 鲜花( 70)  鸡蛋( 0)
|
摩根大通的首席执行官戴蒙(James Dimon)给我们提供了一个相当不错的领导窍门：“你必须和自欺欺人的倾向作斗争。人类都是这方面的行家里手，我也不例外。”, H. c/ Q- F. [ S5 P/ ` e' v$ O
8 g6 x3 {* N8 |; F2 S/ u 我是在摩根大通(JPM)的网站上发现这条建议的。那是2009年6月，戴蒙就领导品质与哈佛商学院毕业生的一次谈话中的内容。
8 B9 g! V1 z! o/ `+ ?8 x8 d
' J! e5 d s# t v 在这里，我们有一个最基本的教训：如果你雇用了叫做“伦敦鲸”的某人，让他负责规模以十亿美元计的高风险交易，那么，对于他交易可能遇到的麻烦，就决不能以“茶壶里的风暴”视之。% H5 h2 O' z8 P: v; Q5 G& T
: z) o8 T% n1 k" V
现在，因为遭受了超过20亿美元的，现在还没有完全解释清楚的信贷衍生产品交易损失，狄蒙正处于批评火力围攻之下。现在，戴蒙身边一些薪酬可观的高管正在一个个去职，因为著名的茶壶里再也装不下鲸鱼了。 a7 n! [6 _9 w* g4 C
1 R5 y) ?1 d: H0 \' l" N, o5 |
戴蒙当初是非常明智地承认了自己也会自欺欺人，现在又非常愚蠢地证明了这一点。
7 v* P; D% Z% d* q8 B* H5 `. O* b9 [- y: u# i
与此同时，他似乎还很充分地用自己的行动来对自己最重要的观点进行了批判：那些达到前所未有规模的金融公司并不需要任何进一步的监管，尽管他们持续将前所未有的赌注以前所未有的频率一再出手，将整个经济置于重大风险之下。) t# F4 C2 I1 F7 ~* C
, ]4 a& X3 j, L7 c: T9 I
“任何时间，我们都必须以最冷静和最诚实的方式来面对各种事实。”戴蒙2009年对自己的学弟学妹们训诫道，“在管理层的会议上，必须强调那些负面问题。”
* c* Q+ z1 @5 X0 y3 w3 ^7 G0 P8 G6 A
恰好，强调负面问题正是我的强项。以下就是些负面问题：在长期资产管理公司破产，互联网泡沫破灭，安然丑闻爆发，2008年金融危机发生，若干庞氏骗局和其他五花八门的金融灾难一再冲击我们的神经之后，我们所生活于其中的，居然还是一个数十上百亿美元，甚至明富环球这样整整一家公司都可以在一夜间灰飞烟灭的世界。在每一场灾难当中，我们都可以看到自欺欺人的高管们的身影。
) t, b1 C# \& c& `/ U3 p+ V6 ~ E9 Q4 ~# f2 ]$ n% P3 B
“必须试着深入了解自己，这一点非常重要。”戴蒙对毕业生们说，“你们都知道什么是智商，什么是情商。你们的智商都很高，高到足够保证你们将来获得成功，但是情商却是很多人的短板。情商至关重要，这是你们需要时间去培养的。许多管理技巧都可以归入情商的领域，因为管理其实就是让人们履行职责的艺术。”- R* m- D8 l0 a6 o
0 v: v9 G, l3 Z+ }5 M1 E H 现在我们知道他们是如何履行职责的了：如果你给他们开数以百万美元计的薪水，让满心恐惧或者是阿谀奉承的下属围绕着他们，让媒体不断表扬他们，让所有人都像对待明星一样对待他们，他们就很可能会自欺欺人。
+ A M, R% b8 o' C" @, B
4 t* Q2 G! f- [ 就像万有引力一样，这理论从来没有停止过自我证明。现在，当年的学弟学妹们又可以得到一条新的关于领导品质的教训：当你有钱了，有权了，成功了，自欺欺人是非常容易的，哪怕戴蒙也不能免俗。* p8 K C9 \1 G$ b# x1 c
$ Q( v; W' ~, a$ v* n1 r3 i. U “你们希望后人在自己的墓碑上写些什么？”他问毕业生们，“想想当你成为一个领导者，会是怎样的情形。至于我自己，我希望他们说：‘我们怀念他，由于他出现过，这个世界变得更美好了。’”% r# A' h# S5 w
2 x! q- O% N* P* H+ q
这样的话语？在银行家的墓碑上？(子衿): ~& s4 L4 s4 |* Y7 A" U; X: u
1 G1 }& @% M) S& r" Z
|
|
狗仔卡
发表于 2012-5-18 07:36
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
显身卡
发表于 2012-5-18 17:08
