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加拿大74%小企业面临破产!未来10年难恢复!
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4 o- h# N/ S6 F安省汉密尔顿市面包店Cake and Loaf的老板Josie Rudderham陷入了困境,她说:“我们开玩笑地说要把甜品倒进浴缸里,然后拍个照,因为现存的甜品
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已经太多了。我们原本想要投资原料来增加销量,但是这并没有实现。”
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$ o+ b# y; G b! C j 在疫情开始的前几个月,老板Rudderham关闭了两个面包店的其中一个,负债累累,在原本应该繁忙的时期解雇了工人,提供了路边取货服务,但是存, b/ j7 \. L' f) l
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货依然存在。她认为,自己的业务在接下来的十年里,都不会完全恢复。
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1 r4 p2 ~: G _& S" L2 y在加拿大114万家小企业中,大多数都因疫情而感到沮丧,对未来持有悲观预测。
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加拿大独立企业联合会(Canadian Federation of Independent Business,缩写CFIB)对其11万名成员进行的调查显示,只有26%的小企业报告其销量保
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3 ^, C- J- e5 n* A& N, f$ ?( Z, U持正常,也就是说其余74%的小企业都在面临破产的风险。 $ E( m/ i" {4 r" c0 W# e1 z
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那些能够在疫情中存活下来的小企业,也不可能毫发无损。CFIB在6月份估计,也就是在疫情回弹之前,小企业将会承担$1170亿加币的债务,这可能需
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要一年多的时间才能带来回报。 2 {! i; n5 {% |' _$ R
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CFIB的主席Dan Kelly表示:“他们中的大多数都说,他们每天一旦开门营业就是在亏钱,我猜他们最想知道的问题是,这种情况还要持续多久?” ; g+ k/ z0 ~* E6 C x" [
. R' @4 \) R* e: [' d. q) |许多小企业无法获得友好的保险,露台季将要结束,办公写字楼没有重开的迹象,安省和魁省陷入第二波疫情...随着这一切的发生,他们将很难扭转趋
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# q9 Z( S+ `8 S7 C5 ~/ H% @势,实现销量的回升。 D0 w6 k; G( k4 J" R2 {' O
6 W; e1 o. C0 U; P$ c8 }CFIB希望政府通过暂停对倒闭企业进行驱逐和没收财产,并提供立即的财政支持以支付租金和税收等持续成本,来帮助小企业们恢复过来。 3 q& l2 C9 j% E
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加拿大政策替代中心的高级经济学家Sheila Block也认为,政府的资助能够在疫情反弹中起到作用,但是这并非能解决所有问题。
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3 Z; F$ Y4 z' M8 f& W她说:“确保小企业恢复生机的唯一办法就是控制疫情,这将需要一些时间。”
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( f/ X9 h3 h( A3 Q: I2 d& g4 b目前,世界仍然在等待COVID-19疫苗的到来。埃德蒙顿的Kendall Barber和她的姐妹渴望他们的鞋店Poppy Barley,能够再次站起来。
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$ b! w; i9 w* T当疫情来袭时,他们暂时关闭了两家阿省的商店,解雇了一些工人,并搁置了在全国开快闪店的计划。
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4 {. I8 V$ T" z1 PBarber说:“所有的工厂都关闭了,所以我们没有能力获得产品,甚至连秋季系列都很难上架,因为那些关闭的制革厂和工厂,位于疫情更加糟糕的国家。” ; F' }+ Z/ @& O
/ m& I @. P# t; E* V) [# q虽然Poppy Barley鞋店投身去做电商,但是网上销量并不能弥补因关店而造成的损失。因为疫情,消费者的需求转变了,鞋店卖不出去那么多高跟鞋: `. s8 }) ?: J) Y
I& c! E5 a. g7 g9 P* S+ D了,超软材料制成的鞋也没必要急着推销了。大家出门的频率减少了,那鞋子的需求自然也减少了。
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Y8 y- \8 h7 H, _- U r' i; _' X4 {其实,像这些挣扎在疫情之中的小企业,还有更多。要么关店止损敖一熬,要么努力改变搏一搏,而这两条路都不容易。 & d- Q2 D( `! I( S& A ^4 n
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