冒充企业高层会有法律责任吗

雲吞

: |6 U% Q3 A- ^- f& e4 C$ a* s& P昨天晚上我正在看电视呢，有俩人按门铃。开门一看，又是什么什么energy的，彬彬有礼，说话还是老一套，我们是某某energy的，我们是来维护你权益的，因为你现在正在被Direct Energy多收钱，赶紧把你家账单拿来给我看看，云云，了无新意。
; g) e& H9 U. b
2 I3 T5 u& e, ~  B, f6 `要是平时，我就随便说说没兴趣，没时间，或者说已经决定用另一家engergy的服务，把他们打发了也就算了，哪知道这俩人软硬不吃，非要维护我的利益。我当时看电视看得心情也挺好，就对他们说，我不在乎多付钱。我用Direct Energy，并且以此为荣耀。这俩人就奇怪了，为啥呢？我说我是Direct Energy的一个VP，当然要用自己公司的服务。

# G+ w, x0 S# p. S* c3 J! o" b这两个家伙目瞪口呆，转身告辞走人。但我后来一想，我冒充DE公司的高层管理人员是不是也不太妥当，会不会有什么法律责任尼？我国的刑法里可是有一条“冒充国家工作人员招摇撞骗罪”。

三思

你这情况不会的。你又没为自己牟利。这照绝 下次我也这么办

韩韩

在你的property上讲的话都是你的自由，收了他们的CO2排放费吗

Becks

  h7 f2 [! Z1 n没说是董事VP就没事
! _# {5 `" _9 U" e( j# C
$ M$ h# Z6 E- f关于VP， 董事VP知识可参阅101楼， 133楼
http://www.edmontonchina.ca/foru ... page%3D1&page=4

老杨

VP好！

量子风水

Becks 发表于 2014-1-19 08:34
2 a. Z* O; N+ J* h" H+ b: x4 o没说是董事VP就没事

关于VP， 董事VP知识可参阅101楼， 133楼

5 K$ [2 z6 K* N$ f5 ?6 E老贝很风趣的。
8 w# R# y6 t" o* Y
就以我公司的最大股东为例，收购的条文是收购分两阶段完成，第一次收购35%，第二次收购不小于51%的股权。如果在第二次收购中，现有股东不愿意出售股份，则将股份稀释，最终达到中国公司收购51%。
2 f6 h1 i( K( G$ \  E由于中国公司已经收购了34%，已经成为最大股东，比第二大股东的股份高出11%以上。所以，中国公司的董事长，事实就是我们公司的董事长。
. R, G, k  ?4 d" e( N- f在中国公司，公司级的管理层叫总经理及副总经理。副总经理就等价于这里的VP了。在中国公司的副总经理中，是有一半不是董事，就是就在公司的董事会会议上，是不能行使表决权的。在待遇上，多位董事副总经理的年薪是超过人民币700万，是大陆高薪高管的公司。
" e, R/ o8 R4 p. L, v- X( p* P/ ]6 z+ r上市公司的财务必须公开，我虽然是先从董事长及投资部经理得知的，但查对网上内容，也是一致的。
9 A! P( ^# g/ {! b( q
6 K1 m' g( B' J, t- `" n6 ^
7 [# _: N& V* d

量子风水

我们公司的实际情况，是老VP一手创办，不但出技术，而且出所有资金。管理团队中的CEO及董事VP的股份，是用服务来获得，他们并没有原始资金投入。每服务一年，就有增加x.x%的股股份，从而获得在董事会上的投票权。

科技公司不同于传统的公司，公司的成败，基本由管理团队决定。如过去黑梅的 CEO管理能力不足而导致公司陷入倒闭的困境。我们公司在老VP卖掉所有51%股份退休后，公司的创新力不足。必须要在现有公司管理团队之外，找一个替代老VP掌管R&D团队的人，不但是加拿大管理团队的共识，也是中国公司的共识。
所以，如果能找到一位既有VP的高超技术，其技术能力在研发团队绝大多数成员中有威望的，能迅速形成凝聚力的，在老VP建立的先进技术基础上，百尺竿头，更进一步，是收购成功的关键。如果能找到一个可以完全接替老VP的人，特别是一个加拿大国籍的大陆移民，无疑能打一次漂亮的收购战，也会成为中国公司走出去的收购成功典范。这种解决方案，既不影响其他管理团队成员，也能实现了中国公司的战备目标。
% A( Z) ?$ i, G& I一个掌握人民币百亿资产的董事长，不远万里来到加拿大约我单独长谈数小时，这种信任与亲密关系，是有一个长期的形成过程。

醉酒当歌

3 \. x- b0 e8 f) Z

量子风水 发表于 2014-1-19 12:55
- s3 [& a* w" h- h' z& i老贝很风趣的。
! x) Y' `, }2 K1 j- _) W9 C
就以我公司的最大股东为例，收购的条文是收购分两阶段完成，第一次收购35%，第二次收购 ...

# r  M2 X2 K7 i$ `; Q) m' V
' l: M8 A# [4 mVP与董事副董事完全总经理副总经理都是两回事。我们公司大把大把的的VP, 但都既不懂事又不经理。

量子风水

醉酒当歌 发表于 2014-1-19 21:00
8 @& E) [& D1 j7 n6 RVP与董事副董事完全总经理副总经理都是两回事。我们公司大把大把的的VP, 但都既不懂事又不经理。

# ?4 R+ L6 j( F这位是奇才，可以创造这么多新玩意。
  W: g9 `! E8 z9 B8 e# D* \什么是‘副董事’？  我好象没有听说过。董事是股东，是资产所有者的代表，用通俗的话讲，董事就是老板之一。

加拿大用 CEO -VP作为公司的管理层，在中国用总经理-副总经理作为公司管理层。管理层是股东聘用来管理公司的，不必是股东，所以管理层，是打工仔。
在加拿大，VP是属于公司的管理层，在上市公司，VP的年薪可以有几十万与几百万。而经理，manager,是中层干部，比VP差一个级别的。经理的年薪，一般是十几万。所以，VP领导经理。
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醉酒当歌

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量子风水 发表于 2014-1-19 21:11
这位是奇才，可以创造这么多新玩意。
什么是‘副董事’？  我好象没有听说过。董事是股东，是资产所有 ...

看来，你真的没懂，我也不说了。就告诉你一句：“副总经理就等价于这里的VP了”这句话是错误的。按照中国文化理解：一个公司副总经理不可能或者说很难上百个吧？但是VP可以轻松上百个。
8 w3 @+ v" U5 N, _
其实你是真正的奇才，因为你回帖可以完全不顾楼主原贴的目的，有点像完全的单口相声，呵呵。

量子风水

醉酒当歌 发表于 2014-1-19 21:13
' q) ~' z5 M, _! J' d看来，你真的没懂，我也不说了。就告诉你一句：“副总经理就等价于这里的VP了”这句话是错误的。按照中 ...

% q9 l) h  i# }; z6 S我在卡城的上市公司工作过，是有几百人，年纯利过亿加元的。我的顶头上司，原来是个经理，但创立研发团队后，他就升职到VP. 而另一个IT部门的经理，也与他竞争VP。那个公司的VP， 生产部2个、销售、研发各一个，外加一个财务的CFO，就是CEO领导下的公司级管理团队。以下级别的，是叫经理或team leader。
% W1 c  J6 B9 l- D( S我们现在的公司，CEO兼管销售，一个生产部位的，一个质检的，一个分店运作的，就几个VP。经理有一大堆。
1 u% o' L" |& X3 j- i
' q0 J3 R% e) I0 r) u: d3 v8 D一个公司有上百个VP，不知那个公司，是有上百个拿几十万年薪吃闲饭的人了。加拿大一个企业有上百个vice presidents？ 我没有见过。

醉酒当歌

量子风水 发表于 2014-1-19 21:37
我在卡城的上市公司工作过，是有几百人，年纯利过亿加元的。我的顶头上司，原来是个经理，但创立研发团队 ...

9 s( P4 u% M& M$ h- k% T
: @9 ]% E. {% n+ F+ n* i3 p4 d你说的很对，你没见过，但这不等于没有。所以，你才说了那样的话，就是因为没有见过，大的公司这都不算个事。还有，我不太理解，为什么必须是加拿大的公司，跨国公司不行吗？我不回帖了不好意思。

Becks

量子风水 发表于 2014-1-19 21:37
我在卡城的上市公司工作过，是有几百人，年纯利过亿加元的。我的顶头上司，原来是个经理，但创立研发团队 ...

& M6 t. f* J6 y
不同公司分类不同。不都是一个模式。

一个公司有上百个VP, 是挂VP头衔的销售人员，出去推销好听一些， 回单位归销售经理管。

量子风水

Becks 发表于 2014-1-19 21:41
不同公司分类不同。不都是一个模式。

一个公司有上百个VP, 是挂VP头衔的销售人员，出去推销好听一些

4 H4 I; d/ e8 I) |在公司的网页上，有公司管理团队一栏，上面一般会列出公司的VP。
/ V6 E" ^) h, s; u6 S
% O% C9 n- j/ ^  T4 T* }) V挂VP头衔的销售人员，不是聘书上的抬头。如果公司正式聘书的抬头是VP，都是真VP。有多少中国移民的聘书抬头是 VP的？
& }2 \5 X. j" C7 C- x7 k# A
+ Z+ G) `5 }2 o2 S, U在中国的大学里，副校长是VP，是学校领导。而各个学院的院长、副院长，是经理级，是中层干部。
; d8 w6 j- C0 E* l( ~7 ^! d9 H4 S5 w

醉酒当歌

, V& E+ ?5 O2 O$ P% p

Becks 发表于 2014-1-19 21:41
不同公司分类不同。不都是一个模式。
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一个公司有上百个VP, 是挂VP头衔的销售人员，出去推销好听一些 ...

& i' h$ U$ q: V- }) M
7 {% C0 b  n6 Q6 J4 M1 M( f! Y真的不是销售人员，虽然sales&marketing也可以有VP. VP可以很多，是有正式title的VP，但是副总经理可以很少，两者完全两回事.....VP本身都可以细分，这个各个公司架构不同，但是VP上百真的不是什么稀奇事。若是真的给大公司工作过的话就会知道。

量子风水

醉酒当歌 发表于 2014-1-19 22:09
真的不是销售人员，虽然sales&marketing也可以有VP. VP可以很多，是有正式title的VP，但是副总经理可以很 ...

& J- a9 A# G' w) x  E: q到上市公司的网站看，就清楚了。
如果你有心思，可以查阅上市公司的财报告，是可以看到CEO, VP 的年薪的。
, L% L% }: k" `. c* I
加拿大公司的企业文化，就没有‘副总经理’这个职位。

醉酒当歌

量子风水 发表于 2014-1-19 22:11
到上市公司的网站看，就清楚了。
' G5 L8 N/ V# N如果你有心思，可以查阅上市公司的财报告，是可以看到CEO, VP 的年薪的 ...

! ]+ L5 ~- V, i7 R/ N& O你工作的公司还是不够大。就这一句话作为close remark吧。副总经理相当于VP是你提出的。

量子风水

醉酒当歌 发表于 2014-1-19 22:13
你工作的公司还是不够大。就这一句话作为close remark吧。

$ @: D; ~2 s, `$ J; A! @" K# X多大的公司，公司的正式网页上，是不会出现上百个VP的。况且我原工作的公司，也有五百正式员工，也是大型上市公司了，也并非不够大。

VP是公司的领导，不是随便可以当的。

醉酒当歌

量子风水 发表于 2014-1-19 22:18
多大的公司，公司的正式网页上，是不会出现上百个VP的。况且我原工作的公司，也有五百正式员工，也是大 ...

* p& j2 Y, c4 c" f- E* t5 ~haha，不好意思，我们一个办公室就可以2000人。

littlemama

三思 发表于 2014-1-18 23:51
你这情况不会的。你又没为自己牟利。这照绝 下次我也这么办

太好了,以后他们会发现凡是遇到的中国人都是Direct Energy的VP

三思

littlemama 发表于 2014-1-22 12:54
1 A4 a5 k1 ^% f太好了,以后他们会发现凡是遇到的中国人都是Direct Energy的VP

这个法子太好了，我已经广而告之给老外朋友了，全爱城都将是VP

三思

醉酒当歌 发表于 2014-1-19 22:31
haha，不好意思，我们一个办公室就可以2000人。

富士康啊？

老杨

醉酒当歌 发表于 2014-1-19 22:31
) F. e4 b/ V5 U% Shaha，不好意思，我们一个办公室就可以2000人。

+ {% ]7 V/ A; k0 C/ R  c% l这个规模也不算很大，我原来工作的企业,有二十万员工。

老杨

VP同志,最近有人找你么?

醉酒当歌

( ], Z% ]% [% T0 S% ]2 k

老杨 发表于 2014-1-22 19:43
这个规模也不算很大，我原来工作的企业,有二十万员工。

, W  Z) f$ W5 i, L那个是全球的全公司员工数吧？一个办公室2000多人的公司超多，所以你说的对，全球几万人的跨国公司是在太多了。楼上说500人都是大公司，确实情何以堪啊。中国的公司人多暂时可以不算。

: C, N9 P5 ~4 \国企不算的话，我工作过的最大跨国公司全球近10万员工。

Becks

我工作过的最大跨国公司全球近50万员工, walmart

醉酒当歌

Becks 发表于 2014-1-22 20:37
, L2 G! h/ p" ]# J4 v* x" m我工作过的最大跨国公司全球近50万员工, walmart

2 @/ l1 Z: i. F' }那个确实是超大公司，很厉害的公司啊！！全球VP应该不止100多吧？

lu_guo

鞍钢原来就有40万人！

量子风水

所以不是人数多就就绝对赚钱多。

雲吞

老杨 发表于 2014-1-22 19:44
7 m/ b4 D+ j! X: rVP同志,最近有人找你么?

还真巧了，前天又有一伙按门铃的，开门一问，是推销Edmonton Journal的。我说我们作为VP，每天有秘书专门送几种报纸到办公室，所以不需要订阅了。这两个人道声谢走了。