经典九种性格 进来看看你是哪种 测完留下你的类型

晓晓晓晓

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晓晓晓晓

第二型助人型
二号特性：帮助者
% E# E1 m, G( u, w) R1 D0 \5 S9 |7 _
基本恐惧：不被爱，不被需要

基本欲望：感受爱的存在
2 ]) Z8 s! O: j: `; g
4 U' v) i- j2 w& t2 O: @# V* C对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。

, O, ^1 j( W- s: @特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。
- \& P2 B+ j. {4 d& m
: Z3 y6 b) c8 [5 d顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。
9 m  H" o' ~, c: \9 Z1 X2 K4 S
. C4 Y) x6 c5 }* b/ [0 p3 H# _逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。
6 L2 h" c0 ?$ f/ x; B0 K
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。
9 X# J* n3 C% w8 p0 y% {+ Q
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。
: [' j+ Y: @$ U; @+ Y
* z7 T3 O$ |: g常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?
, K6 M* v/ }, [$ r/ S& b
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。

* l$ R2 s  L1 r0 _2 g2 n1 A. [. D不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：

. |, b5 z' s2 N# ~$ T. _: o骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。

二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。

座右铭： 施比受更有福
0 ~1 d# o9 ?2 G. E! V+ K$ d
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子
7 F" Q) e7 {- P  ]$ G
1 u/ F1 \9 [) k, M0 s" J优点： 令人觉得特别 / 被欣赏

. J: a. ^# H; W7 R) g1 c缺点： 听话就有好日子过，否则不管你
( U( Q9 N  z2 K" `& e
1 K, O* S+ u$ t! _. w( Q" B最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴

不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通
6 ^6 b% E, v5 q
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛

6 Y! C. w: w1 K$ Q令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人
. {, h8 b5 k* U$ v
# D( p* O8 C, x* l1 z2 ^沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触
8 ?, n2 C" a+ E# E4 W: D& y
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；

时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；
1 P" N+ G/ n: j/ }( S  Y1 _( y
- J6 D2 I2 `- x达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶
1 q  J2 v& C/ O* z* C  K2 ]
: s; m: s" N8 j' F9 H常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；
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" Z" L, C+ |' b" w& m7 z1 |" i[ 本帖最后由 晓晓晓晓 于 2006-1-24 12:08 编辑 ]

火浴鸟

第八型领袖型
$ }0 s/ `# E4 ]* J, |; x八号特性：指导者
4 U1 N  s8 T5 @% I) M3 l3 k1 M
基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

/ ]; c4 G7 c; _; h基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
- C3 ^) W2 s( O
对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。

特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国

8 ]2 d  n1 G  y! U顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。

) R. L) X* K- c3 e. T+ C: y逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
( C5 t6 V: b+ ~7 u/ d. ]
处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。
. _- h" [' q0 i5 [* }6 Z8 r
身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。

常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走
4 D8 H, |+ E+ ]  A
8 I/ }3 R: c! ], Y" z: r工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
2 B5 d$ p3 r0 R' j2 a! H
$ J/ r9 |( W, A0 @- ?不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；

3 i4 R: K+ D9 I. X: K8 d剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；
+ Z, z6 {- ]7 H1 p, G) @% a9 `' }
) ]9 Q8 f2 Q+ t7 c( e3 F3 \八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。

& u0 D& ~: P. |3 J# Q; H座右铭：誓不低头

2 [  j  j" |- o  F典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕
$ B( a) d5 d1 i4 o- q
3 h4 [' ^8 j& G! f' R优点：贯彻、勇敢、真诚、公平

6 F: s4 r  Y8 s& t0 I缺点：干预性强，控制欲强

# }3 j2 j6 r# S; m5 _最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会
! Q9 I$ k& o- f& z
不适宜工作环境：与人分享权力

5 k" @/ ^! g" \2 `5 U. V) P管理方式：极权，一言堂堂主
* f* e9 S# H7 B
! h7 i- q. M! e7 }, i令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂

* ^# ^4 O" N0 t6 ~  S" M沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人

激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入
8 W6 S# \/ M) U% J5 u" [' p4 c- H
时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言

达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面
! X; e9 L4 Q" r  M
3 G: o/ a2 v6 [, z常见问题：霸王，强势欺人
- b4 B7 s$ Q$ [9 P+ Y, e. |# X! @
3 [3 _9 C6 A* u$ C0 g' H解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相

对待同事处处表现关怀及支持
- F) s6 L0 V2 d  w5 @9 l
与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象

遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉

; r4 o: Z; v0 c有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事

可轻易洞悉别人的才干和潜能
7 J! s; v' g+ b7 e8 v- S
6 ~/ V# O' a/ F% o: E必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡

不擅于一个人做首领，会选择与人合作
+ q# K) _2 D1 H. g
  t) I3 v$ y, E! S/ R# a7 P不能够长时间独自工作，喜欢与人同处

: s0 d+ q6 R% |: w" T: L只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨

对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战
% t2 w- ?2 ]2 S1 l* W9 h& V, A
诚信及诚实是做人必具的元素
. M' k, u5 T( V' y+ N! Y
不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人

/ H+ i. b6 C/ v# m别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
. D. _$ B' {9 z' E1 E
- A  h# h! `3 N7 i7 H* Z+ L有现任感、承诺感，事事做得最好
0 i* M- _" `; I) l/ j3 `4 y
期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事
$ f2 q( c5 O0 N" {6 a% |5 Q3 F
注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变

工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松

可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判

5 |% V* g' y/ G0 B! G重视成功，肯为成功付出最大的努力
" e/ F6 w9 W) b0 l. [7 H
& i- @) X; l& }  h6 k: e尽力避免失败、障碍
5 p# n( |3 \, k/ {5 u' E
具有强烈的目标感
5 j' G. ^7 g! L+ J+ r  j
: F% r9 Q6 @4 |- i2 z. R8 q一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
# ?7 L1 i  y8 M2 X6 V! \
不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动
' a" G" ~: {, j' y. K: c
% U6 {& S3 r5 {% g! L, I5 U8 a高于自信，欢迎竟争
+ t& x7 S( j2 L
  Z; C. n6 P/ T是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
) X4 Z7 W/ F3 l0 c
, t/ k% P9 r8 i* u将工作放在家庭前面

  x& ^6 d2 l3 G$ ?2 Q' H不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

华胥

？？

杜超

俺是第二型。

Phaeton

第八型领袖型
八号特性：指导者
4 ~! g3 E# ?! @. N; W
8 Y% c% a+ |, S* {1 p* E. f4 ?基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

0 m+ g" b# Z, P" ~' y, f基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

6 {- F6 N- t/ t0 v% e" `+ }对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。
; s/ u) m. v- h$ u7 ]
特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国

/ P; N, v5 B$ s0 d6 g9 }顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。

4 _! t8 S3 m7 J5 P4 ?3 K, }' q逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。

3 N4 k4 q! v  L3 U处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。

身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。
- B5 ~+ K0 }- x& q: C6 W
# ]1 Z) q( h. d0 Z8 B- B常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走

+ M: g# O6 t3 n/ I! U工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛

不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；
8 a. E* s& H* k4 p- E
剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；
" W* W9 D9 P2 m1 r* G; J9 N
八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。
( |/ p" H; }1 F; t0 B
座右铭：誓不低头

典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕
, O& x3 C2 C" Q
优点：贯彻、勇敢、真诚、公平

' G- C7 z1 b# q) F7 R缺点：干预性强，控制欲强

最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会
. R. e! ]  {2 P4 @8 Y3 x8 t
# M- e$ Q2 p) F不适宜工作环境：与人分享权力

+ `4 S1 a/ f1 Q管理方式：极权，一言堂堂主
8 _; y: o) A  D2 {  b
8 D7 L( s8 c; G1 b令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂

9 r7 l6 t# N& g* T沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人

1 D- x! Q+ R5 e" h9 m激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入

% E9 X& v6 F# Z, C! z. c' K. c# ~时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言

达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面
+ k9 K# M6 o$ @& o* ^$ U2 e" i
常见问题：霸王，强势欺人
, Z, p7 [' y$ i* ^& c
9 E& W' B. T8 z/ V2 c' j解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相

对待同事处处表现关怀及支持

  e; x5 N1 h/ R1 w. w  y与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象
" O3 p# g; @" x2 ]* k* p6 y! O
遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉
  I# ?9 M9 p, ^4 [! A2 [$ Q2 c' Y
有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事
- ~2 m; b  d" X* F/ |& e4 s: D
) h, \+ S/ A+ x" u可轻易洞悉别人的才干和潜能

必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡
! v$ g% M# h: @8 i: ?6 V5 S: @$ G
不擅于一个人做首领，会选择与人合作

不能够长时间独自工作，喜欢与人同处

3 B+ F* w% r/ P. C( k只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨
/ L: C9 G2 S8 |3 x# r$ y$ G( O
: ~' A/ r/ p% p6 j1 p& Z对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战
- \; r. w5 s6 u* Z8 K
  B* ?0 p, X1 y; n& d5 z% l$ F诚信及诚实是做人必具的元素
. p6 v+ n( u5 f! o) q$ x& d/ Y
不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
$ S- Q, }3 r4 J# q
别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
/ ^& k) h8 j. N( G, X/ G& y' ^
0 i3 E1 Y8 J% b; }; ^有现任感、承诺感，事事做得最好
' x* w+ }( R3 ~3 K$ P
期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事

0 _" F& H, S4 n% y注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变
. E8 ?4 C! w& V  V5 d
' [) m4 }' E" L( [: j工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松
4 f/ d& A% i7 l8 M
可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判
8 K% k% z) x) z/ o8 ?& y8 h5 h
重视成功，肯为成功付出最大的努力
3 m) a, W( Z4 h# K2 \
. u' }8 `6 ^1 V. _2 O尽力避免失败、障碍
; d9 E& q$ u5 N) `0 w% E
具有强烈的目标感

一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
( G/ Y" \* [, \6 t, H
' g& l/ R& t9 g( m1 t/ H& T0 z6 h. G不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动
( X$ b  m4 A0 C. C! W  }
6 c4 L$ h4 P" t, y' q# V高于自信，欢迎竟争
: x( u$ z% L; T' U
是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则

0 w6 t' O8 z8 T9 o; w- \" S$ F将工作放在家庭前面
' Z: q( y, q$ o
不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

彩叶草

我是第一个完美型

Moonchild

原来测过的时候是第二种，现在又去了一次变了.....
第四型自我型
1 _; z7 @( R# u四号特性：艺术家
; y2 r. w8 t# e  ?. X
0 d8 O. M6 B. ^- e+ v! }基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义

基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同
" N6 }" O% d, S- E
7 {9 J! o+ H# J) P对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。

特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验；
' d# _# ?+ l" f' K0 n. U
$ @' U: J, z* Y$ B, c+ g2 i顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。
( y# B1 X4 Y4 Y' m0 N% ]) S0 f
* v! Q6 N+ _8 x. x/ ?1 i: v. ^' Q$ e逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。

处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。
0 B" T+ G6 p, @1 C' @
身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。
9 Z! W5 I. s* m5 @) ^; j' d9 t) x
常用词汇：惯性保持静默
+ R/ G  e* R, o$ c/ w
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。
' j3 f! u! Q9 c& ~8 Y8 A
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ;

嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。

四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变

: E2 g* O" S9 p& p* G4 H! z座右铭：世事无常

典型冲突点：感觉被误解或不被重视

' K6 B2 \' d1 i3 q' y7 k0 c优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭
7 v( D8 x4 A; N" B3 @
4 ?# E2 \# b5 N( C, ?$ i3 D缺点：在感情上过度需索
' ^2 E* W6 O9 ~* s# Y  J
' L2 T* |* J/ G! v/ u% g5 I+ N# R* g最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格

; r/ _2 ~7 \4 Y1 o( s/ U# a" F不适宜工作环境：刻板枯燥的工作
0 D& b, e5 B" _% ]: A* _' @
管理方式：独特，有品味，变化多
8 m+ K5 Y) c3 I# f! b& P+ ~$ e
令人舒服的地方：重视个人感受
  ]$ v8 M2 l5 X" o$ {: @0 Q
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏

沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。
% M+ T- U( Z5 W) C8 w) O. I: Z7 r
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用
0 v( r7 `5 I$ N: Z
) @; s3 V8 J* h时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校

达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号
* S9 Y6 r2 i6 g* C4 z6 @
6 j6 p' j% p1 i8 A: K" P/ Q# x5 z常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里

解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活  

汗........这次好像做的时候不是一心一意做的..........
不想我啊

丑娃

第一型完美型

彩叶草

楼上的，我和一样，也是第一型~~~~~~~~嘿嘿

teddy

第三型成就型

dang

原帖由 qyf004 于 2006-1-24 14:43 发表
第八型领袖型
八号特性：指导者

3 o3 f4 \5 T& R6 W9 E: N' ^基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
/ \6 J" C2 |5 g0 q- @3 k6 M
. N0 R( N% p6 P5 y: m7 ~# z基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
9 P8 L8 G% E7 e/ k3 T
& [4 l8 E0 D) j1 [6 K5 v# S, h- L7 c/ A. B对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OK ...

5 x/ T; k7 f9 m
5 [+ L4 |) e" S2 T% D7 `7 M

lalala

二号特性：帮助者

2 k$ n' q0 y: H* A+ y$ n$ K基本恐惧：不被爱，不被需要

1 k9 Y1 b# a) I% c* P2 u基本欲望：感受爱的存在

对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。

, m1 z% [' d- d% t: J特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。

顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。

逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。
) s* l. ?! G4 Q9 B0 p# {" [. _% n
& J" m& a! g* k* Z$ T( k处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。
, C+ {" m! X+ M0 w
" A1 e' z# ~: U  M6 R+ r! N1 o身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。

, V/ W. }8 t$ B常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?
  m2 M; @0 d/ G: p
1 u/ o, z& z& I( T工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。

不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：

2 b- i5 D' q/ W# j' |骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。

5 ?% o' E0 n0 C& O二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。

: |" C% B4 l! ]/ m座右铭： 施比受更有福

+ u6 d* d% T/ n2 I典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子
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2 H' S3 j" I0 C8 g优点： 令人觉得特别 / 被欣赏

2 Z2 M2 [4 D7 F# F缺点： 听话就有好日子过，否则不管你
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最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴
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; u9 b* h  d. I& N不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通
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管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛

令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人
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沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触
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: X" x/ v; N) B  P/ |, ^激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；

时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；
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+ H( R9 {5 W% D) @2 K3 R) {达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶

) d. u% v" }" i! C! [0 s0 P常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

% \8 }: }9 A% B解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；
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有点象

aptx4869

Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

Moonchild

原帖由 aptx4869 于 2006-2-13 14:15 发表
Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

我原来是第二种的，上次有去测了一次（因为第一次没贴上来结果）结果差异这么大！！！汗了.........