上海世博会民企馆路劲日揭幕

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　　2010年7月18日，凑集国内各行业先锋企业、被誉为“中公民企第一阵容”的上海世博会民企馆迎来新成员――路劲地产团体有限公司，并于当日举办的“路劲地产闪烁世博授牌仪式暨品牌宣布会”上，授予其“活气?矩阵银牌”声誉。而作为受邀进馆的路劲地产，也一改之前的低调，不但在运动之先组织了大型的“路劲业主世博行”进行启动宣扬，而且在当日召开的品牌发布会上，路劲地产集团董事局主席单伟豹及其团体高管更是悉数到场助阵，首次向来自全国各地的合作伙伴及主流媒体传递其品牌升级信号。阵势巨大的品牌推广举措，震动业界。
' H% f: _8 u# C) `" F8 ]  v　　[起航] 2010年是路劲地产品牌的升级年
　　“能参加上海世博会这样的盛事，成为中公民营企业展现阵容中的一员，是路劲地产团体的宏大光荣，同时具有不同寻常的意义，由于，2010年，是路劲地产的品牌升级年。”在世博民企馆“路劲运动日”致辞中，路劲地产集团董事局主席单伟豹如是说。
2 \; S0 C& Q1 B; p+ ?　　业内人士最明白，房地产企业的品牌升级不仅仅取决于企业治理者的主观意愿，更取决于企业范围以及综合运营治理的深厚积聚与沉淀。没有积聚往谈品牌升级，无异于痴人说梦。
5 R4 C& C0 I& s/ k" b5 Q1 E　　“我们在2006年收购顺驰以后，全部团队做的重要工作就是要把顺驰收拾好。”单伟豹说，“经过两年的尽力，所有的项目都进进了正常的、良好的循环。所以，我们在2010年就推出一个我们的品牌愿景，就是成为最值得信任的房地产公司。同时，我们还提出了‘居心筑造品德生涯’的品牌理念，目标只有一个，就是让我们的客户满意、团队满足、公司满足、社会满足。”
　　从单伟豹的诠释中，我们实在可以断言，品牌升级对路劲地产而言，是早有“预谋”。假如我们仍在为路劲收购完顺驰之后的低调觉得不可懂得，那么，现在答案似乎已经揭晓：稳健务实固然是路劲本质，但四年厉兵秣马再图宏业或者才是真正的原因。
) _1 I! F% x$ Q6 u. k9 Y! E) u" G　　[方向] 高擎“专心筑造品质生活”理念
) O- `8 [" @$ x　　品牌的强盛在于其承载品牌理念的渗透力，对此路劲深谙其要。
) V/ H9 G- T7 C) X　　在品牌发布会上，单伟豹说，“提出成为值得信赖的房地产企业的愿景，确立‘居心筑造品德生涯’，代表了路劲地产今后的发展方向。”从中我们可以看出，路劲的品牌理念似乎承载得更多。
2 Y# x5 s2 S& u6 X8 {　　“要成为一个值得信赖的房地产企业，我们首先要对我们的客户负责，为我们的客户打造好每一个项目，供给让客户满意的每一个项目。”但这不是路劲的终极目标，单伟豹表现，“成为一个优良的企业，是路劲长期的寻求。”
/ w* a4 C. O4 L- o* T　　阅历了收购顺驰后的种种波折后，单伟豹似乎更有领会。“我提出成为最值得信赖的企业，如何成为最值得信赖，重要在于居心。”显然，单伟豹不想让这个理念仅仅成为一种口号，由于口号博得不了市场。
. S% d' a6 A" G( l0 @3 _　　“用心就是你尽力，你在选择土地上要用心，设计方面要专心，建造方面确定要用心，销售方面要用心，售后服务要用心，物业治理必定要用心。”固然是在发布会现场，但在谈到六个“用心”时，单伟豹像他谈的话题一样在“用心”。
7 a% k! [9 S; R& y4 N5 I( N) R　　“一个人要专心了什么事情都可以做好，最少不会比别人做得差。筑造品德生活，你的目的不是给人家一个屋子，你要斟酌他的生活，屋子是硬件，生活是软件，让他进往有一个生活品质的进步。不仅是他的屋子好，更是生涯品质的进步。甚至物管的运动，文化气味和学校配套也是很大的关系。”单伟豹说。
: k: h  X: @* ]　　[创新] 建设低碳住区是路劲的主要举动
) h+ L  T. j% m# X2 j8 B7 P9 f　　低碳是房地产未来发展的趋势，在本次路劲地产的品牌宣布会上，单伟豹表述了自己的态度，并慎重地与民企馆馆长共同签订了低碳倡议书。
　　这已经不是路劲地产第一次发出低碳倡议，早在2009年10月29日在宁波召开的中国房地产绿色低碳发展与“低碳竞争力”论坛上，路劲地产就与复地、招商地产等国内近十家房地产开发企业向全国同行业发出了“中国房地产绿色低碳行为”倡议，并成为第一批参与“绿色低碳住区”示范项目建设的企业。之后，在2010年1月召开的“中国房地产2010年北京峰会暨中国房地产低碳举动先锋榜颁奖盛典”活动中，更是一举荣获了“中国低碳举动十佳地产品牌”，单伟豹个人则摘获了“中国房地产低碳行为十大领袖人物”的桂冠。
* s0 l# V  p9 ]3 c9 p8 S5 I( U" O　　“我们由今年开端，将保持所有重要的住宅园区应用绿色、低碳、低能耗、低排放建筑资料；总计划面积在50万平方米以上的项目，都依照大型住宅社区的低碳尺度来打造。我们自己联合了全国工商联的尺度和中国住建部的尺度,太阳城，定了11个做什么。”对低碳的倡议,太阳城免费开户，单伟豹总是不遗余力。
　　宣布会后，在与媒体的对话中，单伟豹说得更为彻底，“我感到只要你是有义务心的房地产商都应当做环保。”同时，单伟豹还以为，路劲要成为一个值得信任的企业，必需要实行自己的许诺，“我认为有许诺，值得信赖，有义务感的开发商不做你就过不了自己。”
　　[速度] 每年坚持20%~30%的事迹增速
　　“30%的概念就是三年翻一倍，20%的话就是四年翻一倍。实在，就目前的情形看，均匀增加20%是很难做到的。我们定在四年一倍，但是目标要放在30%，三年一倍，如果有持续12年的增加，我们就很大了。”单伟豹说明说，“只要依照这一目的连续、稳固地增长，就是对股东的负责，也是对员工的负责。因为只有稳健、持续发展的企业，能力吸引长期的投资者，才干得到员工的信赖。”
) D0 g4 G2 P% H1 Z1 E6 @　　显然，路劲作为一个有16年历史的香港上市公司，深深懂得到市场风险和机会同时存在，也深深懂得到连续稳固的增加和争夺最大的机会也是企业的性命力。而这样的指标是基于路劲稳健、可连续的发展策略而制订的，是基于港企对房地产行业的周期性风险的深入认识而制订的，同时也是和路劲成为值得信任的房地产企业的愿景目的相符的。
　　[路径]
　　现金流充分
5 e# K# U  b3 K  C8 I　　加快拿田地伐
　　业内较为熟习路劲的人士都知道，自2006年底收购顺驰后，土地拓展步伐有所放缓。对于这一点，单伟豹却显得异常从容。
* H3 R: l5 S. V/ R6 y$ w4 o4 F　　“之前几年我们主要是在梳理顺驰留下的遗留问题。把所有的资源放在梳理历史遗留问题上，在土地开发上比拟落伍。2008年我们没有敢拿土地，2009年没拿到土地，由于我们不想往争地王。”单伟豹说，“现在我们土地储备是比拟低的。但我们的遗留问题都解决了，而且我们的现金流非常充分，今年下半年假如机遇来的时候，我们会积极争夺拿一些土地。”
　　而对于拿地意向，单伟豹表现，“不必定集中在一线城市，假如二、三线城市的回报率符合我们的请求的话，我们也会在二、三线城市发展我们的项目。”
0 h5 ^" j2 V) ~* Z; m; n2 [　　对业界来说，从2003年进军房地产市场到2006年斥资收购顺驰一举扬名，从四载磨砺的哑忍与低调到亮剑世博的高调与勃发，路劲地产总用奇特的方法诠释着它的传奇；而对路劲地产来说，现在的一切或许都是必定。一贯的稳健与务实铸就了路劲地产面对市场起伏的从容与练达，强烈的义务与使命感给予了路劲走向未来的方向和动力。而本次世博盛会，对路劲来说正是一个契机，路劲正借此开端它的下一个航程，迎来属于路劲的时刻。