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次贷是这样产生的: 管理案例研究-卖猪后续

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鲜花(523) 鸡蛋(4)
发表于 2008-10-28 09:53 | 显示全部楼层 |阅读模式
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
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后续版也很经典。
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4 F8 A  G5 ~+ z! a# A, K一男趕集賣豬,天黑遇雨,二十頭豬未賣成,到一農家借宿。
1 F% [/ H2 V- [/ d, }# a  少婦說:家裏只一人不便。
& u% M/ Y, h/ }) p# D  男:求你了大妹子,給豬一頭。/ I, ?2 t) p. P
  女:好吧,但家只有一床。
1 s- q% l4 }' i  男:我也到床上睡,再給豬一頭。
9 i! J( K( ^  g2 T9 x) t9 i1 F  女:同意。+ \! d' ~: L- v; y1 y, T( q
  半夜男與女商量,我到你上面睡,女不肯。
( e5 r* a  s# o/ m* `, j  男:給豬兩頭。
  D9 w: Y; O! t1 |  女允,要求上去不能動。
% @0 \$ B! T- Q( U  少頃,男忍不住,央求動一下,女不肯。
5 F. M+ D$ J+ q  男:動一下給豬兩頭。女同意。5 i5 E$ T4 L5 [+ j6 b- _; a% \# s" w
  男動了八次停下,女問為何不動?
6 K2 D. k" @1 {8 ~$ r  男說豬沒了。! [3 k- \+ [! E/ v3 |4 V+ k
  女小聲說:要不我給你豬……
( d# @- j% p8 w/ U  天亮後,男吹著口哨趕30頭(含少婦家的10頭)豬趕集去了……' A1 ~8 C( _1 w' r: ~1 w

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哈佛導師評論:要發現用戶潛在需求,前期必須引導,培養用戶需求,因此產生的投入是符合發展規律的。+ \% W& d& F" b- q. q
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另一男得知此事,決意如法炮製,遂趕集賣豬,天黑遇雨,二十頭豬未賣成,到一農家借宿* F$ r  Y; j: X4 T# }# c' G
  少婦說:家裏只一人不便。: c; W8 r6 a8 K: f1 g: p# x
  男:求你了大妹子,給豬一頭
+ G: W3 [  Z$ O7 h* I' t8 j  女:好吧,但家只有一床。
8 B& G& X0 O" L# f) o  男:我也到床上睡,再給豬一頭。% `# R" m) f0 t: d% `4 ^
  女:同意。
; @4 V3 U# m8 A0 Q# J  半夜男商女,我到你上面睡,女不肯。' A: G" J! p6 }/ r
  男:給豬兩頭。& A/ p% U6 l; c' z+ P7 q9 b6 \
  女允,要求上去不能動。1 b* J( r  q* h- ~  U
  少頃,男忍不住,央求動一下,女不肯。. P6 z; C7 I( R* Z& t7 B1 ~3 K
  男:動一下給豬兩頭。女同意。
' u, j/ o+ I) |, ?9 L: \- N  男動了七次停下,女問為何不動?
, G2 j8 a# M' t* K% k3 d! f2 B  男說:完事了~~~女:......
7 q  q% W  N5 j8 f" t  天亮後,男低著頭趕2頭豬趕集去了......% N* @0 l! Z* A" ?

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4 ~* ?! a2 s) C* F! j1 N( n; b哈佛導師評論:要結合企業自身規模進行謹慎投資,謹防資金鏈斷裂問題
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& A( A$ d. ^# F7 }- L又一男得知此事,決意如法炮製兼吸取教訓,遂先用一頭豬去換一粒偉哥,事畢,天亮後,男吹著口哨趕38頭(含少婦家的18頭)豬趕集去了……/ g+ A" }# g5 e* }! a
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哈佛導師評論:企業如果獲得金融資本的幫助,自身經營能力將得到倍增。" Q" B+ b  U- b0 h: k; z7 G% J

& K" _! q* C; y) V' u4 B知道此法男多,偉哥供不應求,逐漸要2頭,3頭豬換一粒偉哥。4 i/ P. Z9 u, q! S, g) W) f: ^

& e& O8 I0 K, X" m3 _哈佛導師評論:這就是通貨膨脹。
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4 p2 L  A4 l; k' M9 H+ f1 u- j當豬價格漲到16粒一棵的時候,哈佛導師評論:該男已經進入邊際成本,除了擁有對自身能力的自信和未來良好願望以外,實際現豬流已經為零。
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8 Y" r! f* Y* D  b- {, t/ c但換豬男越來越多,賣偉哥的決定,擴展生產能力,推出一種次級偉哥,如果你缺一頭豬,只要你承諾可以到該女房中一夜,就可以先借,事成後補交豬款,這個方法大大促進了偉哥銷售。. K! y' J7 N; D
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哈佛導師評論:這就是貸款,讓企業可以根據未來的收益選擇借支流動資金。0 A8 }1 Q0 A6 q+ {. ^& a5 S9 ~  t

4 b; T, N$ Y* Z( d6 E$ ^4 k  @偉哥專賣店後來在即使你一頭豬都沒有,只要你承諾可以到該女房中一夜,就可以先借,事成後補交豬款。
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/ P+ w+ R! G9 @- M# H哈佛導師評論:這就是金融創新,讓現在的人花未來的錢,反正等你老了未來的錢你也花不動。
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消息一出,換豬男越來越多,有人找偉哥專賣店,這個項目太好了,我們把它變成優質基金,對外銷售債卷,你們也就可以分享我的收益,如何?) _, m% G8 Y5 _4 Y* A" c) R

- x; M* F+ V' [結果偉哥專賣店覺得甚好,於是該公司把換豬男分三類,一類是拿現豬換的,一類是一部分現豬貸的,一類是完全沒有現豬借的,發行三種債卷。大家踴躍而上。紛紛購買偉哥專賣店的債卷,偉哥專賣店生意太好,就把債卷銷售外包給另外一家公司運作,該公司也一併大發其財,公司越做越大,甚至可以脫離實際偉哥銷售情況來發行,給自己和偉哥專賣店帶來巨大的現金收益。" s" S# {4 l& z/ |4 i- E0 @

% ]) [) H4 a' F+ F5 C- s哈佛導師評論:這就是專業的人做專業的事,從實體經營到資本運作,經濟進入了更高的層次。. h. Q2 e7 s( n9 A; r

5 D$ E* V1 G0 ?; v& e6 k8 S9 B為了防止自己債卷未來有損失,該公司決定給它買上保險,這樣債卷銷售就更容易,因為一旦債卷出現問題,還可以獲得保險公司的賠付,哇,債卷公司銷售這下子太好了,保險公司也獲得巨大平白無故的保險收入。
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哈佛導師評論:這就是風險對沖,策略聯盟,提高了企業的抗風險能力,也保護了消費者利益。
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換豬男太多,排長隊等待,該女無法承受,說老娘不幹了,我搬家,一時間有無數擁有偉哥的欠豬男。$ o; q5 l* {& h' m

7 S& e" T, h8 c5 R6 z5 O哈佛導師評論:這是個別現象,屬於市場的正常波動,不會影響整個經濟。
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) N2 X# p" f5 U/ Y# L結果該女遲遲不肯搬回。一部分欠豬男沒有收入,只好賴帳,結果大量債卷到期無法換現豬吃,債卷公司一看,一粒偉哥16頭豬,這哪里還得起,宣佈倒閉; {7 H& g$ q# e( i8 Z
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哈佛導師評論:這是次貸危機,不會影響整個金融行業。* f1 j5 c2 I3 `& ]/ Q( j* i0 o
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哪里曉得債卷公司還把債卷上了保險,保險公司一看,這哪里賠得起,於是也宣佈要倒閉。
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8 N9 d2 ]2 m8 `9 C哈佛導師評論:這是金融危機,還不會影響整個實體經濟。1 {9 g9 R! d6 X

6 N6 e! r) l; j( X4 S! U7 s9 H後文:據說該女已搬到中國定居。
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