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加拿大74%小企业面临破产!未来10年难恢复!2 {9 n* n: s6 G
P6 y0 O6 u; G7 ~) F6 e安省汉密尔顿市面包店Cake and Loaf的老板Josie Rudderham陷入了困境,她说:“我们开玩笑地说要把甜品倒进浴缸里,然后拍个照,因为现存的甜品
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4 w0 M# |/ a: E8 n. D! h4 j2 c3 q已经太多了。我们原本想要投资原料来增加销量,但是这并没有实现。”
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& h/ e: u) h+ G y1 D5 E ] 在疫情开始的前几个月,老板Rudderham关闭了两个面包店的其中一个,负债累累,在原本应该繁忙的时期解雇了工人,提供了路边取货服务,但是存% Q) o' ^3 l1 |3 L
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货依然存在。她认为,自己的业务在接下来的十年里,都不会完全恢复。
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在加拿大114万家小企业中,大多数都因疫情而感到沮丧,对未来持有悲观预测。 + d0 Y2 L6 Q& A/ L
3 j4 f& f. g2 u6 z$ M: E& {加拿大独立企业联合会(Canadian Federation of Independent Business,缩写CFIB)对其11万名成员进行的调查显示,只有26%的小企业报告其销量保2 h9 n$ k$ _1 B; L) N: V
1 T4 u( r- {0 M& ?, C$ N+ g( z持正常,也就是说其余74%的小企业都在面临破产的风险。 ) O0 D; J/ y& g7 }
7 z6 E( a! c" }( T3 Y* m: ]5 U那些能够在疫情中存活下来的小企业,也不可能毫发无损。CFIB在6月份估计,也就是在疫情回弹之前,小企业将会承担$1170亿加币的债务,这可能需
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要一年多的时间才能带来回报。
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CFIB的主席Dan Kelly表示:“他们中的大多数都说,他们每天一旦开门营业就是在亏钱,我猜他们最想知道的问题是,这种情况还要持续多久?” , N; j" ^* K. K7 ]
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许多小企业无法获得友好的保险,露台季将要结束,办公写字楼没有重开的迹象,安省和魁省陷入第二波疫情...随着这一切的发生,他们将很难扭转趋
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势,实现销量的回升。
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. z- Q! |6 K' |7 _% UCFIB希望政府通过暂停对倒闭企业进行驱逐和没收财产,并提供立即的财政支持以支付租金和税收等持续成本,来帮助小企业们恢复过来。 3 E: m$ A+ M( P/ U" Z z
$ N% C) X7 C- e* n; L' s. G加拿大政策替代中心的高级经济学家Sheila Block也认为,政府的资助能够在疫情反弹中起到作用,但是这并非能解决所有问题。 , ^; C/ ~: p8 f8 T2 Y# i. ~
3 _$ U. |) `6 i: i. {9 b) W f/ ?她说:“确保小企业恢复生机的唯一办法就是控制疫情,这将需要一些时间。” " k1 Z' z5 e0 ^
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目前,世界仍然在等待COVID-19疫苗的到来。埃德蒙顿的Kendall Barber和她的姐妹渴望他们的鞋店Poppy Barley,能够再次站起来。
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当疫情来袭时,他们暂时关闭了两家阿省的商店,解雇了一些工人,并搁置了在全国开快闪店的计划。
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Barber说:“所有的工厂都关闭了,所以我们没有能力获得产品,甚至连秋季系列都很难上架,因为那些关闭的制革厂和工厂,位于疫情更加糟糕的国家。” 3 n- A( v) ?& _* n( J% L
0 X4 M7 x% `9 U/ Z虽然Poppy Barley鞋店投身去做电商,但是网上销量并不能弥补因关店而造成的损失。因为疫情,消费者的需求转变了,鞋店卖不出去那么多高跟鞋* c0 F, D4 a0 R
* Q! a! r% Y% J* r了,超软材料制成的鞋也没必要急着推销了。大家出门的频率减少了,那鞋子的需求自然也减少了。 : Y1 `& ?! U4 ?% u7 E
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其实,像这些挣扎在疫情之中的小企业,还有更多。要么关店止损敖一熬,要么努力改变搏一搏,而这两条路都不容易。
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