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发表于 2006-1-24 12:57 | 显示全部楼层 |阅读模式
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 楼主| 发表于 2006-1-24 13:02 | 显示全部楼层
第二型助人型   }  i, S# h1 b8 E9 v( D
二号特性:帮助者 * O& c$ C9 M- q* u, Y' L3 s( E
9 t* z. z  O+ `# p( A/ N9 O, v# J8 A
基本恐惧:不被爱,不被需要
5 e  U* y1 ^$ c1 F# }& J
3 b# h) z/ i! q2 _/ r  e基本欲望:感受爱的存在   ~( c8 \9 J+ u
: @/ Z% H6 H3 b  y- [
对生命的要求:如果有人爱我及有人被我爱护,我就 OKAY 了。
: I6 ^7 ]) I: `' ]- _. c8 c( H3 k6 V
特质:感性,热心,友善,取悦人,时常感觉自己付出得不够,乐于助人,甘于牺牲,占有欲强,有 ( 感情帐簿 ) 。 $ S! q- i2 Y2 ~* d5 x6 i# a0 b
2 h, S6 J9 W# \4 v2 I, b* `+ a
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) :富于同情心,体恤别人的处境,付出无条件的爱。
3 M/ ?% f, F; s, o' x5 n  U7 V5 S
) x1 y  N% f) s8 z% {) r( n$ E5 ^逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) :横蛮无理,操纵性强,对人有过分的要求。 . b3 k7 W5 s! l8 r* F# Q! _5 w

9 z, \. G# `# H# g处理感情的方法:过分强调别人的需求,而忽略了自己的需求。否认:本身的需求,对生命的失望,愤怒感,被伤害的感觉。
6 P! P8 B9 `& g
) l1 e. A. H' t# G) W) G# _4 H! m身体语言:柔软而有力,愿意与人有身体接触;面部表情;柔和,多笑容;讲话方式 / 语调:速度倾快,声线较深,自嘲,有幽默感。
. P! k; M4 A  j  K" C8 W- w1 F1 Q0 R, q8 g. T8 Y
常由词汇:你坐着,让我来;不要紧,没问题;好,可以;你觉得呢 ? 9 |' M! T/ \5 F5 w, q9 P

2 j: J! {/ P) T7 [( f工作环境:强调合作性,大家同向一个目标迈进,没有人际纠纷。   @' f, V8 f( k8 _" Y! k2 `
: g" i3 [3 M: h* }
不能处理逆境时出现的特征;戏剧型性格:
" k/ m- v0 [) P1 _( k7 F' r1 l5 x  Y6 t4 _  I0 Z9 Z
骄傲:对爱的极度需求;享乐主义;具高度诱惑性;任性;戏剧化 ( 吸引注意 ) ;不要求 / 不容许别人帮助;感情易受牵制;反智主义。 2 F+ J% _. ]+ k/ u

. ^  x2 C2 Z/ q6 a+ ?: Y二号警钟:取悦人;表现过分友善;太关怀别人的处境;太过慷慨;过分阿谀奉承;填补内心的空虚;不能确定别人的好感是否真的;不懂得接受别人的赞誉。
& I: p* ?1 P: y9 [3 K0 e; h: v. V6 h, P# Q1 d2 h
座右铭: 施比受更有福
. S  J/ ?' ?1 ~6 R( H9 M0 j. x3 `- j& s+ Q
典型冲突点: 偏袒某些同事,引起其它人的不满,小圈子
! j3 y: u* e" O! d! f6 ]- v' |* Q. o. K% g8 r. M& k- T: A
优点: 令人觉得特别 / 被欣赏 1 c! G! U5 g* b" e6 k# ]

3 v" u/ ^) c0 Q/ |, u" T缺点: 听话就有好日子过,否则不管你
; c" ?9 w, `6 q7 O/ }4 {! L8 V
5 Q* N) y$ c" {% m最适应工作环境: 很多人际沟通,被重视,被爱戴
1 L1 Y% W: f- |# F+ E1 l
1 V' i  N2 _6 Z# K" w0 A不适应工作环境: 缺乏正面的人际沟通 - i, M! {3 q$ v' R

+ c/ w- g  X/ r: K" E管理方式: 感性,助人成长,全都往肩上扛
" n( c# K) O% v; K: U* Q) H) h% K; m1 \# {* `' c" r* U
令人不安地方:2 号的爱有时令人窒息;缺乏客观评估标准;爱人变成害人 / l' j5 L9 v- F; X, p8 B  H( j+ ?

) h. ^. G" {( S% h: s- u( r# r8 z* s沟通要点: 保护人性化;清楚二号的盼望;帮助二号讲出本身的真正需求;不要让二号为你付出太多;小心二号将你的批评当作人身攻击;恰当时有一定的身体接触
9 }* Y+ |' e# {# |* D; ~7 j5 e8 j; r2 D/ b: ~2 H7 N1 |$ f8 G
激发要点: 让二号感觉伟大;在可能的范围内,尽量暖二号的心;注重一对一的沟通;帮助二号提升自我价值;二号害怕当众出丑,容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突;向二号确保冲突不会影响别人对他的好感;
2 H: k* }. q* W8 t  F, c% ~
7 u% Y7 X3 z- \- R7 ?时间管理: 时间不属于自己的;解救方案;防止二号越帮越忙,令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的;二号不容忍人际空间,提醒二号有时要袖手旁观,给予别人成长机会;鼓励二号先作好自己的工作;提点二号不要将人家的问题扛在肩上;
5 ^( f# z2 |. ?( X+ V6 S
8 T6 G: E" E! h& c7 O达成协议: 二号要面子,令二号有下台阶
1 h, l' g; W" n' V4 \* q0 ?9 s7 |- H/ O
常见问题: 扮演牺牲者,事事个人化
# J# ~. x, ^5 G! j& M" H) G
; r/ @  Z" G, D0 M$ T% K) {- t4 h9 N解救方法: 不要容许 2 号承担太多的责任;将事与人分清楚;
; E9 i6 p) p3 K# Q7 f0 X4 q7 M" u5 _" h4 a6 B
[ 本帖最后由 晓晓晓晓 于 2006-1-24 12:08 编辑 ]
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发表于 2006-1-24 15:43 | 显示全部楼层
第八型领袖型 , q. R# a$ q& ]" y- u" }/ U1 v
八号特性:指导者
/ S9 K5 w: s5 s5 P, b' n1 E7 }! i2 g5 J" O# U( ^6 ]( @6 k
基本恐惧:被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
- a1 V5 Q9 ^4 }3 Z6 q
1 A* O4 s" F7 Q2 B% S, v$ E4 ?! n. k基本欲望:决定自己在生命中的路向,捍卫本身的利益,做强者
) k0 {! K: E& s  \  {( Z1 T+ r' e& S6 g( l$ F
对世界的要求:如果我坚强及能够控制自己的处境,我就 OKAY 了。
. h, {" B* K- W, R: [
' J8 v1 t0 @9 N特质:彻底的自由主义者,敢冒险,是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下,而会另建王国 " N. @6 O- _& }: _- Y& o
2 ?& I; \. X/ f* l
顺境 ( 有权有势时 ) :英雄人物,勇敢宽大,有处信,是天生领袖,对人有启发及鼓舞的作用,令人尊敬。 + ?: H- s- x) P" V, V# L' X
; W* v" l% d/ M* ^- X  B% r0 ~0 }
逆境 ( 没有权势时 ) :殘暴及具攻击性,没有同情心,欺凌弱者,自大,复仇心重。
7 |! Y9 w* |1 W" b/ ?8 r
, B  Y$ U* n, S) U1 j3 I* b处理感情的方法:恐惧:被人控制或驾驭,与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ,对人防卫性强,不让人接近,强化外壳,防止受伤。
$ C- h* H- p5 V% J, s
1 e  j; M' b7 ]1 F6 e+ \身体语言:手指指,教导式,大动作;面部表情;七情上面;多变化;讲话方式 / 语调:肯定,有他说没你说:直接到题,声如洪钟。
- _" H5 M0 I# p. o$ C& \6 n) ?4 O: x6 n: p
常用词汇:喂,你 …… ;我告诉你 …… 。;为什么不能 ? ;去;看我的;跟我走
$ a  B5 U6 z$ K# J: \; U
6 ?& f" o" N  x9 M: O工作环境:容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛 + R  W9 U- `3 i9 s

: E; z, x) v) C$ S8 F- J  }不能处理逆境时出现的特征;反社会性格;
7 F& B; @8 L1 t4 E9 J& a7 {; S- v( \$ H% q' d) J; i
剥削导向;贪欲;色欲;权欲;财欲;惩罚性;反叛;支配性;感觉迟钝;骗子;暴露狂;愤世嫉俗;搞拒牵绑;反智;   h9 b( b. B) L+ I& f0 N

! v4 T+ y' |' ^2 g/ k1 f; A八号警钟:执着地追求自给自足;恐惧依赖,认为自己不需要任何人;独立才是最好的 ( 自保 ) ,与世界对抗,样样都是挣扎;不喜欢受命于人,宁愿冒险创业;必须掌握环境,竞争 = 占上风。 % p  c3 ^, _# c# B( ^$ P

! }% r8 C& g# ?9 b! j" y' R9 y座右铭:誓不低头 4 T- v+ i, s# z& ~

, n9 g* y- A' C) y# |* ?典型冲突点:霸道、强权、没有〔中间位〕
4 T, z5 N4 J3 G' _8 a; k+ y6 L( V1 _6 M5 X/ p0 L
优点:贯彻、勇敢、真诚、公平
$ z( v8 q. M3 v1 Y3 G3 v+ m/ i8 m. i1 m# W) w6 c
缺点:干预性强,控制欲强
1 U; I, H9 X4 l! @% z1 c7 d4 ^0 K( g% G+ _5 x; j2 H
最适宜工作环境:可建立王国,有竞争及伸展的机会 % e  E5 \; _. o. q% ?  u8 U
. y  Q5 X% f3 F6 d) T, W; |* e  i
不适宜工作环境:与人分享权力
& |' ?6 ]4 V$ z+ i% C2 q& n$ Z/ _1 ^5 s- i6 J* D
管理方式:极权,一言堂堂主
1 n( f7 L7 l% Y8 d( J2 n* b3 u2 |9 a& E
令人舒服的地方:赏罚分明,受保护 # r8 f! Z7 I. t! X8 j
* ?; M: f! l  Q7 E9 i1 P
令人不舒服的地方:做得好未必赞,做得不好肯定骂 9 n2 k. }; {  V: q1 g# a! K
5 {7 B; ~6 [) Y* x- P
沟通要点:保持眼神接触,立场坚定;不要与八号辩论=挑战权威;八号不需要别人称赞,也低估称赞的重要,鼓励八号赞人;提点八号协调他们的强势;八号尊重敢讲真相的人 & S# {, |- T2 [. ~- L. u3 D
4 R2 Z1 g) R* ?3 ~5 t
激发要点:八号要求公正、被尊重、直接沟通;公平竞争才能建立信任;协助八号发展领袖能力;八号替〔自己友〕争取;也会替自己的权益争取;八号需要拥有自己的地盘 / 王国;八号认定目标后会竭尽所能,全情投入
7 I* P3 F/ j9 W/ ?% k* W, l& |- f0 u; ]; `. @
时间管理:控制时间;解救方案;压力之下八号眼光容易收窄,提醒他们留意大前提及不断评估;让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作;提点八号祸从口出,要慎言 , z1 h- @$ a( e% @( u
5 V, _, m' k- p! ?
达成协议:声线坚定;不要期望八号妥协;只能讲出事实;盼望达到双赢局面 ) W8 N( K( m0 |: X
3 B) s  ?3 ?4 B4 k5 n! e- i
常见问题:霸王,强势欺人
9 g/ F6 y( T5 {" e
5 B# v. P( U. U" h解救方法:让他知道尊重是一条双向路;令他明白他的强势使人不敢说出真相
& p1 W( h; O+ k' t' X
: d0 w( E: o/ Q+ T对待同事处处表现关怀及支持 0 K' k! V5 t5 ^0 w5 O
1 C& F) y1 u# k/ M" j
与大多数人相处得很好,投射正面积极及友善的形象
9 w8 l- `  Y0 f0 N) Z
6 R1 f- [7 P# F" _. `$ n遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉
! c0 J* O3 |* v9 h8 K, F7 U; C. y2 g* s( O/ X2 P$ H9 K
有时矛盾来自一方面想取悦人,而另一方面又想跟随本身的意愿做事
2 |) w& A' d( s0 [, z) c
) e9 U, `- v2 v+ K1 a可轻易洞悉别人的才干和潜能 0 @* {8 u, X- ?9 z* l
) o( _/ v0 r+ |5 R" z- O: {
必须小心对人会出太多,集中照顾人家而失去平衡
4 E7 o- k- f5 x# y& ~: V4 H5 ]. \* x
不擅于一个人做首领,会选择与人合作 2 c, B" \$ @: _% r5 a4 k

% F& B1 `, v) R! m. Z% J不能够长时间独自工作,喜欢与人同处 4 a% S- Z6 u2 D% ~9 F0 K
) M0 N6 T0 B% _4 f( r
只要与身边的人合得来,工作情绪自然高涨 ) n6 t* U/ K: {9 U- d0 O
1 g) R' b9 ~8 G
对自己、对人有很高的要求,倾向于挑战
$ g# I) B( T5 A- _; @. ?& S% s' N6 |7 G2 x: p3 X# l
诚信及诚实是做人必具的元素
9 O7 {1 m2 h( k9 o/ U" S' f$ V; T. s& h4 ]$ ]4 `' I
不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
, K1 E6 d3 i) }; y6 N% I' d& K* A* ]( I
别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
; }! O( V0 V6 X3 ^0 |2 n! P! |& k  S0 i6 ]
有现任感、承诺感,事事做得最好
, `% x# a& W1 ^/ U) ?
) ]" I- P% h# J期望别人有责任感,讨厌不肯承担责任的同事 ' i0 V3 V# ]; s; I3 K1 n; L9 Z
) p" X. R- h, e6 ~! w2 `
注重工作间整洁及有秩序,规条要清晰,不喜欢程序中有突然的转变 % ~; B  j+ i6 ^/ o& d" W& w# t/ X

- B4 U2 \  N3 A8 F0 T) x' r! }工作完成后才是嬉戏的时候,最在问题是不能放松
) Z9 U% x! x4 y. J! V+ }/ \$ I
. M! P7 w# M/ m, G; Z6 }1 m2 Q可以接受公平的批判,但通常在别人开中之前已做了自我批判 * t6 u/ o; O* I7 a% r5 i& d9 R

! k; }: F; \5 h0 a' F重视成功,肯为成功付出最大的努力
8 Y9 @. G" o+ P. W) J" h  @* H5 a1 W4 c4 |
尽力避免失败、障碍 / R. \5 f# p: z0 e% ?9 E

8 U3 G) Z1 O/ h3 E& W具有强烈的目标感 4 i. A9 U6 Q" y+ V7 x: B. Q) `3 Y
/ _0 t( ?5 u/ m, m! W% y
一有机会喜欢马上投入工作,不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
  J( O6 {1 W0 i8 ~3 z8 ~  p' ~6 `5 ~( [7 _; c! }
不能明白为何有些人那么谨慎,事事都要细则地策划才付诸行动
8 H2 N/ r' |9 e( c2 a
" h; S' y1 X9 C8 O高于自信,欢迎竟争
( |3 z3 `1 e' S3 g1 k
: P* C+ o6 q5 z9 e/ J' K/ r  S. Z是实用主义的信徒,为了提高效率,可以随时更改游戏规则 9 n" o1 t! E' K) ]1 ?$ v  p9 g
8 Z# J# j2 L, e4 b
将工作放在家庭前面
: [0 F/ {; D7 M* X  d
: F0 n7 {0 _/ G# e" z; j不喜欢拿时间出来轻松一下,也不喜欢花时间去建立人际关系
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发表于 2006-1-24 16:51 | 显示全部楼层
老杨团队 追求完美
??
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发表于 2006-1-25 01:43 | 显示全部楼层
俺是第二型。
大型搬家
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发表于 2006-1-25 01:50 | 显示全部楼层
第八型领袖型
$ v7 C; H: p; t- g, z$ A; g八号特性:指导者
8 ^& y4 m* V. |6 H' r3 S! u
' R% T8 v( ?' I0 l* Q基本恐惧:被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
% Q+ C3 }+ }* h1 ~! t! V: s( i2 |& M9 B% c! Q9 u/ y7 e. [$ z! w* Q
基本欲望:决定自己在生命中的路向,捍卫本身的利益,做强者 " l" q! y& w- @" a; h7 t- q# W( n

1 y) A- v' e/ h8 ?8 B' J对世界的要求:如果我坚强及能够控制自己的处境,我就 OKAY 了。
5 V) k5 A! a1 u8 J9 T% s. B
! j  U5 o" U1 Q1 E1 q: ?特质:彻底的自由主义者,敢冒险,是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下,而会另建王国
3 {5 l* @! ^, i, l+ H, ?4 w
: L1 K2 Y: ~' d1 Y" E/ G5 f! W/ a  R8 W顺境 ( 有权有势时 ) :英雄人物,勇敢宽大,有处信,是天生领袖,对人有启发及鼓舞的作用,令人尊敬。
, v5 L8 E- O( |. \
2 X! g+ f; M6 G; n逆境 ( 没有权势时 ) :殘暴及具攻击性,没有同情心,欺凌弱者,自大,复仇心重。
3 R; L! l; ^6 V! \5 }' P) ^1 L' g  |
处理感情的方法:恐惧:被人控制或驾驭,与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ,对人防卫性强,不让人接近,强化外壳,防止受伤。 ' R2 r; E4 i2 l
6 P! B) E( n- W+ A5 l0 L( r# [
身体语言:手指指,教导式,大动作;面部表情;七情上面;多变化;讲话方式 / 语调:肯定,有他说没你说:直接到题,声如洪钟。 . j5 O& S% p9 X* b+ K2 ]  z* \! x

/ j7 O- c. D8 o5 \常用词汇:喂,你 …… ;我告诉你 …… 。;为什么不能 ? ;去;看我的;跟我走 ) R; X' X3 F; `! h" X' f# W# P& v4 V

' F( _2 N+ Z0 o3 v: c工作环境:容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
; g5 Y; r/ N' [4 q) v, j8 O- j
* T1 I+ p3 X( T5 e不能处理逆境时出现的特征;反社会性格;
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剥削导向;贪欲;色欲;权欲;财欲;惩罚性;反叛;支配性;感觉迟钝;骗子;暴露狂;愤世嫉俗;搞拒牵绑;反智;
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# p' M9 g3 v3 z八号警钟:执着地追求自给自足;恐惧依赖,认为自己不需要任何人;独立才是最好的 ( 自保 ) ,与世界对抗,样样都是挣扎;不喜欢受命于人,宁愿冒险创业;必须掌握环境,竞争 = 占上风。
$ U# i! o8 r& @( a$ {0 ?) D7 x2 t$ l0 g3 b
座右铭:誓不低头 ! Z: u4 j! V" {, }" S) |

- ~" i3 X/ Z: L典型冲突点:霸道、强权、没有〔中间位〕
* `' W" t% A) o. m' U! I1 c% X9 W1 x5 i; c
优点:贯彻、勇敢、真诚、公平
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缺点:干预性强,控制欲强
; m8 U8 C. \3 K  s% H( C% e" u: Y9 e' u2 D0 V  e: u
最适宜工作环境:可建立王国,有竞争及伸展的机会 ; W3 K0 ?' i4 \0 ]7 V7 V, V9 g* j. Q% N

8 b2 f4 X6 ?/ O& R! H+ A4 k不适宜工作环境:与人分享权力 6 [* ^1 i. ]. a3 r3 m

5 ?; @: j, z, q. J# G7 q8 T  |管理方式:极权,一言堂堂主
' o5 v! u9 o( j) W* Z
5 t' a9 F0 u6 k+ o* H: T/ i# v令人舒服的地方:赏罚分明,受保护 5 e3 d% Q/ B) F4 N
* h; p4 N; r+ q: Z# z1 Z
令人不舒服的地方:做得好未必赞,做得不好肯定骂
% J! x- P# Y5 p" G
' t) M+ n! Z4 i+ K; Y8 ?( J沟通要点:保持眼神接触,立场坚定;不要与八号辩论=挑战权威;八号不需要别人称赞,也低估称赞的重要,鼓励八号赞人;提点八号协调他们的强势;八号尊重敢讲真相的人 3 @) o3 Y+ i3 T0 x% z7 n

5 h# b* ?9 n- T' k3 x8 ^激发要点:八号要求公正、被尊重、直接沟通;公平竞争才能建立信任;协助八号发展领袖能力;八号替〔自己友〕争取;也会替自己的权益争取;八号需要拥有自己的地盘 / 王国;八号认定目标后会竭尽所能,全情投入
. m1 Z7 t. r* y3 Q' R
1 C+ [% G" n0 Q; C) V* J0 \6 [时间管理:控制时间;解救方案;压力之下八号眼光容易收窄,提醒他们留意大前提及不断评估;让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作;提点八号祸从口出,要慎言
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8 d; r# o7 W" Z* H4 [/ @达成协议:声线坚定;不要期望八号妥协;只能讲出事实;盼望达到双赢局面
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常见问题:霸王,强势欺人
2 q7 Y6 k& k& I8 v* ^: x" ?
$ L& v3 W( a1 a3 |解救方法:让他知道尊重是一条双向路;令他明白他的强势使人不敢说出真相 2 H2 W5 O# ^; s
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对待同事处处表现关怀及支持 0 H8 n) Q) F. h, M  l  B: c

' c# l- f- ]- |1 H& V6 E与大多数人相处得很好,投射正面积极及友善的形象
5 h1 w1 R0 N$ l9 r' M, U# s/ v  y( @
遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉
: `. I: j2 l* Z1 u5 ?6 y/ a1 c  W# Q! t. g) `2 v3 t  C, Z0 L# u
有时矛盾来自一方面想取悦人,而另一方面又想跟随本身的意愿做事 " @' E; E. [8 J1 d2 s+ o

6 c2 G% O* C& g: C5 t可轻易洞悉别人的才干和潜能   \3 ?# C" x/ e/ R0 |; Q$ P1 U
/ Z* @- `0 ?, w2 N% s" E  }+ T, s
必须小心对人会出太多,集中照顾人家而失去平衡
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1 {& N5 H$ F# b# g) j' k- m, t不擅于一个人做首领,会选择与人合作 2 g( s! g9 }# Z$ q$ x

: R" M# R: U( T5 g8 b, ?0 X不能够长时间独自工作,喜欢与人同处
& [6 r: Y: h8 P. h: P
' T8 X! }' P- i* Z, u只要与身边的人合得来,工作情绪自然高涨
% N6 P4 L4 a; n- O" m1 y( g
. K/ q& n! i7 Y$ W对自己、对人有很高的要求,倾向于挑战 ) e" d9 p3 ^2 T, g! l- h

$ O4 f. P( ^% j7 B% {# ]诚信及诚实是做人必具的元素 - s, L" R5 w7 L9 A, J6 r
8 @$ K, e) j; j. B4 n
不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
& @  n8 d7 J/ j, L" Q  Y0 E
/ {9 [: G2 F" @别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
) J) Y" o. T' ^2 X4 l. }+ F
) h: F: b" J8 T) `1 \有现任感、承诺感,事事做得最好 $ \) K' t, N: C* K7 V6 U
5 u- I4 B5 z( d# ]8 E
期望别人有责任感,讨厌不肯承担责任的同事
+ N2 m( g! @+ V$ z+ |" L0 Y; E2 r) D( W% v
注重工作间整洁及有秩序,规条要清晰,不喜欢程序中有突然的转变
4 E2 L7 S* c% e- I
) L" h+ P( g7 j  s工作完成后才是嬉戏的时候,最在问题是不能放松 - n( f6 H4 p) }6 ^) o1 _( K4 |/ K- q

/ y, Q% n4 }7 D/ w可以接受公平的批判,但通常在别人开中之前已做了自我批判
1 O# @  x8 k6 S$ ~5 a, _- b8 s  z+ H5 y/ R$ c  p! {
重视成功,肯为成功付出最大的努力
' P* T7 P* w6 `) _
# M) b& H' p( k$ N4 [' D4 M' M尽力避免失败、障碍 / t7 ]- }- o# x' n' e6 B
2 T& L9 {' [! d* m; }9 a( g! C: L6 ?
具有强烈的目标感
9 V7 v5 h  g4 H0 @7 F; f4 j* z( c4 `0 Y1 I
一有机会喜欢马上投入工作,不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
9 J( J$ w$ [  u/ [! D/ v6 P8 f; q; {; {  Z; S& i" @2 r
不能明白为何有些人那么谨慎,事事都要细则地策划才付诸行动
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高于自信,欢迎竟争 - @7 m5 _+ I+ P) v8 ]  p7 |" `, [' D

) p; Q; d! e/ O是实用主义的信徒,为了提高效率,可以随时更改游戏规则 / ?0 V0 A* N, ]
8 J! B, K3 Q% `& f5 M8 B( {/ X. |
将工作放在家庭前面 & g% y7 p( h& i% T5 H4 W# G

8 Y$ J0 W9 R1 D' x2 c0 h不喜欢拿时间出来轻松一下,也不喜欢花时间去建立人际关系
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发表于 2006-1-25 17:15 | 显示全部楼层
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
我是第一个完美型
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发表于 2006-1-25 22:01 | 显示全部楼层
原来测过的时候是第二种,现在又去了一次变了.....: z( [5 M& ]2 i- H
第四型自我型
) P% J& _8 X) k% I2 G$ m2 b$ y四号特性:艺术家 8 _& T4 k. @/ }# X. f. k) k6 \  h- r

" V& O- G) F" A9 t, M8 B8 c6 X# {: G基本恐惧:有独特的自我认同或存在意义
9 S5 u* ^! j; Z- x0 g/ p( x/ A9 ?' W, Z5 M; H' v6 x5 Q; E& w
基本欲望;找自我,在内在经验中找到自我认同 : c# _1 y& ]( J8 j  j

. i2 U. p+ h7 U* T+ C* r对自己的要求:如果我忠于自我,我就 OKAY 了。 1 i- C2 }; T+ N" P" i
) k7 n6 s" U$ U9 W) T
特质:浪漫,有幻想,喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情;内向,情绪化,容易忧郁及自我放纵,追求独特的经验; / w. f$ @. F' z0 K
' R' B0 r" e7 k1 Y1 U
顺境 ( 有独特认同时 ) ;创造能力强,有直觉,有灵感,触感敏锐,立场坚定,严肃中幽默。   s7 S  ?) P2 C! q! @( H
! S  v+ E7 j* W& B- P( K* o
逆境 ( 没有独特认同时 ) :自我封闭,自我破坏,容易产生无助一无望的感觉,扮演受害者,沉沦在痛苦中。
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3 H- v* b/ z  N处理感情的方法:寻求:拯救者,一个了解他们,并且支持他们的梦的人;恐惧:平淡,被遗弃,寻找不到真我。对人若即若离,却又依赖支持者。
9 }6 x' m% C* s. T3 L7 M- E5 Y% l  C; v  y! S0 k/ a" v6 z
身体语言:刻意地优雅,没有大动作,慢;面部表情;静态, 幽怨;讲话方式 / 语调:分明的抑扬顿挫,小心措辞,语调柔和。
' v) y& n+ v+ M" x+ s$ `+ D
" \, \; o' V: |, G" ?) s常用词汇:惯性保持静默 ; H  Q6 X2 K* ?

1 T8 S0 e8 P$ Y" O' {1 t( C, U; f工作环境:工作环境自由自在;单独工作,有创意;不必做重复性的工作。 - h& T( t" M' B5 M
( Q. e  [% s0 D
不能处理逆境时出现的特征;自虐抑郁性格 ;
* ^* [4 @: m8 \+ x; X' F0 l
! M& \9 e3 B' I嫉妒;自我形象低;扮演受害者;玩感情游戏;极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ;情绪;极度不稳定;自视过高, 蔑视人;扮酷;作大。
3 k& J. {/ m# h. G
6 d* D2 t# R7 A/ J+ Q四号警钟:利用幻想去加强感受;以内在感受作为自我认同的基础;内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变
9 X: d3 Q# V" q# O/ B
7 q4 c/ c" I: a! |/ @- i8 w座右铭:世事无常 ) H9 ]  L4 s" u5 t* e
  z( k3 F5 ~5 J. z
典型冲突点:感觉被误解或不被重视 ! g. N. O" u/ x4 _$ R
  U& q3 K6 Y$ ^; A
优点:对人有深层的了解,愿意雪中送炭
9 ^0 G$ ^5 M, m8 @4 ^% P
# Z9 A' c3 T" E2 H7 L. H' Q1 H缺点:在感情上过度需索
- p2 a% g% \) o7 D& n
* A: l& U- Q0 @: @& O( v最适宜工作环境:容许大量创意及突出个人风格
) }* d) J2 y3 y. ?) J+ c4 \9 g! t& I# Q' v
不适宜工作环境:刻板枯燥的工作 * P3 z5 H7 C" b7 a3 X

! i# }8 s0 Q6 q* n  k管理方式:独特,有品味,变化多
% j1 v6 z0 L! i! \: @( s* ]
4 }' L' ?; J4 i& B" W$ M令人舒服的地方:重视个人感受 ( H8 w. ^1 O) w; f+ P6 B' q

2 |0 D* z9 m: h8 K令人不舒服的地方:难以捉摸情绪的起伏
& [; D9 A) n5 `& b  o
) F. T4 D) ?( }- Z沟通要点:给予贴身的支持;不要期望四号有稳定的表现,将焦点放在最后的成果;重视四号的感受,提醒他们不要被别人的反应影响太多;分清人与事;评估不等于批判;留心聆听四号的感受;要求四号在转变前详细衡量得失。
6 K6 V2 w1 ]! _% k6 {9 q( X( U- i3 b1 I
激发要点:鼓励四号有创意地达到工作目标;珍惜四号独特的风格;欣赏四号的美感及品味;四号有强劲的直觉能力,分析能力也强,鼓励他们善加利用 0 J  K6 Y3 Q9 g) Q% E% x

5 A/ n3 @8 m$ B时间管理:无边无际;解救方案;四号会因工作枯燥而拖着脚步,提议他用创意的方式驱走枯燥;提醒四号尊重别人的时间;预定时间表,及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何,都要对他的为人表示珍惜;四号在开始新工作时步伐爽脆,而接近尾声时会放缓脚步,留意高校 4 v" t9 x1 N, O( f1 C
) P) A" Y, {: N. q  V" e* B
达成协议:表示尊重;慷慨付出,四号会有相应回报;称赞四号
  A# U" p. Q9 Z; [
: `4 ~8 }- z7 e% i' ]; N常见问题:游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 7 f# I* P, N; W5 N4 p
# J8 K! V0 f6 S  }0 P( j* f
解救方法:清晰目标及限期;定时检阅;永不被卷入四号的感情生活  
! \1 q! V/ v# c8 D, K: ]( ]4 ]' O- X! d1 C
汗........这次好像做的时候不是一心一意做的..........
7 \0 {1 Z  d1 U  J0 r不想我啊
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发表于 2006-1-25 23:28 | 显示全部楼层
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
第一型完美型
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发表于 2006-1-27 05:08 | 显示全部楼层
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
楼上的,我和一样,也是第一型~~~~~~~~嘿嘿
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发表于 2006-1-30 02:32 | 显示全部楼层
第三型成就型
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发表于 2006-2-3 19:02 | 显示全部楼层
原帖由 qyf004 于 2006-1-24 14:43 发表
9 ]2 v' q. s+ ~1 B  g1 i# p第八型领袖型 2 k* R& b! t  A6 @6 E+ X2 R6 d
八号特性:指导者
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% ]3 O* z$ ]' B# L基本恐惧:被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯 - r# d& j# |, i( V, O9 }* x* _* X$ n
% A% c! K# m; m
基本欲望:决定自己在生命中的路向,捍卫本身的利益,做强者 2 a0 c" n# C& f: L. s6 s

0 `, R+ x2 w& P8 P9 F* Y1 X0 B6 o对世界的要求:如果我坚强及能够控制自己的处境,我就 OK ...
  U3 u, ?% v% U+ T1 C

2 B7 U7 Q9 u' Z6 U2 B8 K1 M/ P8 P# o4 R) s5 w" P+ _
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发表于 2006-2-12 15:55 | 显示全部楼层
同言同羽 置业良晨
二号特性:帮助者 ) o5 i3 g8 n1 u0 d4 r/ ?9 f
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基本恐惧:不被爱,不被需要
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基本欲望:感受爱的存在
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0 r/ O6 n2 y) t8 V) U对生命的要求:如果有人爱我及有人被我爱护,我就 OKAY 了。 ) V/ Z0 Y4 [( H1 y- U7 M/ }
" F. d+ K+ ^% s3 }
特质:感性,热心,友善,取悦人,时常感觉自己付出得不够,乐于助人,甘于牺牲,占有欲强,有 ( 感情帐簿 ) 。
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8 G, [3 f% a! E6 B顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) :富于同情心,体恤别人的处境,付出无条件的爱。
9 Y0 p! s) V% b  B, N: F
$ X" \8 R5 x2 W- V3 S; k4 L; v逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) :横蛮无理,操纵性强,对人有过分的要求。 ) ]" b7 H% r5 K( [* F2 b
; s/ d8 c) E+ Q6 N, z! ^; {
处理感情的方法:过分强调别人的需求,而忽略了自己的需求。否认:本身的需求,对生命的失望,愤怒感,被伤害的感觉。 % H1 D; B$ r! m9 ?' f8 c$ N
: x( C% g! n% X$ x7 B- I
身体语言:柔软而有力,愿意与人有身体接触;面部表情;柔和,多笑容;讲话方式 / 语调:速度倾快,声线较深,自嘲,有幽默感。 4 S$ H3 a, m$ o+ E  L7 T# W9 U

; v. p" ~$ i( h+ g+ `常由词汇:你坐着,让我来;不要紧,没问题;好,可以;你觉得呢 ?
4 w. G: i/ c3 x% Q# U, _( }$ y0 n) a" F
; s* D& B: h  l2 u7 a4 W  P工作环境:强调合作性,大家同向一个目标迈进,没有人际纠纷。 ' D. ^  @2 E3 b% v2 Q7 B/ V. L+ l& S9 {  F
* B0 t$ S9 T# F. t2 F. _- Z/ m- Y
不能处理逆境时出现的特征;戏剧型性格: ( M6 f# ]  m  s5 m4 z, V2 e
! Y7 U2 a& o0 H6 g6 ^3 O: z
骄傲:对爱的极度需求;享乐主义;具高度诱惑性;任性;戏剧化 ( 吸引注意 ) ;不要求 / 不容许别人帮助;感情易受牵制;反智主义。
: t2 i  X: m- _3 E0 f/ y" H. Z2 Y' F' k5 Y* {! Q
二号警钟:取悦人;表现过分友善;太关怀别人的处境;太过慷慨;过分阿谀奉承;填补内心的空虚;不能确定别人的好感是否真的;不懂得接受别人的赞誉。 9 ]5 Z4 U/ k7 A6 G. @4 G- d& P( H  r3 e

6 r% ?+ C: _* y, t- |座右铭: 施比受更有福
! l5 r& [+ b4 a; c8 [3 c
4 I& f0 j/ @2 ?9 y( i, K; B3 {典型冲突点: 偏袒某些同事,引起其它人的不满,小圈子 7 s4 g) Q. a: m" i! v

+ l+ S  u$ c: v优点: 令人觉得特别 / 被欣赏
4 X& J0 U, Y; H3 p; D6 C# o$ o0 A, U1 x) I3 K5 m
缺点: 听话就有好日子过,否则不管你
6 z7 y: e! X' q+ g" p
4 F# R1 x( ?6 T' R; F- N- ^' B最适应工作环境: 很多人际沟通,被重视,被爱戴 5 B) A# L+ s% y4 ]9 T$ z( }2 M

0 S, O: m# z& m7 ?7 U1 f不适应工作环境: 缺乏正面的人际沟通
% `1 U4 ?! Q& v/ k' p& C9 k
& L. [2 \! n$ \6 u; E管理方式: 感性,助人成长,全都往肩上扛
; ]* J4 s/ x& \) w$ J9 }  y! ^0 R' a  `! a
令人不安地方:2 号的爱有时令人窒息;缺乏客观评估标准;爱人变成害人
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沟通要点: 保护人性化;清楚二号的盼望;帮助二号讲出本身的真正需求;不要让二号为你付出太多;小心二号将你的批评当作人身攻击;恰当时有一定的身体接触 6 D( Q- C% W4 N; Z& ~7 `% A9 i

$ x  y/ H  ~, t激发要点: 让二号感觉伟大;在可能的范围内,尽量暖二号的心;注重一对一的沟通;帮助二号提升自我价值;二号害怕当众出丑,容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突;向二号确保冲突不会影响别人对他的好感; : L9 k/ m" Y+ a
+ K* t% E6 n* K! s, S, r. g. m  e: b
时间管理: 时间不属于自己的;解救方案;防止二号越帮越忙,令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的;二号不容忍人际空间,提醒二号有时要袖手旁观,给予别人成长机会;鼓励二号先作好自己的工作;提点二号不要将人家的问题扛在肩上;
" l1 T( L. ^: C: h
% ~0 s% @6 a* w/ w  p4 Z达成协议: 二号要面子,令二号有下台阶 / W2 \5 j7 q: A6 q7 m* T: E

: ?* H7 v& S/ a常见问题: 扮演牺牲者,事事个人化
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9 Z8 n0 d$ U0 Y9 u6 W/ S) p+ q解救方法: 不要容许 2 号承担太多的责任;将事与人分清楚; : C5 E/ D! m0 I2 M" Q- c' P

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4 x: _% C+ P* D! j. k: H2 Q& O: a' I6 E
有点象
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发表于 2006-2-12 23:15 | 显示全部楼层
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
Moonchild, 我竟然和你是一型,简直不可思议!!!!!
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发表于 2006-2-17 14:36 | 显示全部楼层
原帖由 aptx4869 于 2006-2-13 14:15 发表
+ p) o4 d  j* Q5 p. BMoonchild, 我竟然和你是一型,简直不可思议!!!!!

$ d/ c" m; G- `. }% R我原来是第二种的,上次有去测了一次(因为第一次没贴上来结果)结果差异这么大!!!汗了.........
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