 鲜花( 59)  鸡蛋( 0)
|
作为加拿大最古老百货公司,曾经风光无限的Hudson’s Bay如今正陷入前所未有的困境。
) P W8 m: @6 g
7 h! Z2 t* m9 [就在7日,这家拥有350多年历史的零售巨头正式申请债权人保护,计划通过业务重组来走出困境。
5 C' T# b" ]/ K9 }; U) R
' n. o/ S5 B: P3 jHudson’s Bay的CEO莉兹·罗德贝尔(Liz Rodbell)坦言,做出申请保护的决定非常艰难,但却是不得不为之。
/ o4 M7 ^) X& u* u: p6 B. e9 F( S% Z J, l7 K$ ~
* C" [, }2 N" l4 I6 |) ~+ V
6 V: p7 p0 |4 n- k* T& G“这一步是必要的,我们希望借此稳固根基,确保Hudson’s Bay未来继续作为加拿大零售业的重要组成部分存在下去。”她同时强调,这一举措也是为了保护顾客、员工和合作伙伴的利益。
8 s D! P, b+ ~: d8 o4 `+ t- N* n" T$ z' ?7 Q5 M" n1 Y
近年来,加拿大的零售行业整体形势并不乐观。尤其是经历了疫情的冲击后,消费者的消费习惯已经发生了显著变化。+ I8 O+ {8 F0 s+ i( C/ b
& F9 Q1 d- q- Q: d1 q5 s
购物者更倾向于网购或者选择专卖店,而传统的大型百货商店早已不再吃香。4 M) ^3 l* m# \! T
* {% z/ {+ c) p2 q- y1 H- ]6 @
Hudson’s Bay虽然在加拿大拥有80多家门店,经营范围涵盖服饰、家居用品、化妆品到家具,但面对不断减少的客流量,业绩一直处于下滑状态。* `+ g/ h! n `+ P) u
5 J; w* Q1 n+ e$ m1 B年1月,公司宣布因零售业面临的“挑战性逆风”,裁掉了41名员工。
6 E8 ^2 O% ]- F8 S2 b* M: x3 q2 c, ^6 p" P
零售分析师布鲁斯·温德尔(Bruce Winder)表示:“实际上,这个消息并不令人意外。Hudson’s Bay在过去几年里不断关闭门店和裁员,资金投入不足,导致品牌竞争力日益下降。许多业内人士早已预计到这一天迟早会来。”
* X& D7 [' ^- T. l" ~5 h8 [
7 ~+ F) ?3 E2 F$ o9 ^: n温德尔指出,北美市场的百货公司模式本身已经开始衰落,即使是知名的梅西百货(Macy’s)和诺德斯特龙(Nordstrom)也都陷入了严重困境,Hudson’s Bay只是其中的一例。
/ o# R$ \ {5 B/ i& K
+ G: C- u p& \" w除此之外,Hudson’s Bay还受到美加贸易摩擦、疫情过后消费者谨慎消费等多重因素影响。即便是一些公司在疫情后迅速恢复,Hudson’s Bay的商业模式却早在疫情爆发前便存在严重问题。3 W) z) {4 p, v. Y% G, s& B
; |+ e2 B4 J7 N+ J6 _' ]
尽管如此,Hudson’s Bay表示,目前旗下通过授权协议运营的加拿大境内的3家Saks Fifth Avenue和13家Saks Off 5th门店不会受到债权保护申请影响,仍将照常营业。
* a6 a2 X7 o7 @- _- H+ N2 E5 Y" M( H2 m
此外,去年底Hudson’s Bay已从Saks Fifth Avenue分离,后者与Neiman Marcus、Bergdorf Goodman合并成为Saks Global,这家新公司不受此次债务问题牵连。
$ m4 l" m. M+ f- a
! g0 r' @3 B E1 B+ ^8 L1 f9 Q面对未来,Hudson’s Bay尚未明确是否会进一步裁员或关闭门店,但承诺将尽一切努力保住员工的职位。公司还表示,未来将探索多种战略选项,以重塑业务竞争力。
: N; i9 U; E% h: A0 h/ {8 r% y9 R6 H8 w+ Y% z7 c) f9 |: q& H
加拿大民众对此感触良多。毕竟,对于许多加拿大人来说,Hudson’s Bay不仅是一家百货商店,更承载着几代人的回忆。
" F: C( T) a! G2 @, K( T4 M( r% M2 k! x0 P* I9 p* Q- Y; Y
如今,它的重组究竟能否顺利进行?加拿大零售行业未来又会走向何方? |
|