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加拿大74%小企业面临破产!未来10年难恢复! D& x5 s5 I" v y) [
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安省汉密尔顿市面包店Cake and Loaf的老板Josie Rudderham陷入了困境,她说:“我们开玩笑地说要把甜品倒进浴缸里,然后拍个照,因为现存的甜品
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已经太多了。我们原本想要投资原料来增加销量,但是这并没有实现。”
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在疫情开始的前几个月,老板Rudderham关闭了两个面包店的其中一个,负债累累,在原本应该繁忙的时期解雇了工人,提供了路边取货服务,但是存2 l6 w _: @$ @
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货依然存在。她认为,自己的业务在接下来的十年里,都不会完全恢复。 6 }8 Z# ^) u/ p% t" c) u
" @2 d. g+ x$ E1 r+ e( d' {在加拿大114万家小企业中,大多数都因疫情而感到沮丧,对未来持有悲观预测。 : y: G! _- X8 \% G
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加拿大独立企业联合会(Canadian Federation of Independent Business,缩写CFIB)对其11万名成员进行的调查显示,只有26%的小企业报告其销量保
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! K, |4 w* E( o+ \持正常,也就是说其余74%的小企业都在面临破产的风险。 ; T( C+ x9 L H5 f- P# O
* K1 P3 N' b" X3 Y: j& I8 R; g那些能够在疫情中存活下来的小企业,也不可能毫发无损。CFIB在6月份估计,也就是在疫情回弹之前,小企业将会承担$1170亿加币的债务,这可能需5 U: i4 w! y5 Y4 M+ M7 Y5 h
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要一年多的时间才能带来回报。
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CFIB的主席Dan Kelly表示:“他们中的大多数都说,他们每天一旦开门营业就是在亏钱,我猜他们最想知道的问题是,这种情况还要持续多久?” # {' \. t+ V+ x8 D3 Y3 A. x2 ^* X
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许多小企业无法获得友好的保险,露台季将要结束,办公写字楼没有重开的迹象,安省和魁省陷入第二波疫情...随着这一切的发生,他们将很难扭转趋1 ]9 Z( B2 d& ~2 t8 {
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势,实现销量的回升。 - c& v- _- ^; \2 I P5 h
2 S# x( P( C( D/ F8 pCFIB希望政府通过暂停对倒闭企业进行驱逐和没收财产,并提供立即的财政支持以支付租金和税收等持续成本,来帮助小企业们恢复过来。 , R2 Y/ ~$ @" @( L( \
% q+ F0 p( @ T加拿大政策替代中心的高级经济学家Sheila Block也认为,政府的资助能够在疫情反弹中起到作用,但是这并非能解决所有问题。 # V/ H8 l3 A! y1 o* B
+ i: T" c) r- }+ p* @4 A她说:“确保小企业恢复生机的唯一办法就是控制疫情,这将需要一些时间。” 2 y4 I g+ i. ~) o1 A3 y( d
, H; Z' N9 V6 j# w+ ? Z目前,世界仍然在等待COVID-19疫苗的到来。埃德蒙顿的Kendall Barber和她的姐妹渴望他们的鞋店Poppy Barley,能够再次站起来。
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5 q& F) S8 R1 A; k/ L当疫情来袭时,他们暂时关闭了两家阿省的商店,解雇了一些工人,并搁置了在全国开快闪店的计划。 - \4 M; z' X( \- ?: `
/ i4 r- e. _. ^' wBarber说:“所有的工厂都关闭了,所以我们没有能力获得产品,甚至连秋季系列都很难上架,因为那些关闭的制革厂和工厂,位于疫情更加糟糕的国家。” 1 ^5 Q0 ^0 ] [# T8 ~
! U6 y& y6 {2 ?- h) s3 o W虽然Poppy Barley鞋店投身去做电商,但是网上销量并不能弥补因关店而造成的损失。因为疫情,消费者的需求转变了,鞋店卖不出去那么多高跟鞋7 Z) x/ x' h+ Y: G
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了,超软材料制成的鞋也没必要急着推销了。大家出门的频率减少了,那鞋子的需求自然也减少了。
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其实,像这些挣扎在疫情之中的小企业,还有更多。要么关店止损敖一熬,要么努力改变搏一搏,而这两条路都不容易。 5 \8 E) ~3 ?7 r V4 m# C$ }7 t4 \
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