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[加国新闻] 加拿大急症患者被延误致死 3医院被点名

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发表于 2016-12-1 21:14 | 显示全部楼层 |阅读模式
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
加拿大菲沙学会一份报告显示,2016年加拿大人接受基本医疗的轮候时间长达20周,为有关跟踪调查23年以来最长的纪录。而近日,安省审计总长在一份新报告披露的情况,更加令人忧心。
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报告显示,省内各间大型医院过于拥挤,导致病患和伤者在进入深切治疗病房和接受急救手术前,等了太久,甚至有人被延误治疗而死亡。
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报告更指出,造成这种局面,要归咎于政府和医院的管理层。
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) \  X# H. E$ _$ K其中一个病例,一名患者创伤性脑部损伤,在急救手术前等了21个半小时,与此同时,院方却允许两个可选择性的手术按计划进行。该名患者在等待中昏迷,四天后死亡。
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另一个病例,一名患者腹部疼痛,为急救手术等了25个小时,过程中阑尾穿孔,结果该名患者因为手术并发症,在医院住院的时间延长了一倍。3 L# W$ }; K; m- W  G

4 J! w' `1 U( P) u, x9 j: }审计总长的报告调查了全省57家大型社区医院,其中3家医院被深度调查。
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三间医院被点名
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这三间医院分别是Trillium Health Partners、Rouge Valley Health System和Windsor Regional Hospital。前两间都在大多伦多地区。
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' e) {6 E* `' ?+ e- s4 G+ t3 y报告没有透露,脑创伤死亡和阑尾穿孔发生在哪家医院。
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审计总长Bonnie Lysyk在报告中称,虽然安省卫生部设定的目标是,需要深切治疗的患者在8小时内转入深切治疗病房(ICU),然而,实际上,在上述3家被点名的医院,要等23个小时。而需要普通住院的患者,在急诊室的时间长达37个小时。
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急诊病房等候时间太长,往往是因为不再需要深切治疗的患者占用了医院的病房和床位资源,而这些患者找不到其他合适的安排,如护理院。
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审计总长的年度报告对安省医疗系统的四个方面作了调查。/ x1 _3 S) f# g6 u

  w9 g- g. q4 S  b8 xeHealth成为无底洞5 `* X2 J5 S1 n% Y+ }
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报告也指出,安省政府为了给全省人创建电子医疗档案的eHealth项目,在过去14年开支达80亿元,但是至今没有创建完成,也没有一个总的预算数字。: |1 z: S/ e6 t4 A+ [
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报告还指出,政府对医生开账单的监管松懈。例如有9名专科医生申称,他们在2015至2016年度,工作天数超过360天,其中有6人向政府开出的账单显示,他们工作了366天,全年无休。- ~3 W( M2 `) ~

! l$ N* Y) I% h5 a+ o支付不合理造成浪费
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另一方面,政府为全省基本医疗护理投入的拨款,并没有用到实处。在2015至2016年度,有57%的省民报告,他们约见家庭医生要等候至少2天,而10年前这一比例是51%。* N- u' u& r( k0 d0 B* B

1 Z' t0 }! ^0 R* c4 ~* Z政府鼓励更多医学院的学生选择从事家庭医生,从而可能缓解急诊部门和walk-in诊室的压力。- |4 P: \8 \- v! r1 k7 G& M9 N) c, g
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许多家庭医生加入合伙开业的集体行医模式(group practice),从而按登记患者的人数收费,而不是传统的一次一付的收费(pay-for-service)模式。报告称,集体行医模式相比传统一次一付模式,每年政府的开支要高出5.22亿元。7 ^6 |& t% d. }; E  q1 a- w* f8 S

5 r( I  J. w! U! n. ]但是这笔额外开支,并没有让40%的登记患者及时约到医生,反而还是要去walk-in诊所或其他医生的诊所,导致过去5年的重复支出达7,630万元。
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) u- P9 X# K% r$ q2 b; D7 t$ u这些集体行医的医生,往往每周只工作3至4天,很多医生并没有按照卫生部的要求在晚间和周末工作。+ C  [3 }" P: H7 W3 e5 l  b  C4 [7 e! t5 j
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精神病患问题趋多
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审计总长还在报告中指出,安省没有针对精神疾病患者的全面治疗标准。过去5年,安省急诊室的精神病患者增加了21%,而同期,省府削减了134个最重症精神患者的床位。6 v. s% W6 w+ U2 b4 q

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鲜花(122) 鸡蛋(0)
发表于 2016-12-1 22:30 | 显示全部楼层
鲜花(30) 鸡蛋(0)
发表于 2016-12-2 20:29 | 显示全部楼层
大型搬家
鲜花(1) 鸡蛋(6)
发表于 2016-12-3 23:50 来自手机 | 显示全部楼层
老杨团队 追求完美
在医院等死多少人 没发现的 有多少?
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