iPhone是移动运营商的梦魇

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　　新浪财经讯 北京时间周四上午消息 对于消费者来说，iPhone可能是好东西，但它却给移动运营商的业绩带来恶梦。

- A8 K; M% F  O6 u　　为吸引客户，移动运营商均制定了优惠购机政策，仅仅这一项政策便给Verizon、AT&T与斯普林特的利润带来毁灭性打击。

　　自从iPhone在2011年2月成为Verizon的合约机后，Verizon的EBITDA(息税折旧摊销前利润)便开始大幅下滑。EBITDA是衡量运营商盈利能力的一个重要指标。

　　Verizon在2009至2010年间EBITDA的每个季度平均服务利润率为46.4%，在iPhone合约机开始销售的第一个季度，其利润率下降至43.7%。该公司在上一季度售出了420万台iPhone，创下新纪录，但其利率下降至42.2%。

( ~/ W& B- O7 i2 u　　Verizon去年第三季度的利润率反弹至47.8%，因消费者在等待苹果推出更新型号的手机，iPhone销量在那个季度比较平淡。

7 h: ?& H  |6 ^5 l7 r　　AT&T与斯普林特的命运更惨。AT&T上一季度EBITDA服务利润率从一年前的37.6%下降至28.7%，一个重要原因是AT&T上一季度iPhones销量是Verizon的两倍。

　　斯普林特在上一季度出售了近200万台iPhones手机，其调整后移动业务利润率从一年前的16%下降至9.5%。该公司昨晚表示，如果不实施针对iPhones的优惠购机政策，公司的利润率会高出很多。
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( l8 G- E9 [$ C; M　　在通讯行业里，利润率一个微小的变化通常会引起投资者的不满。
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4 P* B0 G6 Z' m" r- O9 u0 o　　野村证券分析师Mike McCormack指出，“一个合理的结论是iPhone对于移动运营商来说不是好东西。在苹果从运营商直接或间接获取利益的同时，运营商的损失相当明显。”
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) j4 S5 n5 n( u: d. a# w- ^# t　　麦格理证券分析师Kevin Smithen预计今年iPhone销量将继续超出华尔街预期。
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# h9 ^* L8 |7 w9 b* T　　他表示，“我们认为购机优惠政策将继续压低运营商的利润率。”他认为AT&T的EBITDA服务利润率将连续第四年下降。“

　　所有智能手机都给运营商的利润率带来影响，因为无线运营商需要预告向手机制造商预先支付优惠款，然后再在两年的合同期内逐渐从服务费中补回减价。

　　但运营商给iPhone的补贴是行业中最高的，大约每台为450美元，其中AT&T的补贴最离谱，因为它对签约3G客户免费送iPhone手机。
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2 q  i8 E+ m% a1 k  Z3 N" `6 B　　斯普林特在去年10月份首次透露购机优惠政策带来的沉重负担。该公司表示，已承诺在未来四年向苹果支付约155亿美元购机款，与苹果的交易要在2015年后才有赢利可能。

8 t+ ^0 ^% }) w/ K/ e& x! V8 Z) u  f1 o2 z　　该公司表示，增加一名iPhone用户的成本要比普通用户的成本高40%左右。
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' h, E1 v, v7 E0 z　　首席执行官Dan Hesse表示，但iPhone最终可能成为“让我们赢利最多的手机”。
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& X1 W1 X/ w1 _% K8 [3 R　　移动运营商上一季度的业绩非常坏，因为苹果推出了最新的iPhone 4S手机。
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　　那为什么运营商坚持出售iPhone手机呢？Verizon、AT&T与斯普林特均拒绝回答我们的这一问题，这些公司此前表示iPhone手机是他们品牌的一大卖点。

　　在斯普林特宣布开始销售iPhone手机之前，首席执行官Hesse在接受CNNMoney采访时表示，10月份之前客户选择离开斯普林特的原因是因为斯普林特没有iPhone手机。
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　　他表示，“现在的问题是你是加入他们，还是反对他们，苹果现在已经是最好的全球品牌。”

- s0 o  S2 X5 L2 J# ]2 Y6 j　　苹果拒绝就此事发表评论。
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　　野村的McCormack指出，运营商需要iPhone手机来维持它们的市场份额，若想赚钱，他们可以提高服务费用或与苹果谈判降低补贴幅度。

　　后一种可能几乎并不存在。运营商只能逐步提高价格。在过去一年里，斯普林特将智能手机每月话费提高了10美元。Verizon结束了不限流量以及New Every Two计划，AT&T也终止了不限流量计划并将月租费提高了5美元。
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3 W0 x. U2 o  Q3 H' K- X　　苹果并非是运营商利润率下滑的唯一原因。运营商还需求给他们的通讯网络扩容，并升级到效率更高的4G技术，这都需要钱。但这好象也与iPhone手机有关。智能手机能够吞噬大量的数据，迫使运营商花费数十亿美元来改善基础设施。            

　　本文译自CNNMoney，作者David Goldman。      (明煜)
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