麦肯锡总经理给20～50岁上班族的职涯规划术 - ZT

披這羊皮的狼

历经52岁卸任日本麦肯锡顾问公司总经理、投身政治运动、参选东京都知事（等同于东京市市长）失利等重大转折之后，大前研一回顾自己长达25年的上班族生涯，撰写了《后五十岁的选择》一书，与读者们分享自己对职场的种种体悟与观察。
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9 b  n: k. n4 I0 y: w4 R- V他指出，身为一名上班族，无论你正值20世代（指20～29岁之间的人，以下类推）、30世代、40世代或50世代，对个人及公司而言，都代表着不同的意义。
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因此，如果不能及早认清自己的年纪，正确判断出每一阶段的学习目标、并为接踵而来的挑战预做准备，到了即将退休的50岁上下时，将不得不面对与同事们「命运大不同」的情景；如果大环境欠佳，还可能提早遭到资遣。


2 s' f: |0 g  N, ]( _9 b6 \人生是连续不断的过程。因此，你每个阶段所采取的策略，都将大幅影响下个阶段的表现。换句话说，唯有认真看待职业生涯中的每一段时间，年老后才能安然退场，拥有幸福的人生。
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那么，我们应如何掌握每个时期的学习重点，避免影响自身的未来发展？透过管理大师的经验分享，面对往后数十年的职业生涯，你将能描绘出更加清晰的蓝图！

20几岁时……你该拒绝“一个指令，一个动作”
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/ k* n$ x8 a8 ]/ a2 }真正优秀的经理人，在20世代就会崭露头角，创造自己的事业。
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松下幸之助从12岁就开始做学徒，学习实务经验，25岁时创立松下电器（Panasonic）。盛田昭夫少年就在家族事业中接受磨练，大学毕业后才创立东京通信工业（即后来的SONY）。藤田田在大学时代就成立贸易公司，日后更成功引进快餐文化，打造出日本第一间麦当劳。
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这些成功经理人最大的共通点，就在于「不把自己视为一个上班族」，并且持续保有独立思考的习惯。因此，他们不曾被繁重的例行公事所「驯服」，反倒藉机把握机会学习，挖掘出自己的才能。
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一般而言，20几岁的上班族多半离开校园不久。由于经验不足，容易被主管质疑“有没有听懂我的意思？能不能顺利完成我交代的任务？”

3 G2 j+ {# P$ X# _4 N) _& X但是，当主管指示你「去做」时，你是否曾停下脚步、仔细思考为何要做？或者，有没有更有效率的做法？如果只一味想着完成上司的嘱付，长久下来，可能演变为一个指令、一个动作的行动模式，甚至因此让你丧失独立思考的能力。
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1 i! _* |) n3 T3 _) y& J大前研一在取得博士学位返国后，即顺利进入日立制作所（HITACHI）工作。当时，这间公司被尊称为「世界的日立」，是日本最受尊崇的重点企业之一。

但是，在任职工程师的2年内，大前研一始终对高层放弃自行研发、由外国引进技术的取巧做法不以为然。由于多次进言无效，他在29岁时毅然离职，才因此找到更能发挥长才的舞台。

. M1 h3 u% ?* E2 `$ L度过20世代的方式，将对你往后的职业生涯造成难以想象的影响。切勿人云亦云，以免你的独立思考力悄悄溜走！
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30几岁时……你该全力以赴，远离“魔之15年”
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# D& c3 T7 W% r  s  m30几岁，是最适合上班族全力以赴，一步步迈向成功的阶段。
' V( p5 K" T" L  ~# X# Y) y无论待的是什么样的公司，在进入职场10年后，面对所有该学习的事物，不只是学会，更要完全精通、做到连自己都无法挑剔的程度为止。因为，这是上班族学习能力最强的黄金期，一旦过了这个阶段，许多人就只能停留在原地了。
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: G# |; f- F( l. X9 d% T0 Y+ R5 M30几岁的上班族，不仅累积了足够的实务经验，体力、精神、能力等各方面也都处于巅峰状态。为达到理想目标，往往可以一天20小时以上全心投入工作，因此，这也是接手管理职务的最佳时机。
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8 e5 `( Z, x4 R7 e; H除此之外，这个阶段另一项难能可贵的特质，在于「仍保有转换跑道的可能性」。由于你的职业生涯规划尚在起跑期，仍保有相当程度的余裕，即便有心转职，为「改变」而付出的代价也相对较小。

举例来说，在离开日立之后，大前研一决定转换跑道，进入麦肯锡顾问公司，投身陌生的管理领域。身为菜鸟、又得经常向年纪比他大上一倍的企业主提案，他总是比同事花费更多的时间反覆假设、实验，甚至跑遍全国实地访谈，最后才充满自信地整理出结论回报。
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他甫出版就引起热烈讨论的第一本着作《企业参谋》，正是他在麦肯锡前3年的个人笔记集结而成。36岁时，他就正式升任为日本麦肯锡顾问公司总经理。
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, _; ~& X! m' J! d" x: M0 `' M9 a尽管拥有上述种种优势，对30世代的上班族而言，仍有一个得特别留心的陷阱：避免陷入「魔之15年」！这是大前研一自创的词汇，泛指自认为已熟练各种能力、不打算继续学习、也没有离职意愿的阶段。通常在35岁左右发生，并持续到离开公司为止。
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他形容，此一类型的上班族已经丧失所有目标和上进心，每天的工作彷彿「只算减分的纸牌游戏」，只盼不要被扣分即可。长久下来，和升迁之间的距离自然也日渐遥远，只好安静等待退休了。
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40几岁时……你该多观察前辈，订出“工作外的人生目标”
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如果你已经步入40以上的年纪，不妨环顾周围，想想那些与你同期进入公司的优秀同事们，如今人在哪里？
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大前研一指出，40几岁的上班族应该正视现实了在主管们的眼中，「值得升迁」与「留在原地」的职员名单，到了这个阶段，已经再明显不过。而随着年龄增长，这两者之间的差距只会越来越大。
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  c) r5 {9 o. Q" G9 v2 }6 k9 ]! G那么，如何避免面对这种情况？大前研一建议，与其空泛地想象自己的未来，不妨锁定部门内一位令你「服气」、年资又高于你10年左右的前辈，长期观察他的职场生涯。他在公司最得意的时期是什么时候？目前担任什么职务？处于什么状况？大家都怎么评论他？
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1 i9 e  K! N0 y1 S' |/ C7 |; f同部门的资深同事，是最值得你参考的观察对象，因为你们身处在同一个环境，吸收着相同培养皿中的营养成分。观察过程中，也许你会出现「要是他当时这样做，现在会过得更好……」的想法。这些建议，请直接赠与你自己，因为资深同事的现状，很可能成为你不久后的未来。
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由于已经踏入职业生涯的中后期，大前研一给40世代上班族的另一个建议，是「找到工作之外的人生目标」。
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% w6 U6 i! @+ E0 k, m% _就他个人而言，由于自觉身为知识分子，理应有一份社会责任，因此在49岁时创立了市民运动组织「平成维新之会」，开启了一系列的政治改革运动，并在3年后毅然辞去麦肯锡总经理一职，参选东京都知事。

即使最后的参选结果不甚理想，但是勇敢踏出第一步，去实践工作以外的人生目标，始终是大前研一口中「不曾后悔的选择」。
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& o/ r& v9 o6 Y" b" T50几时……你该勇敢“Reset”你的人生
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- ]. u1 H0 a6 s7 F- b到了50几岁，已经隐约可以看见职业生涯的尾巴，预测自己所能到达的最终高度了。
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大前研一建议，在退休的前5～10年之间，上班族应该对自己的人生进行一次总盘点。这个行动隐藏着两层意义：回顾过去努力的成绩、审视未来30年想要的生活。
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“人生过得幸不幸福，才是这辈子是否成功的判断基准”他强调。所以到了这个阶段，一切都要从结果反推回来思考，什么样的事情令你幸福？此生有什么重要目标还没达到？
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6 F* E6 B5 @8 j* b总盘点的时候，务必对自己完全坦诚。一旦发现「不做会留下遗憾」的事情，不妨勇敢“Reset”你的人生！这个动作，也等同于过去人生的「总结算」：一般来讲，认真经营各阶段职业生涯的人，此时往往能拥有比一般人更优渥的条件，依照自身意愿，从容进行人生Reset.

2005年，62岁的大前研一也勇敢Reset了自己的人生。自麦肯锡退休、离开政治圈之后，他不仅在世界各知名大学任教，更创立商业突破（BusinessBreakthrough）研究所，发挥所长，致力于培养更多企业管理人才。
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现在的你，身处在文中的哪一个阶段？在看完管理大师以自身经验为基础，为20～50岁上班族分别拟定的职业生涯规划术后，不妨也套用在自己身上试试。
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只要循序渐进地踏稳每一步，拥有让你充满自信、每天都获得满满成就感，最终顺利退场的工作生涯，绝非不可能！

' R' J: r/ K6 X- ~  R/ c8 h4 P2 P职业生涯两阶段，埋头工作外的重点任务checklist
; K* ]8 |/ E) J1 X大前研一建议，上班族可把自己的职业生涯略分为两大阶段。20～40岁为「目标冲刺期」，40～60岁为「退休准备期」，两阶段的重点任务各有不同：

目标冲刺期（20～40岁）：
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" k: _. a1 ~. _/ f2 G. T多提出一些大胆创新的想法「惊艳」你的主管，千万不要自我设限！

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% \% V. y2 B) M' K& l多看新闻，适时捍卫自己的权益，也关心社会上的其他人都在做些什么。

培养出不可取代的专业能力。这是获得晋升的基本条件，更关系到能否由工作中获得成就感，形成正向循环。
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退休准备期（40～60岁）：
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5 g& ?* Q6 P4 z写出「上了年纪后想做的10件事」，其中要包含5件室内活动，这样即使体力衰退，也能持续维持，到老都要保有个人兴趣！
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, h$ }6 ^( c$ \  c5 N9 |& P盘点你职业生涯中最核心的一样才华，持续加强它。万一突然遭到调职或裁员，到下一间公司也能快速建立个人价值。
! A6 B: f/ ~9 Y. f0 a
' m; L5 G( D$ P% h  y* B, q挑选适当时机，将自己长年累积的实战经验传承给后起之秀，逐步为公司培养新生代人才。

圆梦

做好职业规划，不要在有限的时间走过多的弯路

summer_tina

长时间的工作，难免会失去最初的热情。。。。。

marie

summer_tina 发表于 2014-6-9 21:50
长时间的工作，难免会失去最初的热情。。。。。

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marie

company 不加钱(2 years), cutting overtime, 找外国人工作,没热情