+ l& H7 n, F5 V8 y+ V 不过,现实却并非他们所描述的那样优雅。纳税人将不得不掏腰包,通过问题资产救援计划,他们将承担23亿美元的债务。中小企业的管理者们将不得不开始猜谜游戏,他们必须要了解谁会接管自己的CIT账户,以及账户是否会重建。《金融时报》还报道称,高盛(GS)正在要求获得自己的10亿美元款项,后者是他们根据一桩2008年的援救协议所应获得的。 " G! `# ]' z6 ^. T2 E8 V& p7 U- P$ ]# o$ ^& `/ \3 {. v
看起来,高盛又一次精明地使用了信用违约掉期交易,这种衍生产品除了对他们自己有利之外,对所有其他人都有害,而这所谓其他人当中还包括很多根本不曾持有过的人——美国纳税人。 ) U& E% k v9 C 8 x. q$ U2 Y. M0 g& U- U 当然,高盛绝非CIT倒闭唯一的潜在受益者。其他受益者还包括一系列竞争对手,如通用电气(GE)旗下的GE Capital、美国银行(BAC)和花旗(C)等。很多企业都接受了政府的援助,尽管正是他们的错误决定使得危机演成了今日的局面。% q3 {- `; d" d1 }
2 l: W# G! i7 U' J$ Q' A d3 T CIT当然也犯下过若干错误,不过他们最大的错误显然还是没有让自己大到不允许破产的程度,于是只能坐看着那些大到这一程度的公司围在自己身边,准备分享自己的尸体。 $ O* N. t; E j! F: D( U2 R: Y1 A s" W6 W: n! d8 T
(本文作者:David Weidner)