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本帖最后由 宋兵乙 于 2010-12-15 11:57 编辑 ) a8 j/ J+ V7 v. y9 [
# d7 O3 N9 i$ a+ U4 n北京时间12月10日晚间消息,戴尔CEO迈克尔?戴尔(Michael Dell)周四表示,戴尔正在向多元化方向发展,已不再是单纯的PC公司。而且,戴尔当前的大部分利润也并不来自PC。% a" \6 }8 g& G5 b
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迈克尔称,戴尔正向多元化方向发展。无论是在数据中心设备市场,还是快速发展的移动市场,戴尔都希望成为主要的竞争对手。7 D- _$ F( O$ h6 B6 _1 u$ _
! A) A n: T# w/ O$ t 迈克尔说:“5年或10年前,人们会说戴尔是一家PC公司。而如今,我们的大部分利润并非来自PC,相信许多人都不知道这一点。但将来,这一趋势会越来越明显。”至于未来的戴尔将变成什么样子,迈克尔说,并不是个人消费者产品公司,而是一个全面的IT公司。. R/ B; u9 G# X+ `, T# d: @) P
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约四年前,在打造一站式IT服务公司的过程中,戴尔发现自己已经输给竞争对手惠普和IBM。随后,迈克尔?戴尔重掌CEO帅印。为拓展云计算业务,,戴尔周四宣布,正在竞购专业存储厂商Compellent Technologies,交易规模约为10亿美元。3 {- _' k" O1 J; u' W1 d
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戴尔曾经是全球最大PC厂商,而如今却与宏?争夺第二的位置。当前,低利润的PC
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仍是戴尔的主要业务,但迈克尔表示,公司正在拓展更有利可图的业务领域,如软件、服务和存储。
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迈克尔承认,在许多方面,戴尔仍落后于IBM、惠普和苹果等竞争对手。他说:“这需要时间,但可以肯定的是,戴尔正在改变。”2004年,迈克尔辞去CEO职位,而2007年又二次上任。上个月,戴尔调高了年度利润预期,但投资者认为,戴尔还需要进一步证明自己。5 h* a1 h: T9 z6 N; ^( j$ ^: m" E
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为刺激营收增长,戴尔开始进军移动市场,产品包括智能手机和平板电脑。迈克尔说:“目前仍处在初级阶段,明年还将推出更多产品。”另外,戴尔越来越重视并购,当前平均每年收购约8家公司。而10年前,戴尔基本不进行并购。
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( V7 X ?$ J0 P r0 B. R* j& v) U 2008年,戴尔收购了存储厂商EqualLogic,去年又宣布收购服务公司Perot Systems。今年,戴尔曾与惠普竞购存储公司3Par,但后来退出。目前,戴尔拥有140亿美元现金和投资,但迈克尔表示,当前一些科技公司的估值虚高,戴尔不会花冤枉钱进行并购。(李明)8 c3 R6 e& f6 y
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