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第八型领袖型
; u% p6 {+ }8 X) v5 z/ [八号特性:指导者
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基本恐惧:被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
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基本欲望:决定自己在生命中的路向,捍卫本身的利益,做强者 . {$ y4 z0 M9 z$ k% _0 J
* r7 ?- ~9 s% l) x, K/ ]对世界的要求:如果我坚强及能够控制自己的处境,我就 OKAY 了。 7 P1 b) r; k$ q' ^1 V
6 h) ]1 F3 q* S6 i$ d8 y: G4 a' {特质:彻底的自由主义者,敢冒险,是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下,而会另建王国 4 W+ G; G& R$ K1 ~5 R
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顺境 ( 有权有势时 ) :英雄人物,勇敢宽大,有处信,是天生领袖,对人有启发及鼓舞的作用,令人尊敬。 * b Z/ c: A. i/ ?' i& R( f
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逆境 ( 没有权势时 ) :殘暴及具攻击性,没有同情心,欺凌弱者,自大,复仇心重。 8 ]$ J. a; D2 e$ V: N8 e6 |9 u! o
6 r2 ^, i0 B. A& t9 {# R8 `" l处理感情的方法:恐惧:被人控制或驾驭,与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ,对人防卫性强,不让人接近,强化外壳,防止受伤。 ( H, y) ]! K& F* r/ k
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身体语言:手指指,教导式,大动作;面部表情;七情上面;多变化;讲话方式 / 语调:肯定,有他说没你说:直接到题,声如洪钟。
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" g8 _; m. f1 t- @- P7 ^常用词汇:喂,你 …… ;我告诉你 …… 。;为什么不能 ? ;去;看我的;跟我走 & x n0 c9 y$ r% B0 Z8 g0 d
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工作环境:容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛 8 Z1 \1 P. S# [- @" q+ N
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不能处理逆境时出现的特征;反社会性格;
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+ c5 I2 C" X+ S! E剥削导向;贪欲;色欲;权欲;财欲;惩罚性;反叛;支配性;感觉迟钝;骗子;暴露狂;愤世嫉俗;搞拒牵绑;反智; & m) u7 a9 M) c$ F+ f3 g1 G
8 Y$ y7 b5 B+ [# F ]八号警钟:执着地追求自给自足;恐惧依赖,认为自己不需要任何人;独立才是最好的 ( 自保 ) ,与世界对抗,样样都是挣扎;不喜欢受命于人,宁愿冒险创业;必须掌握环境,竞争 = 占上风。 8 F+ y8 g& Y D) ]+ e/ v8 W% M
: n3 }1 l- O7 }! N9 H2 P座右铭:誓不低头
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' C! c. y. h( }9 `# T5 x典型冲突点:霸道、强权、没有〔中间位〕
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6 J, x6 H, K. F; z: N; q优点:贯彻、勇敢、真诚、公平 " v4 S7 j+ S' U9 ]' `" l) p
2 Z' j4 F. X' m' H( g1 v- h. v缺点:干预性强,控制欲强
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最适宜工作环境:可建立王国,有竞争及伸展的机会
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4 |9 _/ N- w: N, T u不适宜工作环境:与人分享权力
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* F# \2 U! z. t; ?管理方式:极权,一言堂堂主
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令人舒服的地方:赏罚分明,受保护 . d, T! a- t% W# o) a$ U* L
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令人不舒服的地方:做得好未必赞,做得不好肯定骂
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沟通要点:保持眼神接触,立场坚定;不要与八号辩论=挑战权威;八号不需要别人称赞,也低估称赞的重要,鼓励八号赞人;提点八号协调他们的强势;八号尊重敢讲真相的人 7 I+ ]8 \1 V! ?* s+ r; ?: c
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激发要点:八号要求公正、被尊重、直接沟通;公平竞争才能建立信任;协助八号发展领袖能力;八号替〔自己友〕争取;也会替自己的权益争取;八号需要拥有自己的地盘 / 王国;八号认定目标后会竭尽所能,全情投入 ) c2 A9 k( E# t [& n+ w: T& L# q% T
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时间管理:控制时间;解救方案;压力之下八号眼光容易收窄,提醒他们留意大前提及不断评估;让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作;提点八号祸从口出,要慎言 ; _ Z9 @# [: g: s! d) J, s' v ^
2 \! |, }- d+ d4 m4 b5 P达成协议:声线坚定;不要期望八号妥协;只能讲出事实;盼望达到双赢局面
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3 s- r, o' C; m, a/ E常见问题:霸王,强势欺人 ) |8 x1 _9 v. {% Y# F/ [# y
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解救方法:让他知道尊重是一条双向路;令他明白他的强势使人不敢说出真相 , _6 r5 O' g6 Y6 ]% ?& u
/ P) c: o5 `) K: U对待同事处处表现关怀及支持 / t0 X# x& P' _! v: F. b E
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与大多数人相处得很好,投射正面积极及友善的形象 + S T) ~* {0 X$ W- s' O- ~
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遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉 ' Z Y& M" G( U+ M
1 S9 u2 U' ?+ ?( b; Z7 {有时矛盾来自一方面想取悦人,而另一方面又想跟随本身的意愿做事 1 `' P6 h! I1 a
0 V5 i3 H) q7 M+ S( e0 r0 k: t可轻易洞悉别人的才干和潜能 2 q3 Y' T$ L, f! \ T& O
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必须小心对人会出太多,集中照顾人家而失去平衡 " \! l( M5 I, A2 D* G7 a* o8 A1 }7 w, i
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不擅于一个人做首领,会选择与人合作
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) C; {1 Z9 q# G+ G6 k f不能够长时间独自工作,喜欢与人同处 $ `& w3 H# j; v! b" h# i
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只要与身边的人合得来,工作情绪自然高涨
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% D4 \* F& _8 f4 A9 W对自己、对人有很高的要求,倾向于挑战
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诚信及诚实是做人必具的元素
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不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人 9 D" {% ^& c6 f4 c
6 O4 J& R+ Q& t8 |' @3 \9 X别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
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# [3 u) a I3 g6 i z8 Z有现任感、承诺感,事事做得最好
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4 p3 g# _0 C1 q: ~, z6 K) n/ J5 U期望别人有责任感,讨厌不肯承担责任的同事 - [- z5 {) s5 p! | M/ ]6 k; ~6 Q
" g5 ?; a, l0 J% W4 C注重工作间整洁及有秩序,规条要清晰,不喜欢程序中有突然的转变
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工作完成后才是嬉戏的时候,最在问题是不能放松
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可以接受公平的批判,但通常在别人开中之前已做了自我批判
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重视成功,肯为成功付出最大的努力
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* m6 {$ O) x( p- Z: |3 E尽力避免失败、障碍
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& x7 _4 c9 ~0 r. p+ S具有强烈的目标感
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% r+ H9 W3 u6 j- W$ ?6 ?2 ?一有机会喜欢马上投入工作,不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人 b7 e( \5 D- L9 v) a$ |
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不能明白为何有些人那么谨慎,事事都要细则地策划才付诸行动 7 m" O3 {8 g% B/ u
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高于自信,欢迎竟争 ' `1 I; \; d) Y' @: b
1 }/ L' e4 Q3 U是实用主义的信徒,为了提高效率,可以随时更改游戏规则
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将工作放在家庭前面 - a# ]$ J9 J# T" g+ M$ X
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不喜欢拿时间出来轻松一下,也不喜欢花时间去建立人际关系 |
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