]) L( N( a* ~ “命运只能掌握在自己手中,绝不能操纵在别人手中。”
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第五招:不要过早地追求赢利 l' K$ S. A! Y- T
- e1 A9 |' M% W$ G: z/ o 过早地实现赢利就是在大量地缩减对技术的投入。
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1 p- S3 }& ?3 [( f/ t9 w3 w# z w. n 李彦宏认为,一个创新的公司,在技术上一定需要大规模的投入。这样才能使自己在技术上一直处于领先甚至于垄断的地位。而这种领先在今后一定会带给企业大的回报。牺牲企业的长远利益宣布赢利,是不理智的行为。
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第六招:专注自己的领域
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! J3 x8 e6 ^$ ]+ i8 H 从1999年公司成立到现在,4年的时间里,互联网世界沧海桑田,“网络游戏”“短信平台”纷纷强势登场,不少人捷足先登,赚得盆满钵满;不少人跟风而动,也摔得头破血流。而李彦宏说他只在做一件事:搜索。 ) q! G3 n4 @, e j: U* `- x
0 k$ C' ]9 g% n- A: f 他说不少人曾鼓动他向网络游戏、短信等领域涉足,但李彦宏并没有这样做。在他眼里,自己的公司,自己的领域还有很深的潜力可以挖掘,自己目前要做的只是将搜索这一个领域不断翻新。
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“在今后的若干年,百度也将只在搜索领域发展。”李彦宏如是说。 / t4 F# B5 E, G, h3 U0 L) p
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第七招:保持激情
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一个创新的过程,绝对不是一个一帆风顺的过程。如果没有足够的热爱和激情,创业者将是很难坚持下去了。所以,李彦宏对青年创业者们说,先确保你对这个事业的热爱和激情,然后再创业吧。 5 H9 O" s1 w0 I# I; Q! @
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“我选择放弃博士学位来进行创业,并不是为了钱,而是真的出于对这个行业的热爱。同时,我也并非完全不考虑钱的因素,但我始终坚信:在今天的社会中,只要你给了社会好的产品,社会一定会给你更多的回报。” |
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