iPhone是移动运营商的梦魇

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　　新浪财经讯 北京时间周四上午消息 对于消费者来说，iPhone可能是好东西，但它却给移动运营商的业绩带来恶梦。

　　为吸引客户，移动运营商均制定了优惠购机政策，仅仅这一项政策便给Verizon、AT&T与斯普林特的利润带来毁灭性打击。
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　　自从iPhone在2011年2月成为Verizon的合约机后，Verizon的EBITDA(息税折旧摊销前利润)便开始大幅下滑。EBITDA是衡量运营商盈利能力的一个重要指标。

( m* D& Y& x0 v9 E: ]* ~! d　　Verizon在2009至2010年间EBITDA的每个季度平均服务利润率为46.4%，在iPhone合约机开始销售的第一个季度，其利润率下降至43.7%。该公司在上一季度售出了420万台iPhone，创下新纪录，但其利率下降至42.2%。
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8 S3 V. H: S6 u4 ?　　Verizon去年第三季度的利润率反弹至47.8%，因消费者在等待苹果推出更新型号的手机，iPhone销量在那个季度比较平淡。

　　AT&T与斯普林特的命运更惨。AT&T上一季度EBITDA服务利润率从一年前的37.6%下降至28.7%，一个重要原因是AT&T上一季度iPhones销量是Verizon的两倍。

　　斯普林特在上一季度出售了近200万台iPhones手机，其调整后移动业务利润率从一年前的16%下降至9.5%。该公司昨晚表示，如果不实施针对iPhones的优惠购机政策，公司的利润率会高出很多。
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" d3 A: X0 @( h) Y　　在通讯行业里，利润率一个微小的变化通常会引起投资者的不满。

( p6 r$ @9 \7 v　　野村证券分析师Mike McCormack指出，“一个合理的结论是iPhone对于移动运营商来说不是好东西。在苹果从运营商直接或间接获取利益的同时，运营商的损失相当明显。”
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　　麦格理证券分析师Kevin Smithen预计今年iPhone销量将继续超出华尔街预期。

　　他表示，“我们认为购机优惠政策将继续压低运营商的利润率。”他认为AT&T的EBITDA服务利润率将连续第四年下降。“

) P  o  Z& A! u% X$ ^1 k4 Y　　所有智能手机都给运营商的利润率带来影响，因为无线运营商需要预告向手机制造商预先支付优惠款，然后再在两年的合同期内逐渐从服务费中补回减价。

9 |) |. i. @6 v) O　　但运营商给iPhone的补贴是行业中最高的，大约每台为450美元，其中AT&T的补贴最离谱，因为它对签约3G客户免费送iPhone手机。

6 ?- H9 ?  l+ e" J; T6 ?  n1 y　　斯普林特在去年10月份首次透露购机优惠政策带来的沉重负担。该公司表示，已承诺在未来四年向苹果支付约155亿美元购机款，与苹果的交易要在2015年后才有赢利可能。
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6 o) b  l* Z& r　　该公司表示，增加一名iPhone用户的成本要比普通用户的成本高40%左右。
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　　首席执行官Dan Hesse表示，但iPhone最终可能成为“让我们赢利最多的手机”。

　　移动运营商上一季度的业绩非常坏，因为苹果推出了最新的iPhone 4S手机。
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$ j5 C+ [+ g. y# q* T　　那为什么运营商坚持出售iPhone手机呢？Verizon、AT&T与斯普林特均拒绝回答我们的这一问题，这些公司此前表示iPhone手机是他们品牌的一大卖点。
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　　在斯普林特宣布开始销售iPhone手机之前，首席执行官Hesse在接受CNNMoney采访时表示，10月份之前客户选择离开斯普林特的原因是因为斯普林特没有iPhone手机。

2 Q, }( }! e1 |# X2 u" M4 K2 n　　他表示，“现在的问题是你是加入他们，还是反对他们，苹果现在已经是最好的全球品牌。”
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+ f8 ^3 ~6 q% j  X( _$ }  Y- W) k8 M　　苹果拒绝就此事发表评论。
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/ o+ ~) B; U8 ]0 \; j( U　　野村的McCormack指出，运营商需要iPhone手机来维持它们的市场份额，若想赚钱，他们可以提高服务费用或与苹果谈判降低补贴幅度。
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; X6 N3 P$ L# S; X　　后一种可能几乎并不存在。运营商只能逐步提高价格。在过去一年里，斯普林特将智能手机每月话费提高了10美元。Verizon结束了不限流量以及New Every Two计划，AT&T也终止了不限流量计划并将月租费提高了5美元。
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6 P' A# S9 }9 ^; l& [　　苹果并非是运营商利润率下滑的唯一原因。运营商还需求给他们的通讯网络扩容，并升级到效率更高的4G技术，这都需要钱。但这好象也与iPhone手机有关。智能手机能够吞噬大量的数据，迫使运营商花费数十亿美元来改善基础设施。            

　　本文译自CNNMoney，作者David Goldman。      (明煜)
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