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[经验感悟] 杜拉拉升职记:500强资深经理揭示外企生存法则

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发表于 2007-10-8 13:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
杜拉拉升职记:500强资深经理揭示外企生存法则
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: Z& U/ [$ k6 b* `

  b* M$ b0 \1 e作者:李可
( b& ]2 E' p: i/ }出版时间:2007-09-01|. G, i+ I( O; G# R. A1 `$ B
出版社:陕西师大出版社
1 ?8 P" L5 }! X: X: U# r! Y' o; L1 s. z; n" z1 n

, J7 M+ r7 q, {( H 500强资深经理揭示外企生存法则
* Y5 b3 |3 z7 s; u; B* |  为白领阶层量身定做的职场必读指南
: G& \* ?8 C, P5 V 中国白领必读的职场修炼小说。
4 G% `9 c' T' a她的故事比比尔·盖茨“白领丽人500强职场心得,揭示外企生存智慧”的更值得参考! # V! T0 ^6 q! j* {- z( ]5 [3 p
大部分人是要谋生的,不单要谋生,而且希望谋得好。 0 A8 e; |: s; I4 B8 w' d7 b
说到谋生,有人适合自己做老板,更多的人则靠打工。其实,自己做老板,也就是给自己打工。您可以消遣( e: L  h1 g6 `+ J, o7 o
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的来看看这本纯属虚构的小说,也可以把它当经验分享之类的职场实用手册来使用。 ! a/ n( Z7 g/ q& m0 h' A
小说的主人公杜拉拉是典型的中产阶级的代表,她没有背景,受过较好的教育,走正规路子,靠个人奋斗获
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取成功。对于大部分人来说,她的故事比比尔盖茨的更值得参考。 & E2 V4 d1 S9 ^' B
可能你干了很多活上司却不待见你,没准你有个本事不大脾气不小的下属,也许你的平级争风吃醋不怀好意* t( X( u& x+ _! T$ u2 B" U( c- j" E

( h. ?: ?' f5 M8 ]' ]& A,或者你的客户拽得像二五八万——你要很好地完成任务,就要设法摆平他们。
8 [1 O" |' I4 }8 ^# {( a你可以消遣地来看看这本纯属虚构的小说,也可以把它当经验分享之类的职场实用手册来使用。小说的主人
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5 E, h/ {( K! W公杜朝阳是典型的中产阶级代表,她没有背景,受过较好的教育,靠个人奋斗获取成功。小说中拉拉在外企" D, @! H4 D2 e
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的经历跨度八年,拉拉从一个朴实的销售助理,成长为一个专业干练的HR经理,见识了各种职场变迁,也历
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7 i0 q7 F7 f6 G9 S, S# f经了各种职场磨练。 4 d6 w- u! x9 V: u
对于大部分人来说,她的故事比比尔·盖茨的更值得参考! : S5 ]0 j5 s/ A' M' {' [. y
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, [. O2 d8 H- Z2 A( G摘录:
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# |7 t  P9 h) I8 g/ y  [( k+ b大学毕业的第四年,历经民营企业和港台企业的洗礼后,拉拉终于如愿以偿地进了通讯行业的著名美资500强" q: b# R  L2 @- |. B& K

+ d/ y$ X: D5 h% q+ J8 t/ h企业DB,任职华南大区销售助理,月薪四千。' H9 ]2 s5 o. K! Q4 Z. D8 }) v
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  这个岗位有点像区域销售团队的管家婆,负责区域销售数据的管理,协助大区经理监控费用,协调销售
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团队日常行政事务如会议安排等。
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  工作内容琐碎,又需要良好的独立判断,哪些事情得报告,哪些事情不要去烦大区经理,遇事该和哪个  F+ d4 `) v7 Y8 m: S: x3 Y

, q6 Z/ Y/ C' K部门的人沟通,都得门儿清。5 Z$ d9 Q$ N% P7 A8 g

( f' Q; z2 d7 b% q  要干好这个职位,需要一个手脚麻利的勤快人,责任心得强,脑子要清楚,沟通技巧要好——总之呢,+ W% E" E2 J: Z7 v% O- D4 c

+ K1 l" j' S& `要求不算低,待遇不算高。岗位能提供的好处是稳定,所谓稳定,有两层解释:一层是变化不大的意思;另
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0 ]% _4 y! U1 Z# V  b6 y' V8 q) W  J一层,是没出息没前途的意思。3 W1 P- V9 L" |9 k# H% \
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  因为这个职位不但琐碎,从工作的内容上看,没有高附加值(valueadded)的部分,而且从职业发展
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阶梯来讲,几乎是没有继续上升的空间了,任职者天天面对的又是野心勃勃且收入不菲的销售类员工,如果; v. ~8 ?  o: z$ E/ G5 f3 N
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不是个胸无大志的人,在这个岗位上难免痛苦。
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! M/ D5 Q9 z* W9 I' E' L  拉拉其时很吻合岗位要求,因为她不但聪明能干有责任心,而且,当时她只求在500强企业里谋个稳定的# \0 L8 _7 \' P) x" }
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职位——大学毕业后头三年不如意的工作环境,让她有点心累了。
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  DB广州办的前台海伦,人们第一眼就能发现她是个出众的美女,也随即能感受到她与生俱来的广州式的7 N1 ~$ A! O( H. {. t, L
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亲切、乐观和不思上进。5 G7 v9 K& S! F+ v

: B' b; n: X9 ]  海伦是工人的女儿,在巷子里长大,工人阶级的无私和乐观对她产生了根本的影响,乐于助人的评语伴; ]. T8 \7 H; W) y* \, E$ B4 o; n8 n8 J5 K
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随了她整个学生时期,而她的易于满足和没有根据的乐观更是达到了出神入化的境界,为她赢得了一个当之
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: a! p; ~& X% u无愧的绰号——“没心没肺”,简称“老没”。' ^$ E- }4 R, u5 m) ]* a

9 k. n7 [( u7 H1 W+ d. G/ Z6 I1 `$ ]) J  海伦从小不爱读书,到二十岁胡乱混了个酒店管理的大专文凭,算是学了点英文,生得又漂亮,便进了: C5 I1 E  m! U9 a0 S4 I

7 K/ A2 b( Y& G* n5 RDB当前台。
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  别的小姑娘当前台,只是为了有个进大公司的跳板,干上一两年,就要想办法在公司里另谋个助理之类; m+ e% f' K5 p4 y" y0 ]% V

: @" P" T9 a1 ~的职位了,就海伦,一干三年,没啥进一步的打算,白白浪费了聪明的脑子和勤快乐观的性情。
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4 l" Z6 p  O# i5 e  前途这类词语,对海伦来说太晦涩书面,她觉得在DB当前台就挺好,比到香格里拉大酒店当前台强,起
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3 q$ q; e/ l" ]# z, @& A4 I码上班不用站着,还不用倒班。
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  海伦还有个本事,据说只要她愿意,有个陌生人从她面前过,15分钟后她连人家外婆家的门是朝南还是# t5 t  Q/ P) G6 q5 s; Y- o
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朝北都能搞明白。后来拉拉告诉她,这叫“有亲和力”,可以在年终总结中作为自己的优点写进去的。
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' \. Y2 R- P4 j; E  U& U7 C  拉拉上班的第一天,走进设计低调而牛B的接待处,一报姓名,海伦一面热情地说“欢迎、稍坐”,一面8 A0 X- h5 Z9 Z/ Q# d" |
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通知里面的人出来接拉拉,又忙着自我介绍,搞得拉拉心里暖洋洋的。9 [- _5 p/ ~( Z0 g
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  拉拉看到墙上挂着的一幅合影,一个美国总统派头的老外正和某位重要的中央领导握手微笑着。/ `+ A8 k0 C' t) Y( ~2 T
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  海伦见拉拉在看照片,就主动介绍说:“那是我们的CEO,乔治·盖茨。”
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9 v2 r9 I) @+ l  拉拉心里对CEO的派头很满意,觉得自己也跟着体面起来。8 V1 R* {. x9 [5 c3 K

9 a( U4 d5 X* ]) {3 r  海伦卖弄道:“乔治在一九××年来过中国,来的时候坐我们公司自己的飞机,飞行航线都是特别申请8 {* r3 B2 S# R0 i
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的。DB有好几架飞机,都是大飞机哦,不是小飞机。CEO来中国,坐的车都是001号的。”
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0 J( `, A% y( G: K& ]; L  拉拉觉得她在吹牛,001号都是当地政府的车,怎么能给一个公司的CEO坐呢?CEO又不是政府要员,代表' C  B/ q" r+ y0 U2 c, g- e3 A% `

9 V" _: c5 H; I0 [- P& W- H不了美国,只不过代表DB罢了。
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% O/ a6 J0 q! ^1 \8 m  海伦看出拉拉不信自己的话,便翻出一本精美的杂志递给拉拉:“这是DB中国的内部杂志:《CHALLENGE
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, ^4 K( @+ v- Z' j+ {》(《挑战》),这期有CEO来华访问的实录。”# w. l* W& |( |" w9 b2 v
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  海伦被训练出来的前台接待式的身体语言,并不能掩饰她一刻不停的天性,拉拉觉得她的叽叽呱呱有点. h7 \5 u& y$ u6 m3 B  y. o

! T0 a: `4 h7 g( X好玩儿,两人很快就混得N熟了。
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  拉拉在新员工入职培训(orientation)中,听到“我们是排名第二十X位的幸福500强跨国企业,是全球
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+ y' N& e% @0 x0 s0 n9 |通讯行业的领头企业”介绍的时候,一股自豪感涌上她的心头,她不由得把背脊挺得更直了一点——忠诚教
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6 u( b1 [# ~6 P+ f' i8 v" G育的第一步十分成功,这不仅源于洗脑者的需要,也源于被洗脑者的需要。这和婚姻没有什么两样,人们越
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满意自己的配偶,越为自己的配偶骄傲和自豪,就越愿意忠诚自己的配偶。" n1 u9 t! |4 u+ ^& [3 Q7 X( G

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! u) {/ y3 i% n0 O# }' ^目录
! _$ z# e6 i) U6 C引子:三个月的民企生涯 : u% h, g; \5 y# p& N
DB人物表  
- k1 R! U! x; @01. 忠诚源于满足  
$ N& V; H" K% B% ^/ N/ M02. 单相思与性骚扰的区别  
6 T2 l$ S: J& V8 D2 I4 i/ w3 F- ]03. 老板心中谁更重要  $ ^! c4 D" e( Z) q# M
04. 和上司要保持一致  2 B6 V+ ]) M+ \0 w4 o" ]
06.“预算与排期”
6 ~9 E  S% H# T3 \" J- W07. 管理层关心细节吗?  
) e% j/ A+ u+ i& g08. 专业质疑与先兆流产  / s6 C6 Y; O6 a
09. 5%就够了  ! P! _4 K1 @. L1 q1 ?
10. 别搞不清楚谁是老大  
3 d( @& }; g+ F11. 老板们的不同特点  * z) o  T9 e% a$ L) B
12. 话不投机  
3 q8 P- S% a: z- o' s# B13. 受累又受气该怎么办  
& o% c* r2 y7 i; a6 A14. 猜猜为啥请晚餐  3 u- L  j% G! b- G- _) X6 ]
15. 1001个笑话  % D& Y$ G1 Q' G7 R2 o* v5 Z1 P6 K# j
16. 最后的玫瑰  4 g; e' @+ b! T, i2 ?$ w8 r
17. 招人难,求职也难  
" O4 P. j- A5 M" `/ T, N7 Q! A18. 职场天条:慎用MAIL  
* V: S$ f7 V8 E19.“自下而上”还是“自上而下”  
8 F5 y9 L0 H" j4 Z0 _# w% W% a20. 两位同僚  
1 M  N5 r- ^! Z3 {# I7 `6 b$ S* z21. 要当经理就别想轻松:学习与承压  
1 {: x; L0 L7 N. {$ u22. 认可须及时  
, d+ _9 }) G4 P* |  m. R23.“YOU DESERVE IT”的两种中文解释  
9 J! R* |2 {) ?3 o8 k24. 教会徒弟饿死师傅  6 O4 p+ Q6 L+ ^. ?, N5 C8 \, x
25. 老板你应该清楚我为啥要走  $ t2 z$ }# m# X3 ~  u6 |5 g
26. 上下级之间的匹配  
; Q% j# R0 b+ m% P" s0 z* N27. 在狮子和老虎之间游走  9 J8 g7 z- R4 G3 [! o$ g3 F
28. 空手套白狼  
3 {; P! M7 \8 g# C29. 又笨脾气又大的下属  
1 \" A. j5 O# z% }' T9 H8 s30. 我保证以后一直对你好  
8 N; l5 N; p" k# l3 K: [1 ~3 B31. 官僚就是该做决定时思考,遇到困难时授权  
5 u% o' y" |, ~3 ^6 g32. 杀机  & R% F& ~- p) O/ E
33. 不是你说自己好就算数、得大家都说你好才算――“360度评估” 8 r! H7 e* F: R6 L  n5 a( a
34.设定工作目标要符合“SMART原则” ( j/ \% V: r% B9 M" R8 w
35. 员工最重视的事情:晋升和加薪  " V/ z: W! T4 W6 ]  }
36. 功高压主 5 k# [# o: d& O% C3 S7 H1 g  g; ~1 N0 X
37.整个我的人整颗我的心交给你的时候  3 P/ ?, y: w" z& R3 a
38. 个人权力太大会妨碍组织的安全  , U4 i% c3 z5 z2 g0 s/ o
39. 充满变数的时期  
& s3 Z+ |! A' _4 B. t/ t40. “有过”和“同步”   
* `$ N, g3 j; a2 r6 C6 K+ v6 v41. SOP的多种功能   
% f. d# e+ Y. i' K, T) V0 Z42. 专业的秘书   9 P6 r* y0 K, M% `
43. 偷听者  
3 Z7 t: i6 ]" h# l! T2 A9 K44. 惊变  
, E" W! U1 l7 M  H1 o9 B/ F45. 我只要发现你骗我一次,你就是个不值得信任的人  
6 f" |5 m# S0 W* Z* v) M46. 要为下属的成长付出心血   
- e8 O  H0 U9 {47.ASSESSMENT CENTER(评估中心)   7 `; w2 h# W9 B, \3 e: n
48. 什么叫“不道德”   4 n: w. k# ]5 f& o9 u% J- E
49.埋伏   0 o# G) x! P/ u+ `
50.筹码  
6 r$ t, @7 `. D2 @/ z! y: p* l9 |51. 高参  . [( M& R& U( ~- \
52.. 如何处置这样的“三期”员工  4 y0 H: c, K, H# g8 j0 f) `
53. 自由自在的活  ' |" b0 L, Q0 ~" L$ Q
54. 执子之手,与子成说  ' P; G/ Q. Q  ?; i  h  R* ^

$ g$ ^& s* M, Z" W
% o0 R* X" a" _* |4 g  ~【下载位置】:http://bonds.hotlabel.cn/lala.rar
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发表于 2007-10-9 15:47 | 显示全部楼层
下呢,感谢!~
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发表于 2007-10-10 10:02 | 显示全部楼层
非常谢谢!
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