 鲜花( 26)  鸡蛋( 1)
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不是我写的,不过文章很有意思. 原作者: (WillyBass 微粒鲈) 发表于mitbbs
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7 p! h* v+ E; r% ?1 @ K标 题: 美国车行面面观。(第一集)
: s- w( h, w2 n% T" R发信站: BBS 未名空间站 (Fri Dec 30 15:45:49 2011, 美东)
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上次写了中餐馆的事获得大家的热情鼓励,包子收了不少。有多人要求我写写美国车行* H u: Z6 O, P: l) g# Q6 p$ E
的内幕,今天没大事就写几段。笔者在B城多家车行干过销售员。多数是大学毕业后专+ f4 K; ~4 M6 ]" d# x, c0 I
业没着落,零打碎敲的过路活,也有在被裁员的时候专业干过Internet Sales " k) y* h3 ~9 Z8 y
Manager一年多。车行销售员人事起伏就像过旋转门的人流,干坐几天没人来就呆不住% P) V$ p* x, W4 r3 k
了,也有年轻气盛,超速斗车罚单吃多了,驾照吊销后没法干了。我混过的车行有! [. H, ~1 D; f2 K( Z( E9 F/ b5 s
Buick,Nissan,Chevy,Toyota,Honda。都是陈年烂芝麻的旧事,但是车行的总体销
, S7 p- z! [, l+ P: \! q- b3 _售运作架构还是没啥变化的。
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车行,毫无疑问是美国的销售陋习弊病。没人愿意多出一百块买一样的车子。我们去其
: T, S: e0 R0 ~2 F0 u他商店买东西是没有讨价还价的。当然也有特别的,如,首饰店可以试试还价。售货员
0 P/ ?$ K6 P+ T) N8 |! k* p应该有点弹性,还的价是他的回扣里面的,只要有的赚,还价的机会很高。学生时代我
2 q( }; v, t! J0 \也在连锁大电器店里还过价。我不是存心的,没有信用卡,用现金支付,临时想买二台
- V5 h7 }3 q- Q8 h电视机差30来块钱。我跟他说“Two or nothing”,结果经理答应了。车行的销售从一7 p$ N' N+ k6 y+ v4 `- `
开始就是这个衰样。最早的时候,像Ford给所有车行统一的销售价,车行不答应。为啥# z% B% K$ B! Q4 j; Z S
,有的车行说我这里装潢的好,服务好,人气好,价格方面我们应该有弹性的,则么卖
7 o- ~2 m+ u/ M3 h+ n N,不管制造商的事。我们大家都有个参考价就行了。多年前,Saturn(Chevy的分支)
) u ], G$ }! ]/ |% x0 f3 Y9 Y, Y% r推出One-Price-Shopping,这个也行不通。应为有Trade-In在搅合,这个车行比那个车9 U/ t: w3 J# r0 D( N; u
行多付旧车300块,这也是买卖钱。
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上世纪中叶,去车行买车就如同入了黑窝。基本阵容是这样的,一个销售员按规章行事7 ~( w! H& M% R3 C% G3 X: V
,介绍车子,试车,等等。二个销售经理,一个红脸,一个白脸,忽悠到客人的车钥匙
2 Z+ o" u, n7 H& e是不会主动归还的,那客人就出不了门。这时候,红脸就故意大声嚷嚷骂白脸,“Are - e) O6 Y. M6 n" U! R
you fucking crazy? Who said I can give 500 dollars more discount?” 白脸就1 v4 L* e" n7 B8 N+ R
装可怜,“You heard what he said, come on man, help me here, 300 more, OK? I7 C1 G# Y+ `) v
can try again.”同意之后,就跑去红脸那里嘀咕,”I think we can squeeze 100
+ \4 V* c9 Z# B/ B6 m% t- Mmore…” 红脸就又嚷嚷,”Are you kidding me? You are cutting my throat. We 2 n1 N* T5 n, W$ H
are not in a business to lose money”, 然后,就把纸头撕了,撒向天空。白脸又
9 r k! F0 P) i5 p' Z2 ~" @7 L一脸无辜回去游说买主。到最后,买主也急眼了,”I am getting the fuck out here
% U7 J3 K) T; @0 \”。坏了,没有车钥匙,在门口摸口袋找。这个时候,就有个面容慈祥,和蔼可亲的老
) V1 C4 f8 E4 ~0 |# L人家来劝导,下意识的,客人又被领回桌子上谈判。Pressure, 高压销售。这个是旧社( V7 e& E" A$ w1 L1 R' n2 m2 T& G
会买车的一个过程。也烙下了车行名声不好的原因。
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美国车行要单靠卖新车是维持不下去的。挂个新车行招牌是个幌子,真正在赚钱的是二
! b; {! f3 l( C& x% m手车买卖,零件部,维修部。卖新车能开支平衡就不错了。主要原因如下,同一品牌的- M) u+ [8 N; Q# D0 ?& O9 R
车行分布率太密集,在B城周围,方圆30里地,就有7,8家卖Honda的。新车进价网上都
& d% x; R9 O5 v# G& {$ J有,给了消费者讨价还价的筹码。客人怕被宰,通常不跑三家店不敢买。各类汽车品牌7 H0 x# A7 D w1 l1 v0 }
竞争激烈。我们所看到的进价单是真的,每家车行都是付这个价钱进货的。一般来说,8 B* v0 ? ?, D" V
车窗上的MSRP减10%就差不多是Invoice价格了。 很多车型如Civic,Corolla,甚至
0 u1 `# O+ o9 |9 k A& j WAccord,Camry都是以低于Invoice的价格四五百可以买到的,因为很多时候车行可以拿
$ K8 v2 g% J' Q2 c K到厂家的回扣,能打平就可以了。一个普通的销售员月售新旧车(包括Lease)约12辆
, f6 y) ?( u& k! \7 J,15辆是优秀销售员,20辆是超级销售员了。一个中型车行每月能卖出100多辆新车也
$ g% o' A5 c' v, ~很牛鼻了。那新车就算有点赚头,也是蝇头小利。为啥车行可以牺牲低档大众型号的利. h1 U$ I9 D0 Q! N# b- B
润?竞争压力所致。你不卖,有人卖。为啥你要抛弃利润甚至亏本卖?以Honda为例,
9 q* i0 T* o6 x7 ?. G3 V, tPilot是最吃香的一款车。现在我不知道,我做的时候这个车子是没啥打折的,纯利润
1 s) s+ r6 q) \/ A) D% X可有二千以上。这个车的配置到每个车行是以Civic,Accord的销售量为准的。Pilot现
2 C7 `3 {" J" ?货多,人就来的多,没准又可以鼓弹簧之舌忽悠买了Odyssey。还有,给车行的Credit 3 N3 M4 T% n% L( _' ?0 k9 A
Term。通常三个月车行不用付利息,新车堆积太多,老板着急啊。车行有句话“90 Day
5 ?, ~0 x7 _5 x' m# z7 l4 G Wonder”,有的地方是“60 Day Wonder” 就是指新旧车60天,90天还没卖掉,多放& M0 R' e' q& i9 \
一天就要吃钱--利息。所以,这些Wonder的车子要尽量赶紧卖掉。
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二手车的主要来源不是Trade-In。除非特好的可以留下来卖,其它就拖去拍卖场卖掉。6 r3 f; H& X( p6 h% w" F
二手车的主要来源是二手车经理去拍卖行买,外加退还的租车。退还的租车打理一下就
' R g6 m: C5 Y0 t! l5 p" z美其名曰”Certified Pre-Owned”, 连Used Car都不写了,太没品味了。一个好的二( z* B; a* ?/ ~8 {/ L0 y- `" R
手车经理是车行的摇钱树。他要有非常丰富的汽车知识同正确的现实行情。淘回来的旧; ~. ]8 g$ f7 `! F0 V
车,很多有二三千块的利润。旧车没有Invoice,买主不知道底价,最多参考Kelly’s 3 m$ M% C Z _) N7 }9 U, U
Blue Book之类。所以,销售员最想卖的是旧车,佣金高啊。比方说,卖一辆Honda 3 V6 j: L+ R# F1 Y2 O/ X2 E
Civic基本上是喝汤的活,到了Invoice或低于Invoice,只有Minimum Commission,才
, ]7 o4 }8 K9 d9 d, G50块钱!忙前忙后,Bend Over,还要拍马屁要求买主给5分评语,二手车哪有这么麻+ |; v: E. v& E& v0 o
烦?再说二手车的Minimum Commission是100块。那么销售员如何赚钱?请听下回分解。 |
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