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誰動了我的乳酪續:誰坐了我的位子
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9 L9 D0 r5 U$ P% u {, l作者: (美)耶格爾
% x! V/ B2 T: ]. U譯者: 柯希璐 / 崔薑薇
0 V: p: E$ ~. D' e: hISBN: 97878017034774 d3 D6 X% _& |- P; V
出版社: 當代中國出版社
7 a r- n8 T6 d+ P又名: Who's That Sitting At My Desk?: Workship, Friendship, Or Foe?
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內容提要; ~: G1 \" M, Z4 D2 {( X4 e/ | F& Y
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夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一,正如至交和密友是人生快樂的關鍵,辦公室裏的朋友對於你的工作和工作滿意度也起著關鍵性的作用。在這本探討職場關係的書中,簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”結合在一起,用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。
f2 k# P& @0 }基於400余次調查,作者總結了工作關係的五大類型,並進而細分出26種辦公室同事。環視周圍,對號入座,你將分辨出哪些是建設性工作夥伴,哪些是會造成潛在威脅的敵人。通過100多位受訪者的親身經歷,你還將體會出如何與同事發展成好友,以及化解衝突、維繫友誼的訣竅,並更有效地應對蓄意破壞你工作的敵人。
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# x9 ^- k( f# m8 _: l《誰坐了我的位子》以全新的視角審視傳統的工作關係。對於如何更緊密地維繫與合作者之間的紐帶,作者為我們提供了一系列可操作的原則。# H! O# t6 k$ a: g( `# D
——聯想集團副總裁 喬健# F9 t+ w& _8 l
人們常常過多地注意知識、技能和經驗在職業發展中的作用,而忽略了工作夥伴關係的重要地位,本書將告訴我們如何分辨不同類型的工作夥伴,及如何利用或防範。不容置疑,《誰坐了我的位子》為我們的職業發展點亮了一盞明燈。
- a2 p2 x" ?( k8 d6 |: R5 h& i——中國註冊人力資源管理師評審委員會委員 張立興' P. Z& G+ N% J6 L, |
在《誰坐了我的位子》是,作者提供了很多極具參考價值的案例,對我們解決同事之間的分歧甚至矛盾,建立良好的合作關係裨益良多。% j+ {4 v& [# y2 @' b) o
——方正科技集團股份有限公司人力資源部客戶支援總監 孫大偉
* y+ R S8 P5 l1 Q+ V是“誰坐了我的位子”?是自己的工作夥伴、親密好友還是對手、敵人。世事紛雜、職場險惡,你的言行舉止和職場交際能力,會影響到你的一生。夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一,比如至交和密友是人生快樂的關鍵,辦公室的朋友對於你的工作和工作滿意度起到了關鍵的作用。在這本探討職場關係的書中,簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”的結合在一起,用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。
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作者簡介; x& T5 U% m" R" \1 p; h
簡•耶格爾(Jan Yager),管理顧問和演說家,多年來致力於工作與交友問題的調查研究。著有《商務禮儀》、《若遇友情傷人時》、《友情換位》等22部暢銷書,每一部都廣受好評。《奧普拉•溫弗莉脫口秀》、《今日秀》、《華爾街日報》和《紐約時報》等多家權威媒體都曾對她進行過專訪。& {( R) z5 O0 ]' {9 a: \
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# S% Z$ {% [0 t* W% }- s目錄
6 ^ b3 ~8 E) o5 ?! \0 x. w \第1章 誰坐了我的位子
8 b4 {; \- h" \& p, V夥伴,朋友和敵人( o7 ~7 J' ~9 ?+ T
第2章 工作關係的五大類型
$ J1 Q5 v. m5 T; S- G. y同事2 k$ c j- h% M/ g4 v
老闆. f9 \7 u$ V" g3 i8 V7 R
下屬/雇員* r& \8 N" d4 p: a o
客戶/顧客
; o6 {& |. L1 y' R供應商. s6 q3 M; i" n3 T0 I
第3章 如何建立並維繫夥伴關係
; O# \' r: O9 [1 q# \& I4 R# |- ~. U如何識別你的工作夥伴1 x! \. C+ M6 {% `( A* k4 \
結交工作夥伴的益處3 M; ^4 f7 U, v
結交工作夥伴的條件
7 V+ J5 K/ O6 W, R. U贏得夥伴關係的10條法則
" G% K1 ]. w0 M4 n% s4 v如何應對不友好的同事+ I' R) W: E! A
別人對你不友好的原因6 x+ A s; H1 o7 H3 w
扭轉消極局面的7種方法
- `' Q# h6 Z# ?在工作場所以外發展夥伴關係- G7 g; c Q& f7 N
充分利用會議和商展的機會
9 u y3 g; Y: F% K9 K開會之前的準備6 G# B, q" u, j1 j6 S+ ]+ d5 Z ? L# ~
利用社交中的每一分鐘+ }3 J) n h1 Z3 [
提高核實出席會議人的名單
/ K( \' D$ j D! c- m" l會議開始前:千萬不要遲到
7 n. S3 r) Q/ ~" T; z會議進行中……7 b1 p' j0 p, h* X2 a9 A' B( k
會議結束後:給名片分類
+ |7 h: B1 V+ A9 L把觸角伸向當地或全國的協會* `* ^2 {1 E; h
工作變更後你還想保持原來的夥伴關係嗎: I5 u3 | h7 j& F
第4章 建設性工作夥伴的四種
3 F* U+ k& T7 t; c9 e! b9 q! s指導者1 ^' X" f5 ?) C2 m
支持者
6 W' J$ M. s3 E _0 D: s. ?$ _9 t先驅者: Y0 ~( H8 A, e
研究者
: H4 F1 u. f' G第5章 從同事到好友( ^* q9 t- @: T* O8 N% G, L
朋友的涵義
$ h% q5 B- W) G友誼誓約
( D4 N/ C) U7 A/ c2 W( X% @" q7 o友誼是怎樣形成的/ ~' r i# z8 A, F
共處環境下友誼的發展模式7 c8 ^! o" Y' s( S* M
從同事到好友3 \1 T9 I/ @6 x/ x
工作夥伴可能帶來的負面效應
3 W! s* I a# Y+ w% i如何處理工作分歧與私人關係
- R3 V+ i3 v0 W1 _如何實現工作和友誼的雙豐收+ p* u* s6 e& Z/ Y
和老闆交朋友的利與弊" m* {! O* G$ o7 F8 e0 E2 H9 L
和下屬交朋友的得與失% k. Q! h+ B! A, s3 i5 [0 e- P m+ V
為朋友工作時
- [6 d+ d' s1 u$ }! n7 H和顧客或客戶交朋友
$ A' [( F% v( M當朋友成了合夥人
: }: S: [1 s4 `, S! l) `$ a第6章 強熱夥伴關係與文化差異6 D$ c, `0 I% e$ \4 Z4 `+ E
第7章 如何與異性同事交往
3 e' ]+ p7 x! f9 p3 b第8章 如何解同事間的矛盾衝突5 @" s7 E7 ~8 ]) t; C
第9章 夥伴關係終結時! `! M7 I# |. D6 K7 d" f5 B
第10章 辦公室裏的14種敵人
7 E* u* ?1 ~4 T2 Q r第11章 夥伴關係:事業的推動力,還是拌腳石
- n! P) O" O( L' |+ ?; l% g, T第12章 你適合氏得自在家工作嗎
% H* t( {% j- @9 m第13章 家庭——通向辦公室的起點5 C1 [. r1 U& I8 u1 c' r6 c% E& G3 \
第14章 學校——工作關係的訓練營
0 Z- Z1 f$ \# q+ _1 e第15章 辦公室裏的26種同事
9 I3 L& B1 {( Q9 U# M- s* {3 Z第16章 職場交際的30條法則
* _ g6 t+ V# h第17章 總結* }3 B4 P) M+ ^1 M
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