经典九种性格 进来看看你是哪种 测完留下你的类型

晓晓晓晓

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晓晓晓晓

第二型助人型
# i- E- ]& }* R+ K) L二号特性：帮助者
# U+ e$ Z( i* q- N; F
基本恐惧：不被爱，不被需要
. K! U" G9 z7 X. `
8 D$ q/ m6 Z8 E/ |6 k9 z3 f* l基本欲望：感受爱的存在
3 L' d% a+ J  T
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。
* ?( |8 g: l7 p& b
9 i) e8 C) A& E& Z1 M5 W特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。

顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。
5 r3 m$ g6 Q- l, e
* T) m$ u: d8 O逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。

6 g3 q$ S  i  L处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。

& f: X$ ?. G' W& P; z身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。

, F) V1 T8 J  w- p$ K9 y: {常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?
2 T* C% }, G% v
1 [6 i2 t3 Y: M工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。
/ C+ O# a) J2 s6 R. i( j) {% N" `& g" _
, c7 z3 r& L) C' A) C不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：

0 E- E  `; t( X) w; H* D骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。
/ ~# h9 n* z2 R6 {' H
# ?0 N* _6 R7 q. A  q7 W" L二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。

座右铭： 施比受更有福
8 O& z* t7 j5 v% w2 @$ F
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子

4 t0 i2 {& V% B( X. Y/ _- a优点： 令人觉得特别 / 被欣赏
# Y; \7 p1 z$ I  J; M; G8 V
# M. j3 l" k4 e+ @) V& _缺点： 听话就有好日子过，否则不管你
/ b9 m! m" W) b5 W9 T+ v3 w
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴
' K9 K# k8 s2 `& O. G# m
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通
! U, p* p, K* h4 c
& @) v, f' [1 \% V& g" A/ P6 R1 t; D管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛
0 _8 D8 V8 ]  C" P2 G
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人
* f/ \6 f6 q1 f
& v$ g2 E+ w3 o8 e) H  B+ @2 N沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触

; J. S% j5 A  v3 k( m& n# L. b激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；
. B. L/ ]* \5 j7 M% o  \
4 Q1 {& }# @( O8 c" C: p% W+ T时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；

) r8 b% q2 w- Q  g; e4 m. g达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶
& b$ w. O" V1 m/ B
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

- C9 y9 I: V# C3 z1 }* L解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

[ 本帖最后由 晓晓晓晓 于 2006-1-24 12:08 编辑 ]

火浴鸟

第八型领袖型
八号特性：指导者
0 Z1 O" C1 `1 F2 C
1 X& q  K, s$ w: r3 T基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

, M2 h+ E6 O! \; h4 }基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

" l8 d9 [5 Y. K6 p' P. P对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。

4 {' ?3 ?1 j0 t. e, v# T特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国

2 R% _. x' [) |* ?, I+ y: S& j顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。

+ {8 i$ u: w# |0 n1 c逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。

" N1 u' z4 i( ]% x' N7 q# V0 s处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。

) E2 z6 O6 w+ d* i! m, g身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。
5 ?- m. @% }! |- F
. g& ~6 a% p. v! P  k常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走
! U$ v- u2 f# p# x2 h
工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛

: \+ h, \& W! v不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；
* @( q6 o/ k( F* z1 h' |
剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；
! c" M+ D' x! o0 V( N/ k+ @
八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。
+ j5 J  j5 }, v! a
座右铭：誓不低头

7 k% G( G5 b; J' |! t典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕

优点：贯彻、勇敢、真诚、公平
7 l2 G+ W8 \6 ~6 B. ^
7 u3 D1 Z" Z* {2 s0 p4 W( j缺点：干预性强，控制欲强
! \5 l. }/ x( R/ G
最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会

不适宜工作环境：与人分享权力
1 C1 B: g/ D+ v5 V- s, W
  I+ ^* y+ ^/ I1 c' B1 \# I管理方式：极权，一言堂堂主

令人舒服的地方：赏罚分明，受保护
1 y7 C* A( e" v4 ~5 S! E. B
6 o- u( _5 l( j6 @9 M令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂
- `  K5 g: f% j6 W- L
沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人
8 g8 D7 ?# ]/ X( V+ H
激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入

时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言
3 P- S. n& X7 [3 c8 W- Z$ d
, g. ]7 B+ W7 M0 t达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面

常见问题：霸王，强势欺人

) C) t+ O- p. W( a" i8 R: J: ^' |解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相
2 s6 o8 I6 g" F/ M; ], z
对待同事处处表现关怀及支持

与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象
, ?. ^' |% v) X4 E
遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉

有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事

可轻易洞悉别人的才干和潜能
8 t( n" i. w7 u: \! N7 C
4 m6 n: U+ a' J" i# A必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡

. U  R5 P) R- L0 {不擅于一个人做首领，会选择与人合作
. H1 z2 s# P. ?' o: V4 d
: d# @+ o# V" Q& Y% i0 D不能够长时间独自工作，喜欢与人同处
) `. J3 n4 U# W/ b3 O
只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨
1 m; S0 F  b+ O; V. Q
对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战

5 F' C. c  }/ F诚信及诚实是做人必具的元素

不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
4 \$ ?  W* \6 S% M$ M
& E* u' `' J) k  n+ X/ R3 j1 r别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
2 j" r# h8 n+ O
有现任感、承诺感，事事做得最好

期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事

  L! S2 {5 f0 g+ h注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变

工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松
. k7 @8 N6 C; @! s
可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判
/ y( Y9 u" V/ ]- P; p
重视成功，肯为成功付出最大的努力
7 t9 q7 u0 {$ M) s
& s6 K9 _! l, Z: a7 P9 @尽力避免失败、障碍
) J" e$ z( _+ }# w/ h! @
6 c  D5 F1 L, M具有强烈的目标感

一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
# e5 j8 f  u# i, V1 _) t
! X) x2 ?7 b, g9 f$ y  Q不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动

8 C: }7 J7 j# @$ _$ [( x5 o* ~高于自信，欢迎竟争
4 a& k  N' v& j' j
是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则

5 a7 b, q% q/ L$ T将工作放在家庭前面
; x4 P; Z& {% k( h: A. o1 X
不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

华胥

？？

杜超

俺是第二型。

Phaeton

第八型领袖型
八号特性：指导者
/ a0 x8 ~! K9 F9 k; x& @$ k
基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
  M& o* ^. w7 j; o2 R4 N
1 i2 W  m* w3 O2 f( M3 m基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
  x2 @. W; j: _7 H$ a' b0 `
对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。
, y! d& c  ^% c3 W
特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国
% j# ]! H9 V# B  }0 |
顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。
- I8 s9 w' j$ K0 r) c# ^+ P# {3 _
逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
, y2 d) W2 L5 h" W+ m
- d! n) h9 w; k/ Y  O7 F8 v& l处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。

身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。

常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走

工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛

不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；

剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；
' K: u: {3 y; H$ x1 H4 [
+ u# }. p& u( i6 |9 v8 m八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。
! H! }- ~9 V; ]2 _" ^
座右铭：誓不低头
8 H" I/ m, Y7 p! p  R& W" e
% K$ V3 C; V! K8 {: P1 Y2 y典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕

优点：贯彻、勇敢、真诚、公平

% k5 I: [! `3 a% g0 p缺点：干预性强，控制欲强
$ h7 o$ R0 [% J/ Z: Q; x) [
最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会
/ C2 W$ c/ l8 y; G% ~$ q$ u( h
不适宜工作环境：与人分享权力
  p3 |' B* {$ `7 E, J  v
7 h# j, G: ^( P" C. D$ c, w管理方式：极权，一言堂堂主

令人舒服的地方：赏罚分明，受保护
( D: f+ |4 V6 X
  G2 G8 V3 L8 ^5 ]4 o, [令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂

7 m( h6 U8 M7 a6 ^: y5 V沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人
8 |; @! }: _" w  \5 @0 A, J
/ g* r# Z, D# h& F0 x+ w/ x激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入

时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言

! S6 z8 S* g* P( t& w+ q达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面
( z5 O* j( H$ {4 M" t0 x
常见问题：霸王，强势欺人

解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相
8 o* ~$ \! b0 Q) x6 d- e6 t  z
! W# K( F% D' j* q( t对待同事处处表现关怀及支持
& y+ m- R! B' A1 s4 ]
1 ]; E: J# ~# J2 ^8 ]% v& E1 m与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象

遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉
9 C& w  q( ^- Z+ G
有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事

可轻易洞悉别人的才干和潜能

1 h9 r2 x+ S6 z' z: x% f必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡
  W2 H- F0 P: @! `6 |% j
不擅于一个人做首领，会选择与人合作

不能够长时间独自工作，喜欢与人同处

% V1 g3 p3 k6 c+ }5 j只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨
# q8 b, ?$ b# R8 M: H
对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战
0 y/ w8 B7 _8 F# t
% w9 ~' v, T/ n( A# ^! U诚信及诚实是做人必具的元素
- L  K+ }- w/ q: n% _
2 K. l, J0 q' D4 `; l' Q& K# L不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
  Y* a( G$ V3 S
1 ?2 ?2 U6 w+ q别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
" H9 C) k# |& S, n. @
有现任感、承诺感，事事做得最好

: T1 ]) V3 O6 \期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事

注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变

工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松
- v! z& O- z) P' ~" h
可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判

重视成功，肯为成功付出最大的努力
" S' E: r4 i6 s1 _
尽力避免失败、障碍
! l9 E' C3 k3 k9 o5 R
具有强烈的目标感
4 U  l6 W$ T& ^
0 a2 m7 z- [" ]. n# d3 n+ S一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
& {2 A/ L5 H3 ~, P8 n  [& _- O- s
, K; h0 W1 |4 t9 H$ y不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动
1 ]4 H. j  ?0 B' ^5 I+ J, J( j
* S6 n/ Y) p9 ~. i8 s9 N高于自信，欢迎竟争

9 n+ ^2 e. z1 o是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则

将工作放在家庭前面

不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

彩叶草

我是第一个完美型

Moonchild

原来测过的时候是第二种，现在又去了一次变了.....
' C8 B! m. l) D  g+ X* p! r9 Y第四型自我型
" Y5 R& U( h1 M0 J. Q( G# p四号特性：艺术家

基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义

基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同
+ C; b' i, W3 c2 X. y9 f7 ]  ~
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。
; y  q' n( S$ s& `$ K: X
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验；
) M/ Z& W- n8 a6 N# L
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。

逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。
( J* @4 g& _2 ]) z, L. E
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。
" ~* u3 F( o5 D; f$ K3 I" e
' P2 z% {5 g3 Y身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。

+ V9 ^, I- f6 T  b常用词汇：惯性保持静默

* k" ]9 S, b& a# ^/ I, C6 @工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。
8 A7 |1 T3 e5 e
7 o5 w6 i( ^! `) T+ R/ _不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ;
2 ?/ y' E% c) x. t
$ D  c3 @5 \' w% l- _, J, t嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。

) Q  H  l# A0 g8 M+ X  z7 _四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变
+ b. F# r$ m+ S* ^1 O5 N/ s- z
; H# h5 T' C% p, k- Q座右铭：世事无常

+ z% q8 q% f2 O/ {: P典型冲突点：感觉被误解或不被重视

优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭
0 s7 t+ |5 C% P2 L( r
缺点：在感情上过度需索
. K! }4 o/ }; V- f
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格

不适宜工作环境：刻板枯燥的工作

0 x6 K" O( S7 [, b) z管理方式：独特，有品味，变化多

令人舒服的地方：重视个人感受

令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏
' }5 m) C" I1 A6 ^: T
, L) g3 s3 f. H5 a3 u- M沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。
& |; \/ F+ n/ ~5 S0 ?" [* v0 \
0 M6 E6 E9 V, ^) o3 r激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用

时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校

, o# \6 u/ P1 O6 Q/ m; L达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号
0 v$ Y( b6 J$ M+ m' ~. C# F
3 }* m# F+ T* `. Q! v3 t! J4 Q: p- u常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里

解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活  
* P. n  x8 l( r% b" R; @- s
- k& B8 Z/ z$ B汗........这次好像做的时候不是一心一意做的..........
" a8 n4 M5 S# H* S. N! U! z4 j- h8 @不想我啊

丑娃

第一型完美型

彩叶草

楼上的，我和一样，也是第一型~~~~~~~~嘿嘿

teddy

第三型成就型

dang

原帖由 qyf004 于 2006-1-24 14:43 发表
第八型领袖型
6 i2 q# @" O6 V! K8 _+ {八号特性：指导者

基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
; @# p  k/ V- D3 E
. c" }6 c0 E  D: P  n基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
- u3 A; v- e8 D' g* x
% A. q/ @: x6 u! x  p& m对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OK ...

9 z4 B! [6 F9 p& Z4 v
5 ?- W: \6 b$ j9 K9 L2 b
) I; o9 j% Y5 x9 m* f" v8 F! K
/ k+ g) |( N% T4 n( n6 x. b3 [

lalala

二号特性：帮助者
6 @! `6 f+ g& Y, R7 ]
基本恐惧：不被爱，不被需要
, q# H$ |" K9 }2 K
基本欲望：感受爱的存在
# c! {" }- N! x5 @2 N* u; q% S
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。
4 e: Z, r! ?* A: X# j6 }0 ~
" R+ U; F# H* Y' f& U# h1 F9 T$ b' U特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。
! b* r/ s2 _' ~: D; r
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。
7 r! @( G+ F% S- @- l
1 F9 D0 ^' w; j; T9 k2 {. ^逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。
, R+ Y! g1 ^$ p* r: R- ]: I, j
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。

身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。

0 \/ ~; T: V: M' K! k* f常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?

! u% p' a  S/ e' |+ a3 Q9 Y2 g# I工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。

不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：
5 b3 E, E  z! _( G  A. O
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。
; x, S7 m) B% p" J  A
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。

) ~  i, l, W0 O9 G" g座右铭： 施比受更有福
; ~; f1 h& L( g, T
7 X2 U/ H0 S% v+ Y4 C4 C9 @典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子

: A. I  L5 e4 N" S优点： 令人觉得特别 / 被欣赏
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$ ~# a) q" Q4 C! m2 K( m# E缺点： 听话就有好日子过，否则不管你

最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴

) F2 J: x: J1 p2 l不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通

管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛
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令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人
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( t, s- W, u& z. a( u! R9 @沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触

3 r8 c( L% e; u, o2 {+ ?. m# M3 O" \激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；
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时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；
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) i0 @  L3 ]4 y5 ]* B达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶
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常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

+ s) k; e7 f4 e' H解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；
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1 d- k0 T' [" H0 G8 C  M) t7 r  ]有点象

aptx4869

Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

Moonchild

原帖由 aptx4869 于 2006-2-13 14:15 发表
Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

我原来是第二种的，上次有去测了一次（因为第一次没贴上来结果）结果差异这么大！！！汗了.........