鲜花( 327) 鸡蛋( 0)
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本帖最后由 PTL 于 2012-5-1 21:42 编辑
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1 P X. k$ q. Z r, f5 l5 A首先游戏规则的形成决定于:% ^3 q% a+ q5 l4 [& S+ F
行业的性质6 B1 P5 J3 K- g, _, L
行业的风气
; _7 N. L. W O" Y' g$ x* |. P4 N4 {公司的文化, E( r9 l) t6 V" c1 \0 u* ?" t
团队的文化
" k/ r2 ]2 D* D7 Z! t$ S9 [1 ]团队的特性
! d2 L" Q0 g5 U9 [, @3 B: c领导的个人性格和行事风格0 h6 |: x" N$ f& b T, j
领导的操守和品行
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3 a; n5 i' V* r% L2 F( T. W分析一下自己目前所处的境地,评估一下以上综合因素决定的所谓游戏规则,游戏规则其实很大一部分还是取决与你的上司。如果碰到一个正经人,无非就是四平八稳地托着他,学着他,跟着他,尽可能地把他变成你的MENTOR,学会了也就差不多可以高升了。
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N% G$ j1 b6 K% N4 Q碰到一般的的,尽量学他的长处;实在不好的,对不起,不跟你玩。走人就是了,不就是一个工作嘛,没有必要那么认真,又不是嫁人。
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) a6 g5 y+ h3 w T, p冰山说的没错,it is just a game. 其实正常的游戏规则,无非就是让你出活儿,别桶漏子,这种简单的工作环境中你既要努力工作又要学会MANAGE你老板的EXPECTATION。要清楚地明白什么时候可以偷懒,什么时候必须干活儿。TIME SENSITIVE的东西,直接影响到团队的 credibility的东西,别动偷懒的念头。说穿了,我们就是工具,用着顺手就是最大的游戏规则。 |
鲜花鸡蛋npt2008 在2012-5-3 21:29 送朵鲜花 并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下 JoyceAccSG 在2012-5-1 20:40 送朵鲜花 并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下
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