誰動了我的乳酪續：誰坐了我的位子

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誰動了我的乳酪續：誰坐了我的位子

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, ~. E/ y3 Z! L- o+ J作者: （美）耶格爾
* m& Y' J7 s- r8 k9 L0 I譯者: 柯希璐 / 崔薑薇
" {- |) q0 V. ~, wISBN: 9787801703477
: t9 S5 I" n$ u7 M+ F出版社: 當代中國出版社
& k. @/ [* b1 k" X; c7 z% B又名: Who's That Sitting At My Desk?: Workship, Friendship, Or Foe?

內容提要

夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，正如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室裏的朋友對於你的工作和工作滿意度也起著關鍵性的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。
) M8 q: E3 s2 B$ `  P* F; g基於400余次調查，作者總結了工作關係的五大類型，並進而細分出26種辦公室同事。環視周圍，對號入座，你將分辨出哪些是建設性工作夥伴，哪些是會造成潛在威脅的敵人。通過100多位受訪者的親身經歷，你還將體會出如何與同事發展成好友，以及化解衝突、維繫友誼的訣竅，並更有效地應對蓄意破壞你工作的敵人。
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2 W# L, r. W/ Y. G) o, C) J《誰坐了我的位子》以全新的視角審視傳統的工作關係。對於如何更緊密地維繫與合作者之間的紐帶，作者為我們提供了一系列可操作的原則。
. G5 i( G) p; v$ C: O8 i8 P8 g5 G% X  s——聯想集團副總裁 喬健
人們常常過多地注意知識、技能和經驗在職業發展中的作用，而忽略了工作夥伴關係的重要地位，本書將告訴我們如何分辨不同類型的工作夥伴，及如何利用或防範。不容置疑，《誰坐了我的位子》為我們的職業發展點亮了一盞明燈。
——中國註冊人力資源管理師評審委員會委員 張立興
& Q" x, v- O; j- e+ ~( x在《誰坐了我的位子》是，作者提供了很多極具參考價值的案例，對我們解決同事之間的分歧甚至矛盾，建立良好的合作關係裨益良多。
& s7 n& |" d& X3 s+ n4 M" Y2 M. u——方正科技集團股份有限公司人力資源部客戶支援總監 孫大偉
是“誰坐了我的位子”？是自己的工作夥伴、親密好友還是對手、敵人。世事紛雜、職場險惡，你的言行舉止和職場交際能力，會影響到你的一生。夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，比如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室的朋友對於你的工作和工作滿意度起到了關鍵的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”的結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。

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' h7 Z4 L# t! k# y+ a- B作者簡介
, h2 Q& y! A2 |8 K/ w- V5 ]# H# {- ~簡•耶格爾（Jan Yager），管理顧問和演說家，多年來致力於工作與交友問題的調查研究。著有《商務禮儀》、《若遇友情傷人時》、《友情換位》等22部暢銷書，每一部都廣受好評。《奧普拉•溫弗莉脫口秀》、《今日秀》、《華爾街日報》和《紐約時報》等多家權威媒體都曾對她進行過專訪。


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0 s) V7 s& m$ ]! h目錄
6 C4 G9 k7 R9 q$ m第1章 誰坐了我的位子
夥伴，朋友和敵人
第2章 工作關係的五大類型
同事
# V* A7 d, H! v, N+ B5 c老闆
; Q. x3 i0 K# d+ x6 y下屬/雇員
客戶/顧客
1 X1 J2 y% J4 }. A& [3 K& }+ w/ C供應商
第3章 如何建立並維繫夥伴關係
如何識別你的工作夥伴
結交工作夥伴的益處
0 e0 g( M% l8 f6 v6 A% s結交工作夥伴的條件
4 ~- y& `: S2 T6 ]* L贏得夥伴關係的10條法則
0 X0 u5 ]% ]* f( L$ F# ^$ N如何應對不友好的同事
別人對你不友好的原因
扭轉消極局面的7種方法
3 H; b2 m' f, B' h7 u在工作場所以外發展夥伴關係
充分利用會議和商展的機會
1 Y" [7 Q. n+ N開會之前的準備
  S5 N4 n$ n% U5 K9 G) h利用社交中的每一分鐘
提高核實出席會議人的名單
/ w$ E. g, p% L, K" t5 Q7 Q會議開始前：千萬不要遲到
會議進行中……
會議結束後：給名片分類
+ j7 T8 b$ W3 m% N( M% X4 A把觸角伸向當地或全國的協會
* G2 }' J. |! Q, X, t% V* _0 K工作變更後你還想保持原來的夥伴關係嗎
第4章 建設性工作夥伴的四種
指導者
支持者
先驅者
, I! s! h) U2 f/ @3 n8 }3 l研究者
# M# S0 n( A8 L第5章 從同事到好友
朋友的涵義
& P* T" N; _! G7 O' n友誼誓約
友誼是怎樣形成的
' H9 x4 Q3 S/ b4 u3 ]共處環境下友誼的發展模式
. `# M) \% l4 Z% M2 d9 P" T從同事到好友
  e  M; d5 O" N6 {4 \, o工作夥伴可能帶來的負面效應
/ }! |8 K# K8 j8 z! Z8 P- V如何處理工作分歧與私人關係
如何實現工作和友誼的雙豐收
/ _: U: t& c& G* x$ V和老闆交朋友的利與弊
和下屬交朋友的得與失
5 x$ Q  y) x0 c0 _2 W1 V為朋友工作時
和顧客或客戶交朋友
, ]: O! k- I* K8 H" U) x5 t, P當朋友成了合夥人
第6章 強熱夥伴關係與文化差異
第7章 如何與異性同事交往
$ C& w/ ?6 _: i( d8 W+ g第8章 如何解同事間的矛盾衝突
: D9 ]; u+ d/ \: x4 P第9章 夥伴關係終結時
第10章 辦公室裏的14種敵人
第11章 夥伴關係：事業的推動力，還是拌腳石
& ?  a7 E3 ]' L# X第12章 你適合氏得自在家工作嗎
+ F% M1 ^* t1 B, d' N! Q; N, x& G第13章 家庭——通向辦公室的起點
第14章 學校——工作關係的訓練營
& F! @3 K2 t; i# W第15章 辦公室裏的26種同事
7 Y: E9 ]9 r0 ~1 O. k: V9 b第16章 職場交際的30條法則
第17章 總結


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