 鲜花( 327)  鸡蛋( 0)
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本帖最后由 PTL 于 2012-5-1 21:42 编辑 - p+ o' V3 P, V; }0 N! @7 ^. [9 S
4 ~5 L9 A M7 a首先游戏规则的形成决定于:
! `" d2 j( R8 Y( K. V+ i行业的性质. ~4 f5 D* j8 P( v B4 p
行业的风气3 z& ^! m/ n C" |% q
公司的文化 f9 ]) O! Z! z8 f- h
团队的文化
# l7 l6 @2 D0 ^团队的特性
: a* Y. P% |# m# O0 E8 ~7 u领导的个人性格和行事风格
$ R+ ^, ], `9 J0 g B领导的操守和品行
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分析一下自己目前所处的境地,评估一下以上综合因素决定的所谓游戏规则,游戏规则其实很大一部分还是取决与你的上司。如果碰到一个正经人,无非就是四平八稳地托着他,学着他,跟着他,尽可能地把他变成你的MENTOR,学会了也就差不多可以高升了。
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0 j4 F2 @, H' U0 [8 s2 H# R, T碰到一般的的,尽量学他的长处;实在不好的,对不起,不跟你玩。走人就是了,不就是一个工作嘛,没有必要那么认真,又不是嫁人。
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9 X) @& @4 }$ E冰山说的没错,it is just a game. 其实正常的游戏规则,无非就是让你出活儿,别桶漏子,这种简单的工作环境中你既要努力工作又要学会MANAGE你老板的EXPECTATION。要清楚地明白什么时候可以偷懒,什么时候必须干活儿。TIME SENSITIVE的东西,直接影响到团队的 credibility的东西,别动偷懒的念头。说穿了,我们就是工具,用着顺手就是最大的游戏规则。 |
鲜花鸡蛋npt2008 在2012-5-3 21:29 送朵鲜花 并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下 JoyceAccSG 在2012-5-1 20:40 送朵鲜花 并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下
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