加拿大老板选择雇员的重要因素

雷锋

根据欧美一项跨国调查报告，加拿大是世界国民投资创业比率最高的国家之一，平均每12个加拿大人中，就有一人开公司当若板。在加拿大数百万个企业中，百十人左右的中小企业占企业总数90% 以上。这些中小企业是加拿大就业市场的主力军，同时也是推动加拿大经济发展、增强加拿大国际竞争力的一支重要力量。
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在加拿大，25至44岁的人群自行创业比率最高：八成以上的人认为，创业是一种值得推崇的精神。调查研究还显示。对高等教育投资较多的国家国民创业精神较强，创业人数也相对较多。

. }/ J! z5 N) ~4 l0 r& {0 W加拿大企业家们面临多方面的挑战，但他们的大部分精力还是放在企业内部管理上。现在全加有63%的老板每天都要上网处理与公务有关的事情，每次上网时间约40分钟。其中，男性上网比率为72%，女性为54%。
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加拿大老板如何选择雇员呢？1999年排在前10位的重要因素是：
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- \/ |/ {$ j( l( \* A# \良好的沟通技巧。所有企业的老板都认为，具备沟通能力的人不光要有听、说、读、写的能力，良好的心理素质、更重要助是要有人际关系和团队精神；

良好的职业道德；

较强的适应能力，特别强调处理问题的灵活性；
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; u2 v/ j% w$ M! ]# o分析和解决问题的能力；
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4 e( L  e+ R8 ^/ a" n' N# ]工作主动性强，能对同事支持并提出建设性的意见；
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0 D9 \- w; v/ o工作责任心强；

9 D6 t7 E3 r/ T" ~5 e4 G' W) b有一定的科技知识，会使用电脑； 有一定的领导和管理能力；
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% S' }1 U+ X" I- B7 T诚实可靠，对企业忠诚，可以信赖；

有学习热情，具有不断进取的求知精神。

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而老板不喜欢的人是：

陷入工作场所的纠纷；

/ ~2 g! U4 l7 J& Z" |; g: ?5 `3 `涉及桃色事件；

, |2 D' h/ f9 R- U% l# M: g有说谎和盗窃行为；

' f* k/ T5 X, B6 z; k+ _在该出席的场合无故缺勤；

" ~8 T$ w( l4 l1 Q; S2 @对其他人不够尊重；

$ e' L/ E/ l) N% ?- l9 Q! ]对自己的行为不负责任；

缺少敬业精神；

! F1 S" _3 o/ ?! P/ x- T. ?说话太多。

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