鲜花( 70) 鸡蛋( 0)
|
目前日渐火爆的限时购物,即所谓“闪购”网站,已经成了任何人都不能忽视的一股电子商务潮流。最初,这原本是一些品牌高速出清库存时采用的办法,但是现在已经独立,成为了一种全新的存在:一种打广告的方法,一种寻找新客户的方法,很多人在闪购之后,也开始原价购买相关商品了。
2 b+ n) f9 d# t
% l- H2 h# a* Z Saint Parfum曾经在闪购网站One Kings Lane以25美元的价格出售原价55美元的香味蜡烛之后,他们自己网站每天的访客现在已经激增到约6000人次,而以前只有250人次上下。同时,他们网站上全价商品的销售也攀升了,还有20家新零售商要求销售他们的商品。, e% t6 a* f& g8 f. x
& A/ {9 v- y0 C+ ^$ e# E" z9 O& t, @) ~ “因为折扣的缘故,你确实赚不了什么钱。”Saint Parfum创始人柯兰克(Spencer Krenke)表示,“可是更重要的在于,我们获得了长期的好处,新的忠实用户。”
: H) L3 Q3 ]8 b$ O* r8 {8 z* C4 K4 D! l) L: t7 ^1 [! |
Saint Parfum的情况当然不是个例,而是具有相当的典型性。那些曾经在One Kings Lane、Gilt、HauteLook、MyHabit和Ideeli等网站进行过闪购活动的大品牌,很多都有类似的体验。大众、Brooks Brothers和星巴克等都已经在利用这些网站当作营销活动的平台。
# b0 @1 Q+ l& ^# |" Q6 x
O. L2 q8 O1 _' O& s \ 原本,在网站那里,编辑、广告和线上商务三者之间的界线就很是模糊,而近期的各种发展更让这界线愈加模糊起来了,闪购风起就是最新的例子。与此同时,这又是消费者行为模式变化的例子——面对海量的选择,他们不得不转向一些特定的电子商务网站,寻找决定的帮助,缩小选择的范围,接受购买什么品牌的建议。0 P h$ X2 A. l/ l' y" p* M4 w
) e3 V8 |% e6 T “现在,甩货的成分已经愈来愈小,更多的是让新的或者既有的品牌成为大众瞩目的焦点。”营销策略公司BrandAsset Consulting执行董事长吉尔泽马(John Gerzema)表示,“获得Gilt、HauteLook或者Ideeli的支持,确实是让你的品牌获得更高知名度的一个好方法,在传统营销手段当中投入更多资金也未必能够达到一样的效果。”
. c4 m' t" O* E( R6 o T
" O' o. X4 Y5 ^- l( o8 i( q One Kings Lane销售折扣价格的家庭装饰品,他们就表示,自己现在其实是营销公司和电子商务公司的双重身份。
2 i$ Q! i% G9 G! n' i! j/ j; \2 P% W$ {' m
“我们的方法是打开大门的钥匙。”公司创始人之一的费尔德曼(Susan Feldman)表示,“我们不仅仅是帮助人家出清挤压的库存,事实上,营销部分的能量要强大得多。”
$ B# v! {- {3 j2 T4 b6 j3 A0 x3 q7 q- r8 S- q
3月间,亚马逊也推出了自己的闪购网站MyHabit.com。MyHabit总裁兰兹(Maria Renz)介绍说,亚马逊之所以会做出这一决定,一定程度上也是因为一些品牌客户表示,他们希望利用闪购手段争取新的消费者。
1 v1 A- \' h& x( A4 E
( t% e, T6 q1 _' O 亚马逊的买家会将对品牌的推荐写在每一页的顶部,亚马逊也会提供品牌网站的链接,这样消费者也可以直接去他们那里购物。8 ~, C/ ?. @9 ^6 M
' h2 @# q7 e4 ]# Q2 i
“我们非常高兴可以为那些品牌网站带去流量。”兰兹表示,“关键在于,这样的网站是将你的品牌介绍给新消费者的优秀渠道。”8 y- ^$ W" I V) x: W! ~% s0 [
9 E: |9 {/ h% y 一些品牌开始使用Gilt来推介产品而非清出库存,后者可以说是美国闪购网站当中最杰出的一个。
/ _& b3 v( \) N5 J6 g4 d9 D, B8 s4 c
为了推广2011捷达,大众在Gilt以5995美元的价格销售了三部,而其原价为1万5995美元。有五十五万人未能将他们的名字添加到等待名单上,而大众为他们每人提供了500美元的优惠券,用来购买或者租用捷达。1 J1 |' k4 T1 v1 _1 t
# V& ^, k; K8 B! b) y& P. [9 n 北美大众数字营销总经理泰勒(Charlie Taylor)介绍,作为Gilt活动的结果,他们售出了69部全价捷达,而且还有了一个感兴趣的消费者的电子信箱名单。9 S* ^- X* j( r7 _4 y) ?) c# W
4 d+ _+ R2 S8 \, \4 c8 c/ \
“这可不是什么了不得的销售计划,只是三部车子而已。”泰勒表示,“这是一件很有启发意义的事情,让我们知道该怎样造势。”2 U3 |; w) M: K- O+ Q( Q3 |
! r) u0 M* Y& J Brooks Brothers推出了针对年轻消费者的Back to Campus系列服装,在这些服装进入实体店面之前,他们先在Gilt Man全价卖了六周,推动年轻人在Gilt购物,而且未必一定要购买Brooks Brothers的产品。' j/ Y+ t9 N, o
) {2 Y) c( d& }( U6 Z: i Brooks Brothers得到的数据显示,Gilt Man的买家70%都在三十九岁以下。$ J) C# h8 ?; y
0 B8 h* e, c. J0 O0 M: p7 j, E 一些闪购网站正在发展成线上时尚或者设计杂志。他们可以担任品牌的文案、摄影,甚至美发工作,这种编辑和商务的混合,在传统的印刷媒体那里是从来不可能做到的。
2 @5 a$ @" N! A7 S) A6 x9 q: g0 ~2 _
Gilt董事长莱恩(Susan Lyne)表示:“我们正在发展成一家特殊的线上零售商,我们了解自己的使命,其中一部分就是提供信息,提供理念,帮助你做出最佳的购买决定。”$ s! u1 G: Q e" f
. Q9 M2 F/ J/ r W1 y- v
她介绍说,年轻人往往更容易在线上,而不是杂志或者实体店发现新的品牌,他们喜欢线上购物,因为他们可以立即购买。
. a+ @* M# i- ~7 c1 L
6 l- S) Q+ M! ~, o( O1 p Gilt雇佣了一百位美发师、化妆师和摄影师,来拍摄穿着各种服装的模特的照片。他们还雇用了Gourmet前主编、《纽约时报》前美食批评家雷切尔(Ruth Reichl)作为其新推出的美食网站Gilt Taste的主笔,后者不但销售食物,还发表文章和食谱。
8 ^) Z- v/ n8 j1 i @0 {1 V
8 _3 q! R9 Z- ^7 C. @ 为了推广Brooks Brothers在Gilt Man的另外一次销售活动,Gilt还采访了侦探剧集White Collar的服装设计师,请其点评GiltManual的男装。
& m. y3 d4 A* h/ Y! S% E; E3 I% I- F! ~ Q
One Kings Lane则从Elle Décor和Domino雇用写手。他们发布幻灯片和文章,介绍地毯和壁纸方面的最新趋势。
0 `7 w' q- }2 Y% v/ J4 s6 k2 t5 }/ m7 X2 |* `' k4 y8 K
吉尔泽马的结论是:“它们是电子商务平台不假,可与此同时,它们也是营销和媒体平台,一切都合为一体。”(子衿) |
|