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誰動了我的乳酪續：誰坐了我的位子 O$ z/ V8 R% d* l+ Z
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: n6 b9 I. Y& y) s7 f6 ]. D9 [$ }作者: （美）耶格爾
% `3 d* W* X% o* i0 j譯者: 柯希璐 / 崔薑薇7 D- ~4 [* A: \- O
ISBN: 9787801703477
( C' k' B4 k8 A: q出版社: 當代中國出版社# Y- t4 R. T" D5 z- S$ {
又名: Who's That Sitting At My Desk?: Workship, Friendship, Or Foe?/ |" @7 R/ ^+ p8 H3 y5 ]
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內容提要
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夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，正如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室裏的朋友對於你的工作和工作滿意度也起著關鍵性的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。, a3 \/ T, S! f r' z/ W- z
基於400余次調查，作者總結了工作關係的五大類型，並進而細分出26種辦公室同事。環視周圍，對號入座，你將分辨出哪些是建設性工作夥伴，哪些是會造成潛在威脅的敵人。通過100多位受訪者的親身經歷，你還將體會出如何與同事發展成好友，以及化解衝突、維繫友誼的訣竅，並更有效地應對蓄意破壞你工作的敵人。& i1 ] c, _7 Y8 m/ F j
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《誰坐了我的位子》以全新的視角審視傳統的工作關係。對於如何更緊密地維繫與合作者之間的紐帶，作者為我們提供了一系列可操作的原則。7 x) d& x: ]( m7 W
——聯想集團副總裁 喬健
1 N/ x/ y7 i) D3 x6 l人們常常過多地注意知識、技能和經驗在職業發展中的作用，而忽略了工作夥伴關係的重要地位，本書將告訴我們如何分辨不同類型的工作夥伴，及如何利用或防範。不容置疑，《誰坐了我的位子》為我們的職業發展點亮了一盞明燈。
/ n' I7 {' h; Z0 A: T0 ^% R' d——中國註冊人力資源管理師評審委員會委員 張立興% m6 U- o' J" }2 T0 ^, b# v( L
在《誰坐了我的位子》是，作者提供了很多極具參考價值的案例，對我們解決同事之間的分歧甚至矛盾，建立良好的合作關係裨益良多。
# I- m2 M' T9 g——方正科技集團股份有限公司人力資源部客戶支援總監 孫大偉+ I9 M; l# j( S9 v
是“誰坐了我的位子”？是自己的工作夥伴、親密好友還是對手、敵人。世事紛雜、職場險惡，你的言行舉止和職場交際能力，會影響到你的一生。夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，比如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室的朋友對於你的工作和工作滿意度起到了關鍵的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”的結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。
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4 s. @& _( \' f: W6 X. ~, k$ t q作者簡介9 D }/ A* {; X6 x) U8 l
簡•耶格爾（Jan Yager），管理顧問和演說家，多年來致力於工作與交友問題的調查研究。著有《商務禮儀》、《若遇友情傷人時》、《友情換位》等22部暢銷書，每一部都廣受好評。《奧普拉•溫弗莉脫口秀》、《今日秀》、《華爾街日報》和《紐約時報》等多家權威媒體都曾對她進行過專訪。
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8 F( M" |1 Y! ^) F, m目錄
1 N. O' S- r( q) Z, N8 T9 y第1章 誰坐了我的位子7 H, [0 E9 A4 S# }0 u) d4 y
夥伴，朋友和敵人
3 f2 G: d g1 K6 i! }) v第2章 工作關係的五大類型/ ~! x: K6 z% @0 m& N
同事) M& G* T: f `9 T4 @
老闆
& k+ ^: V3 R: n- t2 ]/ P" e下屬/雇員
, W9 L1 B. u- H! ^& Y( V) [客戶/顧客
1 k& z" z$ P/ t- \供應商
4 H2 O0 \0 J. E& p$ M第3章 如何建立並維繫夥伴關係! h4 Z$ W) s$ ^
如何識別你的工作夥伴' o5 y& t" X3 }. N
結交工作夥伴的益處* \- e7 d4 H7 d0 H
結交工作夥伴的條件
' p! i0 N! U) N贏得夥伴關係的10條法則! i+ g( }( C( b7 w* P
如何應對不友好的同事" }& {/ s5 ~ {0 S
別人對你不友好的原因
7 Q0 g$ |& }2 V4 T6 @! j/ A扭轉消極局面的7種方法8 K/ p' J' K3 _" Y4 q
在工作場所以外發展夥伴關係% ~; z8 [. k: q% r- Z
充分利用會議和商展的機會
: {- e( P0 H: \開會之前的準備
' S. z4 b- C3 F+ t# `利用社交中的每一分鐘
# [7 p; L5 Z2 {# Y! s2 d, F提高核實出席會議人的名單/ D) y, C5 E' D+ [# L
會議開始前：千萬不要遲到
& [/ X1 e. e' [, T* h會議進行中……
; ^4 o# _, t+ y會議結束後：給名片分類
# Q, n: D) {6 M! ]* T F2 V把觸角伸向當地或全國的協會" @) n& v4 M! n1 s) w" B
工作變更後你還想保持原來的夥伴關係嗎6 y+ B8 Y$ G; w( a, i" E
第4章 建設性工作夥伴的四種
5 r/ Q4 n- @7 y) m4 T: u; S指導者
) U! Z+ P# i; }! n支持者
N3 f) p+ j3 @8 x: ^' d先驅者
6 b4 m* ~, x* C. z4 x$ \: `研究者) w- E' C% b, h$ n8 R
第5章 從同事到好友
8 Q5 t' S* l7 ? j朋友的涵義
( u/ {) o8 A8 M友誼誓約
, R' u8 j6 Y2 Q$ z5 `友誼是怎樣形成的
( |% ]/ x2 D' H8 H0 `* z共處環境下友誼的發展模式
; p. q$ t4 l4 ~7 B9 s0 K從同事到好友# n+ }4 }+ m+ A6 Q. H$ q
工作夥伴可能帶來的負面效應0 b, z; P E D! T/ R4 M4 D
如何處理工作分歧與私人關係$ x' ~* [) ^$ e0 m
如何實現工作和友誼的雙豐收; C! v, @1 K$ ~- K# H
和老闆交朋友的利與弊+ M+ K6 K: e4 Q7 O
和下屬交朋友的得與失
$ I8 L9 T. n4 b' q( v& S. _為朋友工作時* c" S* k1 G$ p8 s; u, T
和顧客或客戶交朋友) ~- C% @3 p! ~9 t
當朋友成了合夥人7 G& ]' w4 y: a6 x
第6章 強熱夥伴關係與文化差異
% i# T1 ]8 b7 G. N* N8 `第7章 如何與異性同事交往
- s& V, N3 P5 a% W+ q+ s第8章 如何解同事間的矛盾衝突
, d1 l1 D- R$ p第9章 夥伴關係終結時
# l. i, P" t9 R" ^3 ~( y. [第10章 辦公室裏的14種敵人
4 N" X( U. D% a" H; s第11章 夥伴關係：事業的推動力，還是拌腳石; s9 S% I/ }2 W6 E% t& ^
第12章 你適合氏得自在家工作嗎. N5 v9 V, i* n0 o5 a6 ]
第13章 家庭——通向辦公室的起點6 T0 ^: D5 n4 M/ d" z: s- K
第14章 學校——工作關係的訓練營
$ o" A* S2 I* [, v第15章 辦公室裏的26種同事
' a8 I' u5 ^' G7 P. _第16章 職場交際的30條法則
2 j% y- z2 j) F) ?1 d1 p第17章 總結
% T: F& S6 u' P7 `' g/ B/ q0 r3 ?: P: x0 P) {5 ]
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狗仔卡
发表于 2007-10-9 00:04
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