 鲜花( 2)  鸡蛋( 1)
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加拿大74%小企业面临破产!未来10年难恢复!' l8 ?+ N1 H1 s
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安省汉密尔顿市面包店Cake and Loaf的老板Josie Rudderham陷入了困境,她说:“我们开玩笑地说要把甜品倒进浴缸里,然后拍个照,因为现存的甜品9 w2 Y: M9 s- } [2 m- C
0 v; A% z9 B* X* L已经太多了。我们原本想要投资原料来增加销量,但是这并没有实现。” ' ^% e, [* k, T3 N
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在疫情开始的前几个月,老板Rudderham关闭了两个面包店的其中一个,负债累累,在原本应该繁忙的时期解雇了工人,提供了路边取货服务,但是存
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货依然存在。她认为,自己的业务在接下来的十年里,都不会完全恢复。
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4 }+ S, J5 D$ }' M6 c$ d, s在加拿大114万家小企业中,大多数都因疫情而感到沮丧,对未来持有悲观预测。 . V( s9 |* T: y9 S
4 y* |6 ?7 R3 h& n3 _3 J加拿大独立企业联合会(Canadian Federation of Independent Business,缩写CFIB)对其11万名成员进行的调查显示,只有26%的小企业报告其销量保% `8 Y" W. A- P9 {0 Q ~# ^( _
: m* c5 l& Y6 t, X4 K& q" w1 C# Q持正常,也就是说其余74%的小企业都在面临破产的风险。
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那些能够在疫情中存活下来的小企业,也不可能毫发无损。CFIB在6月份估计,也就是在疫情回弹之前,小企业将会承担$1170亿加币的债务,这可能需+ L- y( x: l( l$ Y* W
; T$ J; m. U# ?" m7 X* W5 X! [5 k; ?要一年多的时间才能带来回报。 4 }$ l* _2 f) B$ }; B
! l. K9 N* \/ r6 YCFIB的主席Dan Kelly表示:“他们中的大多数都说,他们每天一旦开门营业就是在亏钱,我猜他们最想知道的问题是,这种情况还要持续多久?” ' w, I' k# J. l" L
. p- O1 C2 C$ n/ y w许多小企业无法获得友好的保险,露台季将要结束,办公写字楼没有重开的迹象,安省和魁省陷入第二波疫情...随着这一切的发生,他们将很难扭转趋
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' _: A# A( x1 \3 T% m/ O势,实现销量的回升。
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2 A% R" p% X5 \- ICFIB希望政府通过暂停对倒闭企业进行驱逐和没收财产,并提供立即的财政支持以支付租金和税收等持续成本,来帮助小企业们恢复过来。 8 H! N3 z1 ]2 b' @
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加拿大政策替代中心的高级经济学家Sheila Block也认为,政府的资助能够在疫情反弹中起到作用,但是这并非能解决所有问题。 : f. u- w0 O9 h3 w/ g3 W C
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她说:“确保小企业恢复生机的唯一办法就是控制疫情,这将需要一些时间。” / A& m! ], i j7 K2 [" {+ G
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目前,世界仍然在等待COVID-19疫苗的到来。埃德蒙顿的Kendall Barber和她的姐妹渴望他们的鞋店Poppy Barley,能够再次站起来。 ) Y1 X) M' m* {' F: e+ {2 V
9 C6 _2 i* g u9 I当疫情来袭时,他们暂时关闭了两家阿省的商店,解雇了一些工人,并搁置了在全国开快闪店的计划。 0 S9 n& D( ~. r& c' M6 u2 P
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Barber说:“所有的工厂都关闭了,所以我们没有能力获得产品,甚至连秋季系列都很难上架,因为那些关闭的制革厂和工厂,位于疫情更加糟糕的国家。”
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( C1 ~) Z9 F/ b虽然Poppy Barley鞋店投身去做电商,但是网上销量并不能弥补因关店而造成的损失。因为疫情,消费者的需求转变了,鞋店卖不出去那么多高跟鞋
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了,超软材料制成的鞋也没必要急着推销了。大家出门的频率减少了,那鞋子的需求自然也减少了。
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% c2 v) U, q# i# a+ t6 f其实,像这些挣扎在疫情之中的小企业,还有更多。要么关店止损敖一熬,要么努力改变搏一搏,而这两条路都不容易。 % J( @% \/ t4 [8 Q! A" Q
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