埃德蒙顿华人社区-Edmonton China

 找回密码
 注册
查看: 1250|回复: 2

阻击必和必拓收购Potash 中资企业胜算几何

[复制链接]
鲜花(70) 鸡蛋(0)
发表于 2010-8-25 06:58 | 显示全部楼层 |阅读模式
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
  谁能阻击必和必拓,充当Potash Corp想要的“白衣骑士”?
3 m+ n4 K' X/ l% q: c* R+ W+ O4 N+ m+ ?. R& O
  两家传言与之有过接触的企业,淡水河谷辟谣否认,中化集团不予置评。只因Potash Corp还在寻找第三方介入,全世界的目光仍聚焦在中国企业身上。
9 R" Y! a- R; ^; s3 x8 W* j2 I/ [
7 Y1 E3 m4 \) P; V  从关联度最高的中化集团、到手握重金的中投、中金、国开投,甚至无业务关联的中铝,实力企业悉数在列。
- w: T# S/ q; R. e" A; Z: n3 D& J7 t! _3 i1 D1 `9 n& O: y7 d( f
  8月24日,一位并购业的专业人士对本报指出:“中国企业直接与必和必拓竞争的可能性很小,如有财务投资的机会,也属中投的可能最大。”, T" [6 R3 M  b& e7 n

; L! D0 y( o8 \' C  他表示,尽管如此,在国际重大并购案例上,由于中铝失手力拓在前,中国企业欲再出手,可能会变得更为谨慎。/ R% v+ u7 g" R, \4 i8 O

8 v& [8 U# W* [8 J& D  当天,中化集团总经理办公室主任李强则在向本报记者表示:“对媒体的说法不予证实、也不予评论”。他强调:“我们的态度就是:这是全球业内比较大的事件,我们作为国内钾肥行业最大的企业,又与这一公司有着长期合作,所以我们会密切关注。”
! H/ M! _7 I5 l) ]: [4 r* L8 r5 ]2 Y! y5 K
  为何是中化?# v6 j  [$ r/ f. m. e

( U$ C2 L& i% V& \6 `& L' W4 ^  为什么中化集团获得的联想最多?
3 r& Z5 t. l' B- q4 u& o
: b; V( I$ q+ d  公开资料显示,成立近60年的中化集团目前主业分布在农业、能源、化工、地产、金融领域,是中国最大的农业投入品(化肥、农药、种子)一体化经营企业、第四大国家石油公司、领先的化工产品综合服务商,并在高端商业地产和非银行金融业务领域具有广泛影响。
2 V2 G. T, I) r* o
, B" U) _4 n% J) g  其在境内外设有200多家经营机构,控股“中化国际(10.29,-0.24,-2.28%)”(600500.SH)、“中化化肥”(00297.HK)和“方兴地产”(00817.HK)三家上市企业。' v+ n- s8 N; R- L' b5 P, T+ E
4 ^9 c4 p5 N' h! m
  瑞银集团的分析师格林·劳考克(Glyn Lawcock)此番大胆表示:“必和必拓最后很有可能将放弃收购计划,而中化集团或将成为Potash Corp新的东家。”
3 @- a0 B2 w# `" r$ c
6 @* J0 {7 Q: z9 J3 T  l  对这等呼声和猜测,李强表示这可能与两者之间的长期合作有关。  V8 F  G1 Q% w* C' q

3 ~# e9 W: @' V( ~, g* S" R3 X4 I  “我们化肥业务上市时,Potash Corp以战略投资者的身份进入,后来又增持了一部分。显然是看好我们的经营。”他告诉本报记者,“而且在化肥业务领域,我们的合作也有30多年的历史,时间很长,了解很多。”  x/ M3 x, ?$ [: \1 D7 o/ e2 R; y* O
9 K- e, T4 E) `, v  l) W" W3 F
  2005年6月,Potash Corp与中化集团旗下子公司中化香港(“中化化肥”的前身,0297.HK)达成战略投资协议,以9700万美元收购后者9.99%的股份;) v0 Z; w2 C) h* i- A' A& k. [: h

' T  C- N4 S; z+ G  2006年初,Potash Corp再度增加1.26亿美元收购10.01%的股权,增持中化化肥至20%。拥有董事会内推荐第二名董事的权利;
4 r% k; ~) R, C8 p- E9 X/ b% E
/ D0 K$ u1 l2 `0 M  2008年,其再度增持2.06%,至现有持股比例为22.06%。中化化肥目前最大的股东则是中化集团,持股53%。
  L4 I7 v5 h8 U, Y
0 e4 r$ L4 p; }9 N  此外,据记者了解,Potash Corp一直以来通过加拿大钾肥销售联盟——Canpotex向中国出口钾肥,而Canpotex则是通过与中化集团签订销售合同来完成向中国的出口。) n/ E6 n* m$ E+ T
- p. f5 A1 \  ~' a
  据Potash Corp网站公告,2008年,中国从Canpotex的进口量为100万吨,占2008年中国进口钾盐总量359万吨的约28%。2010年一季度,Canpotex与中化签订的钾肥合同数量为35万吨,按单季推算,今年全年可达140万吨。
( |: V/ t2 V) }( d
7 ?* s3 B* ]0 M9 v  尽管双方关系紧密,不过对于这桩收购本身和中化出手的可能,李强不予置评,仅表示会密切关注。
& A: g. V  {, e& |* R! n$ [
' P: X7 z: n; B  中资出手逻辑; t8 G2 l  n8 z/ g

, W' a2 m" ]* f/ g  8月24日,记者从中川国际矿业控股公司获得的一份分析报告中了解到:以进口量计算,中化化肥是中国最大的化肥产品进口商之一,同时也是最大的进口化肥销售商。2008年11月末,该公司设有14个办事处和1036个销售中心,覆盖面巨大的销售网络为中国76%的播种土地提供产品。
( S- i' |- n% s" n0 z
- R8 o7 u9 ?. V5 y2 ]- i+ V& Z: L  中川国际同样投资加拿大钾矿业务,并在当地有一个钾肥基地在建。
. N% f! \6 W) y( R# R& U' Y: A* R8 L# m, l
  这意味着:如果必和必拓收购Potash Corp成功,保守估计下,必和必拓就将控制中国钾肥总进口量的30%-50%,将对中国的钾盐市场产生巨大的影响。
7 N6 T# l/ p% |; H' ?8 n
  F# W$ I3 y% I4 K4 r! q  辉立证券的董事黄玮杰就表示:“中国是全球最大钾肥进口国,也是Potash的最大客户之一,而Potash又持有中化化肥22%股权。如果不想中化化肥间接落入必和必拓之手,以及避免重蹈铁矿石仰人鼻息的覆辙,中国应慎重考虑加入竞购。”
' N7 ?  E# d0 H) {+ l, k5 u2 `' h, f) b3 Q8 y7 o
  但据本报记者了解,从中化的角度而言,是比较希望能在单独的矿产项目上与Potash Corp展开合作。但后者的运作极其规范,资金实力雄厚,一直都没有合作的前提。
' y  ?# t  r1 n# ^. T" N
, V. a- p- y8 O' U6 h  24日,中投顾问化工行业研究员常轶智接受本报记者采访时表示:“从我国钾资源缺乏的角度考虑,参与对Potash Corp的收购似乎是理所当然的事情。不过由于必和必拓近400亿美元的出价,使得收购Potash Corp具有财务上的进入壁垒,以中化当前的财务状况还不能完全收购Potash Corp。”7 D: F/ \! z. [/ P  K: W' T

4 H1 e$ {9 u- w' f2 r7 t) v+ S  国开投的态度,或许更加从商业理性的角度提出了一种声音。4 Y8 r" r3 M3 \5 x. _4 R0 D

+ ^& i1 M+ z* i# o' ~: l; u  当天,一位接近国开投的并购资深人士告诉本报记者:“国开投的分析认为,Potash目前股价在120美元以上,如果它希望找一个参股10%以上的财务投资者来介入,也将涉及数十亿美金。”. r* J( i$ j' f  D1 n7 r! J
7 {* j2 [; p; H' V2 r
  “从实业投资来说,如果是30亿美元,就足以在中国周边如俄罗斯等地自行开采一个年产100万吨的钾矿了。”他说。
& P! W, C# Z3 Q! q& a/ K* D% ]9 p, z7 f' ^: D* g7 z4 ]" }4 M
  而另一个重大历史因素在于,从中铝二次入股力拓折戟,中投购买大摩可转股巨亏等案例来看,中国企业财务投资的判断力尚待考验。
4 l. |! C( a. O9 v9 h
1 m" `5 }) Q; a  常轶智表示:“造成中铝入股力拓失败的原因有很多,例如过度的政治化、竞争对手必和必拓的阻挠、企业的公共关系管理能力以及战略因素等,削弱了中铝在海外收购方面的财务投资能力,同时也显示出了中国企业在进行海外大规模收购方面的不成熟。”
/ u7 f& U1 [  j4 ?
* J6 ?2 _+ H% t1 k1 p  必和必拓或提高报价9 q' s% ?) n2 ]; e$ s

/ G- h5 w0 M1 z2 A+ h  据中国化学(4.07,-0.11,-2.63%)矿业协会预测,至2015年,我国钾肥需求在1339万吨左右。
. r* J; l( S; \+ Q, O1 y3 _' ]; E! c6 z2 u7 c2 ~7 r* E
  上述中川国际的内部报告预计,到2015年Potash Corp的钾肥产能将达到1710万吨/年。如果必和必拓成功收购,其钾肥总产能将达到2510万吨/年,必和必拓将跃升至全球钾肥业顶峰,且原料市场两头在握。
9 D4 ]9 g- P9 h7 C# M6 Z9 r
2 L% M# a- z2 b$ ~$ q4 Y  目前,必和必拓拥有Jansen,Boulder,Young,Burr,Melville五个加拿大西部的钾矿开发项目,目前除了Jansen项目以外,其他项目仍处于初步的探测阶段。Jansen项目预计2015年投产,成本约120亿美元,最大年产量可达800万吨。/ h9 z( h6 y5 Q
' z9 A5 i1 k  g/ [" q( X
  其本月18日每股130美元、总额约382亿美元的收购作价,不仅令Potash Corp董事会集体拒绝,Potash 周二约 426 亿美元的市值,也显著高出必和必拓的报价。5 n( w. ]; r' l- W
- a1 j0 x1 Y# c9 b$ w+ {; N
  市场分析显示,过去五年,收购方在类似行业交易中通常支付30%平均溢价。如以Potash公司16日收盘价加上这一溢价计算,新报价将为每股146美元,较必和必拓当前报价高出12.3%。: q1 _4 h; e  C+ @- O: S6 s

; V5 g7 u5 S6 z% B  这家全球矿业第一巨头,会否调高报价,成为与第三方是否介入一样令人关注的话题。3 k  N- W& G+ S% h+ W

; L' _, W/ G1 Z1 s2 J  常轶智认为,必和必拓极有可能提高报价对Potash进行收购。
, t6 j. O, C# \
, [; D  |  ]' d; b  他说:“目前,国际粮价上涨的趋势明显,使得钾肥的需求预期提高,将会刺激钾肥价格的上涨,Potash作为世界上最大的钾肥生产企业,具有很大的收购价值。而且,现在必和必拓已经从六家银行获得了总计450亿美元的贷款用于收购Potash,这种志在必得的态势也足以显示必和必拓对此次收购的信心。”
鲜花(62) 鸡蛋(0)
发表于 2010-8-25 08:39 | 显示全部楼层
鲜花(7) 鸡蛋(0)
发表于 2010-8-25 11:23 | 显示全部楼层
kankan
理袁律师事务所
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

联系我们|小黑屋|手机版|Archiver|埃德蒙顿中文网

GMT-7, 2025-9-12 03:20 , Processed in 0.140896 second(s), 14 queries , Gzip On, APC On.

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2021, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表