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一直以来,Costco的退货政策堪称零售界良心——不问理由、不限时间、没有收据也能退。! P; M+ a0 v' U
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但现在,这个让会员们引以为傲的“无忧退货”时代,正在悄悄走向终结。! [$ i3 Y# \( O& x/ u, {+ C B
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据The Independent报道,Costco正在收紧其退货规则,部分会员已经切身体会到了变化带来的冲击。# J3 }* j# `* V1 F
) b/ E; w* `; |; [: m6 p3 s目前这些变化主要出现在美国门店,但加拿大的Costco会员恐怕也要做好心理准备——类似的政策调整随时可能北上。
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根据Cleveland.com的报道,不少会员发现,Costco员工现在开始要求退货时提供额外的购买证明,经理甚至会调查顾客的退货频率,看看你是不是“退货常客”。% j. S2 P: F3 d8 l( M/ ^
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这一转变并非毫无缘由。社交媒体上不断曝出各种令人瞠目的退货故事:有人在圣诞节过后很久才把圣诞树扛回去退掉,还有人明显在钻90天退货政策的空子。
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% x. H& `; m# [2 `据报道,过去有购物者因为退回各种离谱的商品而在网上走红——枯死的植物、吃了一半的饭菜,甚至用了15年的沙发,统统往店里搬。) ~% f: O) p( o+ M/ o' @, {
. T' B5 L: N. t% Q这种“薅羊毛”行为带来的损失有多大?根据Appriss Retail和Deloitte的数据,2024年光是欺诈性退货和虚假索赔,就让美国零售商损失了大约1040亿美元。
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' ?; H0 E3 S7 ?6 ~7 }4 a0 l0 BCostco显然不想继续当“冤大头”。
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* `" D. d0 B; J一些习惯了宽松政策的老会员,如今试图退货时却吃了闭门羹。没有收据、提供不了额外信息?对不起,退不了。
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0 T8 q: P( q6 \- _* d {, n; s. zReddit上,不满的声音此起彼伏。$ |7 O/ t1 b0 f9 i2 N+ F+ n
! s: ~2 r( T0 o- E7 z- {/ r一位会员吐槽说:“根据我最近的经历,十多年前那种'不问任何问题'的退货政策已经收紧了。员工现在会对某些商品刨根问底,感觉完全不像我刚入会时那样轻松友好了。”3 D5 r5 v! J3 e% Q
; n" |8 ]' `2 a) j& c另一位用户的遭遇更让人哭笑不得。他买了带骨山羊肉,打开盒子后发现里面的分量根本不像包装上标的那样,于是想去退货。& ]$ l6 @9 w! g G: A
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结果被告知:任何生鲜食品一旦离开仓库就不能退。他辩解说自己刚打开盒子,塑料袋都没碰过,但店员态度非常坚决,丝毫不让步。
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8 G( s5 N1 v$ ^4 ]不只是食品,高价商品的退货门槛也在提高。据Cleveland.com报道,电子产品和珠宝等商品现在有了更明确的退货时间限制和文件要求。0 g( j2 l* ?9 O- {5 u" n
2 u& r; z+ ~. |9 y2 q1 ?3 t: I! D与此同时,Costco还在推动其他方面的变革。以后想要订购定制蛋糕和熟食拼盘,就别想再在店里填纸质表格了——顾客将需要通过Costco手机App下单。这项功能预计在年底前向所有会员开放。
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' Y5 S/ K6 B- m3 vCostco首席执行官瓦克里斯(Ron Vachris)在去年12月的投资者电话会议上表示:“我们从会员那里听到的很多操作不便的地方,现在都在走向数字化,而且一推出就看到了非常好的使用率。”- k; a; R3 X7 E4 Q
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他还补充说,公司的目标是把实体店业务和数字业务“锁定”结合在一起。
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1 ~" G* Q- V1 B' M5 b目前,Costco在全球拥有超过800家门店,其中美国就有600多家。不过在线上烘焙订购等服务上,它一直落后于竞争对手山姆会员商店(Sam's Club)。$ o' D; O6 m; F& ^7 a$ O5 \# g
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除了App订购功能外,更快速的自助结账等数字化升级也在推进当中。8 v: j, r) `% g+ Z
* T: \) \1 E" b. w对于加拿大的Costco忠实粉丝来说,这次美国门店的政策收紧无疑是一个信号。$ p0 \. {2 |7 u3 B/ B! j3 e
" T8 L8 H! f9 l如果你还想着“先买了再说,不喜欢随时退”,可能要重新考虑一下了——保留好收据,别等太久再退货,才是眼下最稳妥的做法。 |
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