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誰動了我的乳酪續：誰坐了我的位子
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1 x/ Q! D, b1 S0 Y! I作者: （美）耶格爾) q! T, ` L! _0 d# S
譯者: 柯希璐 / 崔薑薇' G* Y& I/ U$ T0 k
ISBN: 9787801703477* S; Q* c' n$ F* B
出版社: 當代中國出版社6 F, t& {1 B# c$ R4 @4 x
又名: Who's That Sitting At My Desk?: Workship, Friendship, Or Foe?( Q x) P. }, r5 V8 s% s
$ M, c1 R% \! M5 J6 d* q: ]9 [5 z u內容提要" c1 u. ]; Y/ c" w) p
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夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，正如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室裏的朋友對於你的工作和工作滿意度也起著關鍵性的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。
8 [1 U* s5 g) _" G基於400余次調查，作者總結了工作關係的五大類型，並進而細分出26種辦公室同事。環視周圍，對號入座，你將分辨出哪些是建設性工作夥伴，哪些是會造成潛在威脅的敵人。通過100多位受訪者的親身經歷，你還將體會出如何與同事發展成好友，以及化解衝突、維繫友誼的訣竅，並更有效地應對蓄意破壞你工作的敵人。: @: T x# k4 ^+ Q2 r
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《誰坐了我的位子》以全新的視角審視傳統的工作關係。對於如何更緊密地維繫與合作者之間的紐帶，作者為我們提供了一系列可操作的原則。
0 R2 g9 l3 j% f2 M j——聯想集團副總裁 喬健* z. l: k# w/ |1 |3 h# z
人們常常過多地注意知識、技能和經驗在職業發展中的作用，而忽略了工作夥伴關係的重要地位，本書將告訴我們如何分辨不同類型的工作夥伴，及如何利用或防範。不容置疑，《誰坐了我的位子》為我們的職業發展點亮了一盞明燈。
( D {: E! ~: Q( @8 Y——中國註冊人力資源管理師評審委員會委員 張立興
9 Q8 v) _4 q$ N4 T; J. V在《誰坐了我的位子》是，作者提供了很多極具參考價值的案例，對我們解決同事之間的分歧甚至矛盾，建立良好的合作關係裨益良多。
) H6 j) k- Q% R/ \——方正科技集團股份有限公司人力資源部客戶支援總監 孫大偉
1 H/ ?+ z( j% @- {, M- `, \) R/ m是“誰坐了我的位子”？是自己的工作夥伴、親密好友還是對手、敵人。世事紛雜、職場險惡，你的言行舉止和職場交際能力，會影響到你的一生。夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，比如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室的朋友對於你的工作和工作滿意度起到了關鍵的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”的結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。1 w S+ A4 u I/ z8 U8 m
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" S+ w! y5 e. J作者簡介5 y9 [" }0 o: [$ Z( ~# f
簡•耶格爾（Jan Yager），管理顧問和演說家，多年來致力於工作與交友問題的調查研究。著有《商務禮儀》、《若遇友情傷人時》、《友情換位》等22部暢銷書，每一部都廣受好評。《奧普拉•溫弗莉脫口秀》、《今日秀》、《華爾街日報》和《紐約時報》等多家權威媒體都曾對她進行過專訪。2 R) e' z7 j' [! F# Z
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目錄, u. k4 r" {: W& t, M1 l
第1章 誰坐了我的位子# m: s3 z) E/ {3 X
夥伴，朋友和敵人
2 L, D( B! V8 Y/ D第2章 工作關係的五大類型
8 g) i2 i! T; ^& |2 ~, i5 r" P同事' d5 w. V) J0 z& D
老闆7 ~4 N+ N) b) l7 O" T" Q6 K) @
下屬/雇員
4 W2 m0 `9 H+ A6 T) C客戶/顧客9 O# h3 B0 |$ i6 P& i* J
供應商: h( m) m# |3 i3 b) c8 R. {3 T8 @
第3章 如何建立並維繫夥伴關係
$ w- V! |. g4 X1 q如何識別你的工作夥伴
0 L! K* z! L6 G! B* }# Y結交工作夥伴的益處2 ] x$ e7 M. l. `5 y8 f$ k* @
結交工作夥伴的條件9 H7 k& m4 I5 H V# E$ u8 J
贏得夥伴關係的10條法則
- F N( w6 E/ I1 ^如何應對不友好的同事4 S; F1 i, [0 T- o
別人對你不友好的原因
% u& C* T+ R, Z, Q- z7 q1 \$ {, ^扭轉消極局面的7種方法( {5 K4 a4 o5 l/ \
在工作場所以外發展夥伴關係
' e) i% W/ ~5 e3 {2 G充分利用會議和商展的機會8 j- D* ^ y/ V) s. O0 y
開會之前的準備
, W% V! t, @' A# V) H! H利用社交中的每一分鐘
( K# W1 f b4 I提高核實出席會議人的名單
# F3 V1 \; z# o0 n, r9 Q0 f會議開始前：千萬不要遲到* j7 |3 ^; m( ^4 C9 y) U1 e
會議進行中……
$ R1 l: Z( x+ ~% g會議結束後：給名片分類
9 n4 s" p7 a# o2 h0 u把觸角伸向當地或全國的協會
5 L0 P$ o+ C f# a" `工作變更後你還想保持原來的夥伴關係嗎
9 e/ q- o6 y' C2 ~7 h第4章 建設性工作夥伴的四種 5 g, J! y4 i! B. M# u$ z: c/ R
指導者
: K* e/ M3 X: ^, h支持者
* A0 `( E) E3 R$ T' A" J先驅者
7 F$ s5 A& x% Y r) d8 J; @研究者2 q3 E* |, D9 C8 c$ @
第5章 從同事到好友
: {* `* u: t( {/ l# r- \8 a* T朋友的涵義 S1 d( U% @& m( w' F
友誼誓約6 C7 [, P" r j! K3 Y# i
友誼是怎樣形成的& V2 [$ A$ ?7 q( J0 K! c; N! z- J
共處環境下友誼的發展模式
- W( ]6 k8 C2 ]" \1 g& {( e從同事到好友+ }# r. H7 ^$ M- U# q
工作夥伴可能帶來的負面效應
3 U! m+ L0 V' R4 p) \& o如何處理工作分歧與私人關係
. x* {0 Z# g: K. N B/ J2 M6 V如何實現工作和友誼的雙豐收3 }4 m6 n6 i$ t3 v9 H
和老闆交朋友的利與弊
( s& a1 r! M0 U1 b" c! U5 H和下屬交朋友的得與失
4 L0 t q# w$ m# q% Q+ U/ k- m為朋友工作時& u0 R6 h. g% D" `* f6 \
和顧客或客戶交朋友
6 t( u/ m' J4 [( T/ o% ~當朋友成了合夥人3 g P: A! U0 r, \: q, e: i
第6章 強熱夥伴關係與文化差異
+ Z- u* N0 C" r9 \' Y4 L第7章 如何與異性同事交往$ `7 D, v1 E% W6 W, K5 i; P
第8章 如何解同事間的矛盾衝突8 W7 l4 K! K0 X8 {6 Q6 L
第9章 夥伴關係終結時
7 e% o$ A3 z3 I0 v# M4 X9 F* X: D第10章 辦公室裏的14種敵人' }! j# h+ N& G& j' A7 ?9 Z
第11章 夥伴關係：事業的推動力，還是拌腳石1 a2 H! o8 G! t7 i! z
第12章 你適合氏得自在家工作嗎
8 h) }1 S4 y& A! q8 B' m第13章 家庭——通向辦公室的起點
+ x7 w' b6 w/ A1 y第14章 學校——工作關係的訓練營8 }+ [0 O+ g* Y' Q& Y6 ?8 x ?; q
第15章 辦公室裏的26種同事3 ~0 { }, W6 l( j/ B& [4 ^
第16章 職場交際的30條法則
, ]4 j) ?! O6 k" w' }* p9 {% s第17章 總結
$ J: E$ t5 l1 f6 K+ R# p0 Z9 K, X+ w' N5 P$ K- {3 b$ s
$ v7 K) ~" L- W M b5 O. h5 \下載地址：http://bonds.hotlabel.cn/zwz.rar |
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狗仔卡
发表于 2007-10-9 00:04
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