 鲜花( 8)  鸡蛋( 0)
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楼主 |
发表于 2008-6-7 08:42
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八 理论应用(二)
原帖由 很黄不暴力 于 2008-6-7 09:13 发表 
' g2 {" ^& I3 l2 Z8 K小柳说的有一定道理。但我要补充一下。
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) k( _% ^' M4 v. u0 |3 m1)选举版主过程,无论是候选人还是投票人必须要实名制。以免被XX网特或者反华势力所利用。
! f+ t V2 L6 ]/ }) H* Z: [无论加拿大的选举,还是国内的等额“选举”。候选人和投票人都需要经过这样的身 ... 3 ^) z L. k* z! U0 z- X2 \2 S$ F) \5 v
. I) k5 ~& U/ m2 h
% \4 U/ q7 O' C3 X$ W7 K$ q偶只列一个提纲,做为理论基础,# u: ?, b: q: @/ }
列出一个流程来规范法制,保证民主,% p+ _( S( g |6 U
至于具体的条条框框,当然要由逻辑严密的贼大人来排列了~
. M: y/ T n# z. f. S呵呵~~
' g# e+ G5 u1 ~) A' v6 l) n偶想提交的是在有关人治中的各个管理层的权限的规定,
# u7 P9 O! {" x d4 w比如说,+ |; z( T) |8 W, R* E
董事长(老杨)>总经理(管理员)>经理(版主)>总经理助理(超级版主)
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董事长任命总经理(当然可以兼任),总经理对董事长负责,由总经理提名,并民主选举经理,经理对总经理负责,总经理助理负责在各个版块协助经理,5 i3 B8 {# i: M7 ^. }" r+ f" h
1 u! F/ k& M" T7 s公司各部门实行经理负责制,经理对本部门权利最大,用人不疑,疑人不用,在经理被解职前,本部门他说得算,经理可自行召副经理,并民主投票通过,0 R0 Z5 ~# r$ l' g
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部门一切事物,经理在,经理执法,经理不在,副经理代执法,都不在,值班超版执法,但是副经理和值班超版在执法时要通知经理,在经理回来后,立刻交给经理处理,(个人建议副经理只有警告权利,如果不听,可举报值班超版,超版在确认经理不在的情况下,只能封ID一天,等经理回来后再继续封或是解~如果经理三天不归,值班超版可请示管理员封三天ID,版主回来后立刻交权,当然经理多天不回,就算是违规,可以启动不信任程序,重建道德嘛) A$ e$ N) I9 Q! Q
在这里,站务讨论版主接受不服版主的网友的投诉,并负责解释网规,并有权启动仲裁程序,调合可能的冲突,并有权启动对版主的不信任案,
+ G) h% }" |: m# `" w) m2 S在这里,管理员也只做版主及超版的人事的监管工作,工作不具体到普通网友,以配合部门经理的全权负责制,也减少了管理员的工作量,保证效率,
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这一切是为了效率,也为了公平,防止距阵式(这个黑条常说)管理所造成的权力重合~~
( ~" w7 y! v4 ^7 |0 L& O! _% G- a N, [5 G {! `2 ^. T
以上只是一时想起,是不是符合偶说的四个元素之间的关系,还要研商,) O4 ?- ^( | B
这样一来,一切都显得合情合理,有法有据,5 A; q7 D( {9 K1 X) D3 o
不会盲目~~
& I4 z6 O* `" s4 |你可以检验一下,偶说的是否符合自由,民主,法制,道德的原则~
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% I6 l! }2 y8 t( E8 ^+ l Y+ \3 T最后说一句,爱网的许多版块都原本很好,只有所谓的时事版在些乱,矛盾也最多,这些主要应用在时事版,
. V n( x: w' h y9 q呵呵~$ ~2 ~4 @. z- p! x0 ]0 B; E2 h" J
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[ 本帖最后由 小柳 于 2008-6-7 10:09 编辑 ] |
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