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在上海一对一家教机构有很多,在这些家教机构中最为显眼的就属龙文学校了,他是如何从一个微不足道的小公司发展成今天如此规模的呢?那就让小编为您做个详细介绍吧。请跟着小编看看下面的报道。7 O* U9 s' _9 R! ^: {& j
0 |; k: G! Q9 n) E. F “龙舞九霄,文行天下”,八个遒劲有力的大字挂在龙文学校董事长杨勇办公桌对面的墙上,“龙文”两字就是取自其中。现在的龙文学校遍地开花,它是课外个性化辅导的先行者,并在短短几年内占领了中国十几个省会城市,成为家喻户晓的课外辅导机构。- e9 O$ A' N7 E. R- j1 A
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这样的发展速度在杨勇意料之中,除了欣慰,他还有更多的期望,“给我两年时间,我要让中国所有省会城市的大街小巷,都能见到龙文的牌子”。
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抛弃铁饭碗投身商海
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* w, z/ V- g9 p4 X2 ~6 p/ [ 2003年,在学校教书的首师大化学系毕业生杨勇毅然他辞职的理由很简单,“那时北京的房价四千一平,我每个月的工资大概是一千七百多,想靠工资买房根本不可能”。辞掉工作后,杨勇从办培训中介做起,在2005年挖到第一桶金――他用三年赚到的五十多万元在海淀教委申请注册了“龙文学校”。
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“一对一家教”的理念在当时很超前,在旁人看来家教行业微不足道,但龙文发展迅速,2006年北京有3家分校,2007年发展到9家,现在已有120多家教学点。成都、上海等省会直辖市均有龙文分校。杨勇预测,今年7月份后,龙文将成为上海市场排名第一的家教机构。
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# ]0 T# x! F/ ]. X1 L' s/ Q" u9 ~ 对民教前景充满期望3 e; v6 N+ m0 G( i
, M6 M( m, d, O8 w 虽然龙文已经取得如此辉煌的成就,但杨勇认为,自己和大多数人都在做着“治标不治本的工作”,在为应试教育服务,而最成功的教育应该是让孩子全面发展素质教育,目前的教育体制还无法做到。
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新《教改纲要》对民办教育给予大力肯定,在杨勇看来,国家已经意识到引进竞争机制,公立教育“一枝独秀”的局面很快要被打破,他对民办教育的前景充满期望,“它会成为公立教育的必要补充”。
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( F+ I" r6 L. Y. c 龙文学校能够发展成今天的地步,那是因为他们一只在贯彻“一对一家教”理念,在旁人眼里微不足道的家教行业,在龙文创办者的眼里却非常“珍贵”。希望在将来可以看到更多他们的发展,让我们一起拭目以待吧。 |
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