经典九种性格 进来看看你是哪种 测完留下你的类型

晓晓晓晓

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晓晓晓晓

第二型助人型
* V7 `7 h* v3 v, P$ s- m, m二号特性：帮助者

8 N. {8 _$ M: J& B# v3 x基本恐惧：不被爱，不被需要
5 w+ u1 H; h. ~* `: h# y
基本欲望：感受爱的存在

  M% S, z9 V2 u" D1 q# ?7 [$ K3 ~对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。

, R+ R3 j! g6 s$ N  {5 C% S特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。

顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。

逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。
* N" L" D. u+ ]
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。
. w0 W  Y5 H' }2 v' p2 m5 r
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。
1 `+ j, O8 F$ R* M# w
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?
% a- B, @( c1 V( h/ T% G* h; u
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。

2 T! P# B) |6 Z( @1 L$ s& w& d不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：
) e; k& J7 W5 S& ?
( k* i$ N! D& }8 O骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。
# v0 T9 t# m& z/ z2 m, u
# `% m  x$ E6 k" K5 P0 g二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。

" w+ D8 y5 J6 O9 I$ y座右铭： 施比受更有福

% w/ ~4 ^' Y" D, b典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子
/ _; g2 f3 J/ F) U2 Y# L) c( h
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏

缺点： 听话就有好日子过，否则不管你
. Z# W  u) j. X  m  [9 Z- L
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴

  L' J# X4 `- c! F& ~不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通

管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛

1 L5 z9 P" r) l! V5 E! d1 V5 b/ W令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人

沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触
- B/ g6 t& s- F! b0 R5 U
. G" I0 m- ~% ]4 f* r激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；

时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；
+ ?3 h. m+ n/ F7 ~2 i1 I& C( G. A
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶
  C* G' }% t& X" S8 S2 N* d
/ G& o' U. W% U; H; n常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

% T5 A8 r; }  J, j! [[ 本帖最后由 晓晓晓晓 于 2006-1-24 12:08 编辑 ]

火浴鸟

第八型领袖型
八号特性：指导者

3 g, k# Y$ m" H8 v基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

, }# q: Z' T( H5 D  b2 P基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
2 j0 c7 Y% z/ c, ^+ l$ \! Y& G
对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。

特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国
- F+ z2 I' s! ]0 d2 s, H4 c5 M9 a
. [5 p, r0 `+ q$ Q" c0 u顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。
" z, ~1 j1 z, h, U! G8 `8 n5 z
逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。

处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。
5 o* R. e  ]- j/ c6 f: V7 G
+ Z8 V! y* O# W身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。
/ h. j) Z" q; q! i) p
: h9 k, V' w% J' p9 j( F0 c2 V常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走

$ K  K- w% B( o8 B1 j2 e工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
) ~7 {  X& O2 s: L5 w: y& C
不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；
: A+ K/ S5 t% c$ Z( ^# u$ h
剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；
+ H9 r# C$ i1 l
  L7 h' F  _! q+ c: f$ e" G/ Y八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。

' c" k+ h9 j$ J; H8 G. [座右铭：誓不低头

典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕

- S* f. h6 I, G& b优点：贯彻、勇敢、真诚、公平

缺点：干预性强，控制欲强

9 J4 c0 k7 A$ E最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会
) Q& H( u& Z+ n! Q$ T
不适宜工作环境：与人分享权力

管理方式：极权，一言堂堂主

. {- P) K/ N/ l7 S, `; S. R' ~令人舒服的地方：赏罚分明，受保护
+ O% O* h, O# j2 y
令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂
, q7 Z" y) l- a/ y6 c. c
" f+ v* L. ]$ Z5 t1 `3 U  z& C, O+ f沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人
/ x' ^1 B9 O& U6 j) U" K1 }% ]
激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入

时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言

达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面
6 b5 q) D( F( [. j
3 o, t! L7 U( I; w5 r* x- a; M常见问题：霸王，强势欺人

解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相
1 E9 H- L4 `& H8 ^2 B2 z/ |
对待同事处处表现关怀及支持

与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象
* q0 E6 s# Z& d* E9 S1 n
* }1 T: H' N1 z) y3 E3 }9 ?, r遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉
/ Q  P7 k3 M* K$ E$ i/ G6 ?
# n+ T' L! m; K0 w+ e# |/ s有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事
0 D9 o$ A) p4 l/ }5 n3 ?5 P
可轻易洞悉别人的才干和潜能

- L! c6 h  c& T' ~必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡

不擅于一个人做首领，会选择与人合作
% C% l* u  a) ~5 Q4 ^2 u+ a2 i& I
3 e6 [6 e* T9 X2 M不能够长时间独自工作，喜欢与人同处

; y- o9 N$ ]' W# S) [只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨
" w6 N' h! `' V- G
+ H9 `' o' a, P$ j4 }5 P对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战

' A! C, u$ N" H/ u. N8 z* z; I5 u诚信及诚实是做人必具的元素
  r' }. j4 k9 k& i% v% \
" U6 ?8 q/ H' w7 w2 }+ @不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人

& V5 A5 U1 W7 B6 S* r; E别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美

有现任感、承诺感，事事做得最好

6 a; Q/ }# T! G2 B2 @期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事
" Y0 u; C6 D/ d+ r* O+ m- `1 m
/ _9 ^1 g/ g0 F, c- p% C* A注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变
9 r$ W% T, m: d7 |) t9 ?
工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松

可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判
& \& S8 u7 q6 i; Y9 b6 R- l; E
重视成功，肯为成功付出最大的努力
' t7 [9 D% {7 p8 p3 k- w
& _6 S8 l2 E! m0 o6 r0 T尽力避免失败、障碍
: i) G; m/ r$ T% N
8 L6 ?9 ?. X* }  q3 t" T6 F6 j具有强烈的目标感

, D. B* s. w0 D" p  P/ R( b一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人

不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动
+ l) e# N# g3 z$ `) h# G
高于自信，欢迎竟争

是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则

1 r6 I5 l, c) k. Y5 K; P0 ]将工作放在家庭前面
3 I: R: R. v. H9 b4 u, h
不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

华胥

？？

杜超

俺是第二型。

Phaeton

第八型领袖型
! F2 x. B; c+ ]1 h1 k) H2 j0 w八号特性：指导者

基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

. _! E! v0 f( x对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。
& a% `, h- q, S( v1 p) X
特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国

顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。

逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
* [6 D; o3 _$ f  I& t5 d, `
处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。
; O' H, W" b, W7 w( l
身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。
  b- g" [% p, Q
; e# h; x0 s, R+ s& T常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走

工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
; q; q) \- `% F. }, G" P2 ]6 e
不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；

# {( b3 q3 j  z+ L" h, X, N剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；
- t8 U/ m2 U1 |7 M* Z4 G( h
0 S! `9 c2 A! X1 _8 x7 ?八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。
  L  d" P  I' t
' w" F0 ^4 Z% E/ L座右铭：誓不低头

; I$ F9 `  P1 O! g8 n7 E典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕
: E6 t/ k+ }7 X% b! I( v
优点：贯彻、勇敢、真诚、公平
4 D% M5 ?+ U. Y4 ]& [
% y, u, D1 c- ]3 h& N缺点：干预性强，控制欲强
7 j+ x4 K  T# ]8 S* q' @# t- g
最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会
, J5 m- v( ^0 Z! Z6 I. p
不适宜工作环境：与人分享权力

管理方式：极权，一言堂堂主

令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂

5 N( d% F& m7 ^; m. l沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人
4 ~$ g& \  h3 N' N+ `& N; Z
9 g- s" C. p; J% {  x: w激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入

/ I3 E# B# g& k/ z+ q9 ?8 [时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言
' d7 }4 z5 t' E. i% }7 X
达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面

常见问题：霸王，强势欺人

解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相
3 p* v$ |8 G, Z. z% H2 x
" s  l5 |1 |# ^: i' l, B% G对待同事处处表现关怀及支持
& o1 S( H8 S5 O0 V& H
与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象
1 A) J- e' {2 b* x7 T  ]
; y5 D' Q& k/ O5 L7 B' F遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉

有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事

可轻易洞悉别人的才干和潜能
. t7 n% I/ V  g' T- K
必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡

: V( z/ l" u6 o, X( S1 G7 _不擅于一个人做首领，会选择与人合作

不能够长时间独自工作，喜欢与人同处
% n3 B: g4 \5 `- d" w+ G
只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨

对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战
( B$ D3 R6 K6 t1 F
诚信及诚实是做人必具的元素

不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
5 f& Y& [& V  t3 E, h- M: m
别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美

9 `5 B. Y$ a! H" k4 l! W' I; D有现任感、承诺感，事事做得最好
# R; C+ F5 g  _5 e
: e: L) y  l+ k, n6 T, V期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事

2 {5 G: b# \. _) p5 f注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变

工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松

可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判

重视成功，肯为成功付出最大的努力
6 \1 e9 i$ G$ n7 ^1 t
5 ^  z) \  a* L, y, S- p尽力避免失败、障碍
% j8 L( j8 \% z1 p
% X5 i: l8 g% u具有强烈的目标感
" w& s# n% p. n/ F' ^
一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
0 }4 y; W3 @6 D4 I5 [' n. b+ |, W' d
8 a; L/ x! S2 q不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动

高于自信，欢迎竟争

* A7 S: r$ @( r4 ^' c' E, W% Z是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则

将工作放在家庭前面
5 P) m0 {. ^" Z, v1 H1 Y7 p" w
不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

彩叶草

我是第一个完美型

Moonchild

原来测过的时候是第二种，现在又去了一次变了.....
第四型自我型
) E5 W4 _1 j% G1 K" H. v5 g  F四号特性：艺术家

  q$ G& T$ x" q% f7 r. a/ s基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义

基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同
3 F2 z$ v: D) c
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。

特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验；

! T( d' m  S7 M+ n  x顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。
: c" C) J! y% A% w9 T- W) V, w1 t
% v4 _1 Q; K4 Y9 E! \5 O, ?逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。
, l7 d# z% B. |
: `5 p/ H5 R$ k- B处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。

2 i9 X, K8 R. Z7 \7 ?9 v  {身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。

常用词汇：惯性保持静默
. i  p) p! p% M2 r
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。
) ^, {' a* @# M
( T' P: n4 Z" k+ ~1 H5 i3 v; _不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ;

- Z3 e2 E" K$ i; a% H* ~嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。

! n2 n2 p* I! x7 ^; H7 Y: E四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变

座右铭：世事无常

3 ^1 i* D, _- b0 x典型冲突点：感觉被误解或不被重视

优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭
& }0 {  V1 W+ ^0 X
2 `* P* p/ U% _  Y- h1 A缺点：在感情上过度需索

最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格

不适宜工作环境：刻板枯燥的工作

, R" P& ]5 D+ Z2 Y8 Y$ r( H5 f管理方式：独特，有品味，变化多
+ t* D3 r8 C3 z4 u7 y: s4 G5 Q: K
令人舒服的地方：重视个人感受
. l, T( d% {4 B8 |- p
+ h! n% ~' O8 E- d$ m. J  k% q令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏
# t% }# q. d& D. L
. c7 T5 d$ o: W$ C& a0 J# G沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。

' ~. r9 K* C* X+ v激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用

8 l5 E. T" C7 o+ t; x; ?时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校

2 e" A' {, [3 F( s达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号
1 g3 B0 Z; J$ b4 m; X0 X$ ]
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里

解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活  
/ v& u3 h- J! ?0 ~4 M6 p: c
汗........这次好像做的时候不是一心一意做的..........
不想我啊

丑娃

第一型完美型

彩叶草

楼上的，我和一样，也是第一型~~~~~~~~嘿嘿

teddy

第三型成就型

dang

原帖由 qyf004 于 2006-1-24 14:43 发表
  Z; v& n& \# F第八型领袖型
八号特性：指导者
8 s( `. p  ]$ a5 u* X8 a! ~4 u# j
: J# r% y8 N5 a9 H6 P6 m基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
6 i3 a& \6 |$ t; Q, W7 e5 b
" ~4 \7 Q0 Z% @$ {- ?基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
% j" ?6 d: e; G4 l& C2 q
对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OK ...

  y) ~- Z& }- G5 S( {2 q+ b' ~! h
2 E& {: x7 t  T: U  g1 X2 d# T5 H
: h" E5 }& l$ e1 c+ _! [
' D" x2 S% V6 [# ]2 |. r9 F5 f

lalala

二号特性：帮助者
: n! @, s3 ]0 E) \. X* t8 b- M
8 \- C0 y9 H1 n- \基本恐惧：不被爱，不被需要
( N* n1 t$ [4 ?# _
基本欲望：感受爱的存在

9 [( H! H0 @: Y1 _对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。

特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。
  \' A  [! t1 F- q4 w
, B% G; w# V! T# T- @* m2 A/ a顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。

逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。
6 e, \# s- P2 j3 Q3 B4 h
0 {$ x( y- x  P2 i! o% b" D3 {5 O处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。

身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。

常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?
8 Y, j& o6 N" B
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。
' _. X% m1 K6 ]' M! r# o# J. {: {  R8 d
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：

) V+ C) Q& L' F; F0 t2 c骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。

, W. E& V2 O+ }7 y二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。

座右铭： 施比受更有福

; q' T# {) E( T4 h典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子
% h: r( K4 b& E# q' Q4 L
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏

/ ~( X! O& m9 i) R缺点： 听话就有好日子过，否则不管你
  Q. s3 A+ [: ^& K- w
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴
+ c; _3 p; a0 L' @  S1 S5 e( A
0 B: d6 l4 a0 B2 R0 D& D. {不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通
& A# ?3 R- x- |9 H
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛

令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人

沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触
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激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；

时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；
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达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶

- d& j, }1 f9 D9 }; n: x2 K常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

# `! R! R, \, I' H& P0 r9 T& F解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；
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aptx4869

Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

Moonchild

原帖由 aptx4869 于 2006-2-13 14:15 发表
0 F! V) l* s7 t5 AMoonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

+ g3 P5 a" G/ w: P我原来是第二种的，上次有去测了一次（因为第一次没贴上来结果）结果差异这么大！！！汗了.........