 鲜花( 26)  鸡蛋( 1)
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不是我写的,不过文章很有意思. 原作者: (WillyBass 微粒鲈) 发表于mitbbs
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* }# H" W! [$ [5 R标 题: 美国车行面面观。(第一集)5 u' n% E! R5 Q! H) y
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Dec 30 15:45:49 2011, 美东), l4 B, C) e& t* O. h9 D( @
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上次写了中餐馆的事获得大家的热情鼓励,包子收了不少。有多人要求我写写美国车行. O8 p/ b) B B5 i% e" h
的内幕,今天没大事就写几段。笔者在B城多家车行干过销售员。多数是大学毕业后专
' C6 k2 N( r7 ^ W! h! [4 v业没着落,零打碎敲的过路活,也有在被裁员的时候专业干过Internet Sales 7 X! O" f/ L: ^9 u! g. ~
Manager一年多。车行销售员人事起伏就像过旋转门的人流,干坐几天没人来就呆不住
1 h5 v' a3 a$ E$ Q/ a了,也有年轻气盛,超速斗车罚单吃多了,驾照吊销后没法干了。我混过的车行有
4 a) x7 I. w5 D/ R: q3 l- |Buick,Nissan,Chevy,Toyota,Honda。都是陈年烂芝麻的旧事,但是车行的总体销2 }, j0 K# \5 Q4 G. a. N
售运作架构还是没啥变化的。
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8 W0 G6 _. v3 l1 z' |. M( m车行,毫无疑问是美国的销售陋习弊病。没人愿意多出一百块买一样的车子。我们去其' ?* W7 X4 e! K8 G* Z
他商店买东西是没有讨价还价的。当然也有特别的,如,首饰店可以试试还价。售货员
6 ~! v( O f2 N" K8 ^9 h应该有点弹性,还的价是他的回扣里面的,只要有的赚,还价的机会很高。学生时代我7 s- C3 x1 I4 J [
也在连锁大电器店里还过价。我不是存心的,没有信用卡,用现金支付,临时想买二台$ ~* J* C) V' Z1 `% P0 Z
电视机差30来块钱。我跟他说“Two or nothing”,结果经理答应了。车行的销售从一3 h/ d; e3 t* y# T, U5 y& s
开始就是这个衰样。最早的时候,像Ford给所有车行统一的销售价,车行不答应。为啥
: G/ t! I; f% C' w Q4 w5 s0 b,有的车行说我这里装潢的好,服务好,人气好,价格方面我们应该有弹性的,则么卖
2 r S! O3 \: H+ @,不管制造商的事。我们大家都有个参考价就行了。多年前,Saturn(Chevy的分支)
- a" V' d! f0 F0 m; ^, o推出One-Price-Shopping,这个也行不通。应为有Trade-In在搅合,这个车行比那个车5 i: H( L- h4 C U! }/ Y
行多付旧车300块,这也是买卖钱。
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上世纪中叶,去车行买车就如同入了黑窝。基本阵容是这样的,一个销售员按规章行事2 y. I5 T \- X# h
,介绍车子,试车,等等。二个销售经理,一个红脸,一个白脸,忽悠到客人的车钥匙
. i* V3 }1 W- |7 s1 D; F, C是不会主动归还的,那客人就出不了门。这时候,红脸就故意大声嚷嚷骂白脸,“Are
5 l2 N/ R1 G% Wyou fucking crazy? Who said I can give 500 dollars more discount?” 白脸就
6 V$ |; U# S9 s* z1 T, P装可怜,“You heard what he said, come on man, help me here, 300 more, OK? I# V4 p$ K. i9 I& H _7 \9 X, X+ @
can try again.”同意之后,就跑去红脸那里嘀咕,”I think we can squeeze 100
, J2 N/ ^- U8 x( F$ I+ Qmore…” 红脸就又嚷嚷,”Are you kidding me? You are cutting my throat. We
5 e/ g6 X6 ~7 h2 Kare not in a business to lose money”, 然后,就把纸头撕了,撒向天空。白脸又8 ?+ u# t- x! A) `
一脸无辜回去游说买主。到最后,买主也急眼了,”I am getting the fuck out here
0 j* h7 \6 d5 E% L" h- k”。坏了,没有车钥匙,在门口摸口袋找。这个时候,就有个面容慈祥,和蔼可亲的老
+ c1 H( d Y4 o% D人家来劝导,下意识的,客人又被领回桌子上谈判。Pressure, 高压销售。这个是旧社. }" x5 z9 L. d3 E. T
会买车的一个过程。也烙下了车行名声不好的原因。
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美国车行要单靠卖新车是维持不下去的。挂个新车行招牌是个幌子,真正在赚钱的是二& q P3 B/ E- q$ ~& N2 E
手车买卖,零件部,维修部。卖新车能开支平衡就不错了。主要原因如下,同一品牌的, X, k3 z" R6 C# Q3 e5 ^
车行分布率太密集,在B城周围,方圆30里地,就有7,8家卖Honda的。新车进价网上都" n: x2 {5 p/ k2 W
有,给了消费者讨价还价的筹码。客人怕被宰,通常不跑三家店不敢买。各类汽车品牌' p! H/ w1 m0 Q9 K9 S0 c3 d& o' `: y
竞争激烈。我们所看到的进价单是真的,每家车行都是付这个价钱进货的。一般来说,
' {! \/ H! A' w+ c. G0 r: a车窗上的MSRP减10%就差不多是Invoice价格了。 很多车型如Civic,Corolla,甚至
2 }% B: G" ~- Y1 i# KAccord,Camry都是以低于Invoice的价格四五百可以买到的,因为很多时候车行可以拿
0 Z9 r4 E* P2 q到厂家的回扣,能打平就可以了。一个普通的销售员月售新旧车(包括Lease)约12辆
- `. ] v1 M9 ^' ?4 p* `3 Y# V,15辆是优秀销售员,20辆是超级销售员了。一个中型车行每月能卖出100多辆新车也
8 d+ H% ]* o$ h, W很牛鼻了。那新车就算有点赚头,也是蝇头小利。为啥车行可以牺牲低档大众型号的利
% F, i J4 S3 G4 k润?竞争压力所致。你不卖,有人卖。为啥你要抛弃利润甚至亏本卖?以Honda为例,7 j) }" L! T+ n8 t
Pilot是最吃香的一款车。现在我不知道,我做的时候这个车子是没啥打折的,纯利润
5 C0 d; ]9 M: n3 ^可有二千以上。这个车的配置到每个车行是以Civic,Accord的销售量为准的。Pilot现
/ Y9 E4 U+ c* F0 o" z c( d' a货多,人就来的多,没准又可以鼓弹簧之舌忽悠买了Odyssey。还有,给车行的Credit " ?( ?9 H, N. l7 k4 x7 B& T# ~
Term。通常三个月车行不用付利息,新车堆积太多,老板着急啊。车行有句话“90 Day% x+ ^& i9 r5 \( C" H0 L2 B0 H
Wonder”,有的地方是“60 Day Wonder” 就是指新旧车60天,90天还没卖掉,多放
. D5 M+ ?, K8 Q: I- R! L一天就要吃钱--利息。所以,这些Wonder的车子要尽量赶紧卖掉。
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二手车的主要来源不是Trade-In。除非特好的可以留下来卖,其它就拖去拍卖场卖掉。9 p0 K5 M# [/ I# G; g* H
二手车的主要来源是二手车经理去拍卖行买,外加退还的租车。退还的租车打理一下就
# o5 u6 B8 [3 _, U. F `. V: N美其名曰”Certified Pre-Owned”, 连Used Car都不写了,太没品味了。一个好的二' R$ B! A1 s- \, K& [% {! K. O
手车经理是车行的摇钱树。他要有非常丰富的汽车知识同正确的现实行情。淘回来的旧
* U, I& ], V: I, @1 H# j9 K车,很多有二三千块的利润。旧车没有Invoice,买主不知道底价,最多参考Kelly’s 6 p6 V# M1 \) K$ z- J
Blue Book之类。所以,销售员最想卖的是旧车,佣金高啊。比方说,卖一辆Honda
; M$ c: y8 ?/ _7 ~ vCivic基本上是喝汤的活,到了Invoice或低于Invoice,只有Minimum Commission,才
2 [ `& [, ?( T50块钱!忙前忙后,Bend Over,还要拍马屁要求买主给5分评语,二手车哪有这么麻( |( S6 n9 l% ~4 J0 G' d
烦?再说二手车的Minimum Commission是100块。那么销售员如何赚钱?请听下回分解。 |
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