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加拿大74%小企业面临破产!未来10年难恢复!2 F0 y% ]/ J' |) }- F
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安省汉密尔顿市面包店Cake and Loaf的老板Josie Rudderham陷入了困境,她说:“我们开玩笑地说要把甜品倒进浴缸里,然后拍个照,因为现存的甜品. C. B& E2 X% m1 A
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已经太多了。我们原本想要投资原料来增加销量,但是这并没有实现。” * j U# C/ f7 ~! ^; Y8 r
% m7 s" c: j. S7 z3 P 在疫情开始的前几个月,老板Rudderham关闭了两个面包店的其中一个,负债累累,在原本应该繁忙的时期解雇了工人,提供了路边取货服务,但是存$ p& d) A. i7 i! G
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货依然存在。她认为,自己的业务在接下来的十年里,都不会完全恢复。
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在加拿大114万家小企业中,大多数都因疫情而感到沮丧,对未来持有悲观预测。 " U( s2 P3 t8 m. b& [& |) V8 u4 {
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加拿大独立企业联合会(Canadian Federation of Independent Business,缩写CFIB)对其11万名成员进行的调查显示,只有26%的小企业报告其销量保: P# B o) [. d" ^; J. V
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持正常,也就是说其余74%的小企业都在面临破产的风险。 7 D' J z( L3 l9 N! N4 E
( ?1 E' x8 O, T: P' H那些能够在疫情中存活下来的小企业,也不可能毫发无损。CFIB在6月份估计,也就是在疫情回弹之前,小企业将会承担$1170亿加币的债务,这可能需
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: y' Y9 D/ L0 A- U+ Z要一年多的时间才能带来回报。 " v: E5 y) n3 }3 N/ c* W7 f5 G
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CFIB的主席Dan Kelly表示:“他们中的大多数都说,他们每天一旦开门营业就是在亏钱,我猜他们最想知道的问题是,这种情况还要持续多久?” ! h# ]0 n0 t+ Q2 n
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许多小企业无法获得友好的保险,露台季将要结束,办公写字楼没有重开的迹象,安省和魁省陷入第二波疫情...随着这一切的发生,他们将很难扭转趋; `5 z* S! s* v' L9 q# k s, g
+ P5 }( K2 F( Q4 |4 B. d# T势,实现销量的回升。
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/ }/ J) B; S& G+ N, Y& E* ?& MCFIB希望政府通过暂停对倒闭企业进行驱逐和没收财产,并提供立即的财政支持以支付租金和税收等持续成本,来帮助小企业们恢复过来。
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" R9 E( N4 g* t8 ^ I/ o# {加拿大政策替代中心的高级经济学家Sheila Block也认为,政府的资助能够在疫情反弹中起到作用,但是这并非能解决所有问题。 ( r. w! }, G* c: ~2 [
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她说:“确保小企业恢复生机的唯一办法就是控制疫情,这将需要一些时间。” & J [; B. F4 w6 K
. Z. ?8 u( B$ f( ?* `; D5 i目前,世界仍然在等待COVID-19疫苗的到来。埃德蒙顿的Kendall Barber和她的姐妹渴望他们的鞋店Poppy Barley,能够再次站起来。 7 M$ z# I# j- L" |! ]3 ~
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当疫情来袭时,他们暂时关闭了两家阿省的商店,解雇了一些工人,并搁置了在全国开快闪店的计划。 4 }. W8 |& ^( b
- @8 r u8 x: I: Z; k' v* O, WBarber说:“所有的工厂都关闭了,所以我们没有能力获得产品,甚至连秋季系列都很难上架,因为那些关闭的制革厂和工厂,位于疫情更加糟糕的国家。”
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; @: T- S& k: \3 ~# k虽然Poppy Barley鞋店投身去做电商,但是网上销量并不能弥补因关店而造成的损失。因为疫情,消费者的需求转变了,鞋店卖不出去那么多高跟鞋
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了,超软材料制成的鞋也没必要急着推销了。大家出门的频率减少了,那鞋子的需求自然也减少了。 , G- }( b7 T! R
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其实,像这些挣扎在疫情之中的小企业,还有更多。要么关店止损敖一熬,要么努力改变搏一搏,而这两条路都不容易。 2 L4 }) w" V/ v5 V, E' q
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