经典九种性格 进来看看你是哪种 测完留下你的类型

晓晓晓晓

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晓晓晓晓

第二型助人型
1 q2 X5 r  c  H0 w+ m; X7 F二号特性：帮助者
( A# s* W0 I0 f# u3 T0 [5 _
" Z4 Q+ I+ x5 j基本恐惧：不被爱，不被需要

. P, U! C6 h4 \基本欲望：感受爱的存在
) @; G2 F: Y; v$ T
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。

. t1 A* i  U/ M  Y1 Y* ~特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。

顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。

逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。
, R% l4 S" a( A1 F
8 `* M6 j+ H1 |1 P" Q" C处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。

# [4 i8 _( V" q4 p身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。
- P( d2 a0 K' K. e  a8 o
9 L( u' R0 ^. w( p- @# @常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?
  p: n" B: n& o
6 J# y, z9 X, @1 t: |+ s工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。

不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：
9 V, p- G! X( U) w( N
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。

! U" l* ^0 D: L( D6 x二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。
. ?* g8 O: U- Q9 V. K
座右铭： 施比受更有福

典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子
: P1 T8 p0 O% c0 |
( y3 A. G* B; \6 J* j6 ~优点： 令人觉得特别 / 被欣赏
4 |% @/ a0 K5 z* T8 E9 C! n
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你

最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴
1 `! Q  |$ k; m3 Y
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通

% F8 U  c; y8 }- B0 J; z  _管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛
( w8 M, k6 d6 j; B# q
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人
# c) a0 U- h0 T' u7 V- `" ^
4 U. ?2 x* M( D沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触
7 I3 G- F/ f% T1 A- r
7 {; C1 C0 t" Z8 h) z2 ?5 a激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；
/ j: r* c' {/ k  g
2 M  o+ }, X) H6 d3 X5 i7 m( q. h+ ^时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；
7 I8 H* X8 n4 f( X9 {
) r6 ?' G" Y1 t6 g$ D  ]达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶

4 R7 `0 C0 I, y* V# @7 a# G- `  E常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；
9 v+ @, Z* E; W, V( z! c. I# s
1 Y& O2 N* p+ L" M. Z% l4 F6 N[ 本帖最后由 晓晓晓晓 于 2006-1-24 12:08 编辑 ]

火浴鸟

第八型领袖型
, a/ H- v3 v* l" K% w5 G八号特性：指导者

基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

. i) R# h% x7 k1 s$ ]5 N- o基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

9 t$ v( k+ j) [( @" P对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。
- x+ S3 d% Y- W; A" }
0 Y( L* I- T/ C. p特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国

顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。
+ J) ?  c+ k" j. Q' d1 i
逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。

处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。
+ R+ K! I+ p8 N
身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。
. T5 l  N) z' G$ G/ M1 T
3 |5 T. p0 S* V# S常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走
6 A! ]: I! g, r6 \$ C2 S
工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛

' Z2 y/ p4 K) {4 a' w不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；
- z$ [6 o! ]. H; J, z% R8 n
% h% d0 r! k3 s* Z/ u8 E剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；

1 w7 O3 M6 m5 B: i' b% J% Q( Y, R1 j八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。

座右铭：誓不低头
$ @# f8 j! \% y0 S9 O( H9 \" G+ e2 C- d
典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕
! ]1 d8 s# z4 l# S" F4 c
. ~" Y7 [; l& B& u8 ^- G  N优点：贯彻、勇敢、真诚、公平

缺点：干预性强，控制欲强
: j& d9 J/ t  ^
最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会

不适宜工作环境：与人分享权力

: x7 \* o( A; K- z  v, @( m管理方式：极权，一言堂堂主
# `, Q6 M8 H2 D( o
7 {+ L2 n$ F( w令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

2 x9 l8 k1 a3 u2 a& Q2 S. d令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂
5 m1 w7 t4 \9 Q4 c
+ R2 i& `0 Q# q, W; X9 v/ U沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人
- c& c! |' g" n' u
激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入
. ]# s& ?; r, {; L
! i! v+ o/ H9 P时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言

. E( \" s' i5 y5 G- J达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面

常见问题：霸王，强势欺人
" e) `) J3 D% X6 f: S
解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相

对待同事处处表现关怀及支持

6 ~$ v( K; a  `$ M3 B" k& h与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象
2 U" d( s, K& Y3 I. L2 b
遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉

( P3 S! x: P& X, J3 j/ q3 W有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事

可轻易洞悉别人的才干和潜能

必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡

不擅于一个人做首领，会选择与人合作
% j( @& h7 m7 j1 _- C5 M
0 T- A/ z' b/ t( r/ m不能够长时间独自工作，喜欢与人同处
1 W6 ~2 D( f0 y, ]
只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨

对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战
3 W+ [# a1 C  e$ G% X" V8 I
诚信及诚实是做人必具的元素

* s& y: z% P7 Q9 W/ ?7 o不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人

别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美

. v$ J/ }! u+ O$ x9 |有现任感、承诺感，事事做得最好
- Y4 ?6 v, I7 `& ]# M
( N, p) S) B! R* {/ f期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事
. D- H. }# j1 o3 q, ]
  m3 X7 K+ x% z) |% H注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变

* h: ?3 A& ?% s  v( l" L工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松
8 C% t6 u0 j! ~& k
) i" J: T: [# K可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判

( i' Y% ?# G/ a# @- n# {重视成功，肯为成功付出最大的努力

尽力避免失败、障碍
! M. i! v) J* H
) f5 l; Y$ U9 b- u具有强烈的目标感

2 W7 g& R0 j1 B) S0 r0 X. C一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人

不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动

0 P/ q  @) [" c6 x0 S6 @3 _高于自信，欢迎竟争

是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
6 z* T6 [$ E5 z0 _& a2 w* \. J  H
将工作放在家庭前面

不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

华胥

？？

杜超

俺是第二型。

Phaeton

第八型领袖型
7 S% t8 \) m6 y; ^9 c八号特性：指导者

基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

9 u$ U  j: N1 G基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

  o+ a/ l4 P$ O对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。

特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国

, Y) K5 d( y  g8 A0 m2 m9 R顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。
, L4 \3 O* U# b( r- A! S
4 Z0 q1 t. N4 r$ s) A9 {  d逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
  [- B1 [6 I6 i# I
处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。

身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。
. c- f! `- B4 X% Y2 s, Q# s$ s
常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走

工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛

不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；
$ U0 ~# U0 P0 F; t+ o
剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；
3 ~! m8 K/ \; [, R" X' f
) L( e$ V& b7 a  o) j* {八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。

座右铭：誓不低头
+ a, }: v+ N) i+ `
- ?( }! P" [2 W$ l典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕
/ b  d& S( Z3 r0 a
优点：贯彻、勇敢、真诚、公平
4 O) a* \$ q; a8 l  ]6 F6 L
缺点：干预性强，控制欲强
+ W' e6 D- X! x- {$ r2 n
2 i# ]" C% }9 ?/ n( H9 k8 J最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会

7 b; t7 h7 l' I3 \) c不适宜工作环境：与人分享权力

( }, v+ p% ?4 `6 i管理方式：极权，一言堂堂主

# i  {+ s* j/ O& O( T5 k; m  m( d$ ]6 v令人舒服的地方：赏罚分明，受保护
/ D- T2 _3 B/ W4 K' @6 u! z
% x0 M5 S0 S  B令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂

沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人
0 v7 e0 ~4 _* t1 Y
激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入
% e$ @+ @) v" m- N6 l  v
时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言
) j' L7 c! v% ~" Q: [
达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面

1 M9 K$ f! f6 T1 T0 Q* A2 ~5 [常见问题：霸王，强势欺人
7 `$ K( _3 q$ f
解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相
+ W7 P2 p$ z5 ~, X8 W. V4 B/ \% O
对待同事处处表现关怀及支持

与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象
& w9 f- m, `2 m! `( n: P
遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉

. ?* J8 `' @: m% ^有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事
& Q/ F2 k7 d0 k; W( B* w6 J
可轻易洞悉别人的才干和潜能
% Y6 W8 ]1 O* N- M
必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡

" t& Z6 Z# u) n不擅于一个人做首领，会选择与人合作
/ T2 y9 {" J8 `4 ]$ e' r: q
7 J' E& D5 |4 Y4 Z不能够长时间独自工作，喜欢与人同处

只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨
: p8 \+ T% _: j, k- z
' V6 T' @" y3 m' p# T对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战
' t) w5 T( g# a& j
8 w* S( J, ~4 o: s( G7 n8 R. W诚信及诚实是做人必具的元素

不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人

别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
2 u8 n) I# A6 N" l  {
5 P1 R/ F8 O3 o* c+ @% q2 T有现任感、承诺感，事事做得最好

- i  I! c; t8 |" c) R4 B! A期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事

注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变
( i, h% [9 F2 X9 X, }
  k. ?4 P# H: ]' J' @工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松
9 y( I; m' o4 v6 i" A  a9 M5 I
可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判

重视成功，肯为成功付出最大的努力

尽力避免失败、障碍
+ l4 I$ p" C  ~; x+ g
具有强烈的目标感

) C3 G5 ^6 p. c9 N$ i一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
! l" t( l& n3 z0 v5 y+ I
1 j$ Z" G- I9 V, B- a! @不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动

/ z; {! S$ s1 R+ G3 r) K高于自信，欢迎竟争
( a/ D: Y* ?/ s7 e  K$ M1 b
是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
" K& R+ {; S3 p* @, Q& O' [
7 z  [& J% d( \" V% c, [将工作放在家庭前面
! C$ D4 t4 ^9 R
不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

彩叶草

我是第一个完美型

Moonchild

原来测过的时候是第二种，现在又去了一次变了.....
第四型自我型
: n$ ?6 V3 D! ]4 o四号特性：艺术家

基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义

7 Z- R0 c( y  d/ t1 Q* a2 ]基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同
& ~2 M: H  ?& B; B, M
3 G- ~4 n; d; M. r& G6 K对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。
8 ?! H) T( c7 S9 Q& ~
: R# O, o* L: L# J7 ?7 I0 X7 F% d特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验；

/ |& e2 x" |6 E! u+ ~1 D顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。
: B. \3 O0 A0 X+ R7 X
* g& g" a" P: m, |. z逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。

处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。
. o! Z' G7 U; M8 ]
6 a. v1 A3 Z! @$ P: v身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。
) I$ p5 ], Q* U9 C  p
( N5 Q' Q* M! Z* V9 Z; E常用词汇：惯性保持静默

. n5 |+ y0 Z8 R- Z工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。
$ h* t$ s/ u. n) n! R+ o: f
+ Q) i: d8 S  ]! F. z5 k不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ;
+ J: f: ?4 Y; J4 P  `, u
嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。
' ?* o, x1 F! v2 F6 M+ Z* ]  X; ]
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变
" q2 a* [# T. H. o
座右铭：世事无常

典型冲突点：感觉被误解或不被重视

; Z9 g5 G5 a1 j$ U2 ~$ [6 H! }优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭
0 T; Q8 Z1 S& D2 x! v# R  w
% ~+ k- B; ~/ i* i3 h4 ~缺点：在感情上过度需索

$ F. T5 h+ q  F" d8 j最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格
! G9 o( E- u' v4 j
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作
' _+ g6 F1 ^! i! b& w
管理方式：独特，有品味，变化多

令人舒服的地方：重视个人感受

: o) A9 f- [7 s+ }8 t令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏

沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。

激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用
6 E: p: G! b9 N3 R/ B3 ^, e
时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校
$ t$ z. W. g2 K
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号

常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里
" F) U  i& B/ d1 r
/ s6 i: ^! {* K; F解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活  

汗........这次好像做的时候不是一心一意做的..........
不想我啊

丑娃

第一型完美型

彩叶草

楼上的，我和一样，也是第一型~~~~~~~~嘿嘿

teddy

第三型成就型

dang

原帖由 qyf004 于 2006-1-24 14:43 发表
/ b, x9 G4 _: E$ T2 Z1 [第八型领袖型
八号特性：指导者
/ T, I+ y% K2 f3 P1 R6 Z/ r& r- Q/ v
6 |7 V+ }' E6 a, X+ Z0 D基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
/ n2 o/ E3 _+ p
$ b6 F, ~$ _; y& C基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

/ ?# @. \6 h& q  A& U6 w5 ?. }对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OK ...

2 N8 a  ?9 ^9 Y6 }" z

0 j. p6 H% h2 K$ D6 z

lalala

二号特性：帮助者
) e3 }- G8 `, z- Y- b$ O& R
基本恐惧：不被爱，不被需要
2 o; w% h2 X0 s
: Y6 w  v0 j  i/ G/ P. y/ i基本欲望：感受爱的存在

对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。

特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。
6 b0 f% G* G1 X+ n' P
8 B. ]3 ]( q0 b: [4 f8 ?# P. }0 u顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。
6 K  p0 U2 r1 k1 a
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。
1 o5 {- |" m9 u, O
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。
' t7 z2 J# ?9 `# D2 s9 k" w
" S# i  Q: O: {7 z身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。

6 n- v# N6 r6 |+ F常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?

工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。
  s. I6 C! x$ N
+ w" T9 t$ W! k' |1 [. v, b0 x/ l- S不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：

骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。
  q+ {" B* T% |1 X* Y
5 n. y: I# {' r: D- ~' K二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。

座右铭： 施比受更有福
' w/ B+ H2 t4 [2 P+ Y* N9 j+ Q$ ?
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子

优点： 令人觉得特别 / 被欣赏
, |, d" k* h- ]! G8 I
2 W% f% T. {' }7 i" S缺点： 听话就有好日子过，否则不管你

最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴
; S+ M' Q+ ?/ o7 C
% m# E' e; v8 n8 f! `1 k! @! r不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通

) o4 l; n! B2 S0 w2 q管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛

令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人
0 w+ j! N  v" ~* z2 E/ @% ^* u- _
- K" B6 S- ~$ n; h  S沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触
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激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；
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时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；
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+ {6 S4 t$ J0 F达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶
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1 S2 A" P( x" |/ L常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

* H8 h* j" p, t- k1 i5 g- ^解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；



有点象

aptx4869

Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

Moonchild

原帖由 aptx4869 于 2006-2-13 14:15 发表
& m  m6 L8 l  a4 O0 bMoonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

我原来是第二种的，上次有去测了一次（因为第一次没贴上来结果）结果差异这么大！！！汗了.........