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十、奥卡姆剃刀定律 1 a! H; j/ U; G% E- O: c7 Q
& x7 m+ e( d" G/ }' o5 K6 w7 k! g' X 如果你认为只有焦头烂额、忙忙碌碌地工作才可能取得成功，那么，你错了。
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, |* Z* B p& S3 @事情总是朝著复杂的方向发展，复杂会造成浪费，而效能则来自于单纯。在你做过的事情中可能绝大部分是毫无意义的，真正有效的活动只是其中的一小部分，而它们通常隐含于繁杂的事物中。找到关键的部分，去掉多余的活动，成功并不那么复杂。
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7 E. m8 R1 u( ?, _9 c: N 奥卡姆剃刀：如无发要，勿增实体。 - u' r: Z% A' }, K
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12世纪，英国奥卡姆的威廉对无休无止的关于“共相”、“本质”之类的争吵感到厌倦，主张唯名论，只承认确实存在的东西，认为那些空洞无物的普遍性要领都是无用的累赘，应当被无情地“剃除”。他主张，“如无必要，勿增实体。”这就是常说的“奥卡姆剃刀”。这�***甑对购芏嗳烁械酵玻蝗衔且於诵八担救艘彩艿缴撕ΑＨ欢獠⑽此鸷φ獍训兜姆胬喾矗倌暝嚼丛娇欤⒃缫殉搅嗽聪琳牧煊蚨哂泄惴旱摹⒎岣坏摹⑸羁痰囊庖濉� ) [+ s! @; Q- y6 h$ Z
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奥卡姆剃刀定律在企业管理中可进一步深化为简单与复杂定律：把事情变复杂很简单，把事情变简单很复杂。这个定律要求，我们在处理事情时，要把握事情的主要实质，把握主流，解决最根本的问题。尤其要顺应自然，不要把事情人为地复杂化，这样才能把事情处理好。 5 ]& A. M/ Z$ S: z) p: R
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$ P* ]7 B0 Q/ ^[ 本帖最后由 晓晓晓晓 于 2006-4-30 16:50 编辑 ] |
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发表于 2006-4-30 16:49
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