经典九种性格 进来看看你是哪种 测完留下你的类型

晓晓晓晓

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晓晓晓晓

第二型助人型
二号特性：帮助者
2 w% b8 r! q0 ^
# X% C( y- L, y* P, i' J1 V. a基本恐惧：不被爱，不被需要

基本欲望：感受爱的存在

对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。
$ J  W/ z4 }, o8 a( ~
# `' h/ H! o1 ~特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。

顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。

逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。
* K0 G9 A0 j. E% \
' Y" z  x( T+ V1 K6 }' Z9 ]2 b处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。

身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。
5 Q- E+ i* p1 `
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?
5 W# B# D1 v* H8 J% n. _8 B4 o
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。

不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：
& N& [% O1 l/ }- v$ B5 [
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。
2 w" X, n  I( k; w% k. J
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。

3 F  p9 l% X4 Q4 z/ M& Y. @* {: Q* ]9 G座右铭： 施比受更有福

, ~& {6 l8 L, t9 y* k典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子

优点： 令人觉得特别 / 被欣赏

9 J! o; r$ f+ U. W8 Q缺点： 听话就有好日子过，否则不管你
! Y! Q# x/ G' e) R1 N9 E) a
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴

不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通

管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛

* v9 x6 {' ?) u& o令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人

沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触

8 t4 a9 ?; g# G; T9 E激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；
5 q9 p# \4 Z" H  ?
! ~8 K$ G/ ]: ~  t0 E! U时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；
* \5 l& s7 X$ G, s
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶

+ a3 s8 E5 E  Z( X# c3 m, M9 n& ^5 d! p常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化
4 P2 c. d$ p: {' F, D4 u0 ^6 }
; v- _8 @7 _+ j解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

: J, X' Z& ~, V( `[ 本帖最后由 晓晓晓晓 于 2006-1-24 12:08 编辑 ]

火浴鸟

第八型领袖型
八号特性：指导者
- v/ Z3 p- A8 u$ |9 i
基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

8 T5 c# [, _! M" o9 I! [' a基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

& u8 R" I% x3 K7 j3 Z对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。

/ O; E) g/ u8 d' ^) ~8 J  L' a特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国
; |; `7 G0 k/ K# C- B1 f1 v5 W
" }8 Z% ^7 K3 X# d: d/ @顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。
6 o9 C0 u+ F$ q( f: _
' u+ |, u, W; c- a5 y4 r% w# i逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
7 C9 u, m- L# f! |# O  v
处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。

身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。

4 o; T. K! z( p+ ^5 U# H8 X常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走
2 W- V- `7 o$ K
/ m3 H+ p9 R$ ~工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛

不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；

5 O: M) n& B& g. E# n, G剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；
' m0 Q) O/ r/ ]* q5 k: d1 D1 a
八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。
) D) T% ?( K8 F
$ m6 r: Q/ t# a; @$ Y: w2 _座右铭：誓不低头
# Y1 I# O: P1 e( J' V, g, z! K% e
+ j8 a2 C3 }, U0 H典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕
7 f- f; U. T. [0 o' _3 J
优点：贯彻、勇敢、真诚、公平

5 `$ C& d4 l3 k" L7 y0 n1 l缺点：干预性强，控制欲强
9 V7 K/ n: z4 n8 x
最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会
, c6 Y+ H( A, {. G! d
' b' t: ?7 y+ V% V, Q不适宜工作环境：与人分享权力

管理方式：极权，一言堂堂主
1 f7 w6 l. n: i( O" d  x
令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂

沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人
2 F. h* m+ T. H
激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入

: H* Y0 c% w! g/ U* H. L4 v时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言

  P3 t: C& V6 W1 X1 P* M达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面

常见问题：霸王，强势欺人

解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相
9 F( d  M+ l2 ?6 b( W$ j# J
对待同事处处表现关怀及支持
0 Q/ n8 h* R2 [/ }" N  b
5 m& T" m0 S. q与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象
6 O" Q7 f( n/ w, p% `' c
- ?3 D/ G8 _! r2 F  _/ Z  W遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉
1 R& z+ B( }" J9 Q; m6 B
有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事
0 n9 H' y/ c! I5 P
可轻易洞悉别人的才干和潜能
2 r' Z; }# U2 D3 G) I- H2 Y, U
必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡

! q; V4 H/ }5 Q5 K0 q% N# V+ [不擅于一个人做首领，会选择与人合作
1 U6 x! ]0 |( g1 w9 b- p- O$ B
- B! _! y  _- r* z9 u& C" z5 ]不能够长时间独自工作，喜欢与人同处

只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨

对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战

; [$ P3 r& e4 M" k. j" T诚信及诚实是做人必具的元素
! _/ J8 \6 P. F3 {/ ~
4 l- Z+ Z' ]4 R不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人

3 x8 y- Q# Q# L* y) b别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美

有现任感、承诺感，事事做得最好
) F/ n- j' V& }0 Q% y( ?! F
期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事
( x1 T5 f2 b7 p
, P  f# c' @" g9 e% }. D* O7 n4 D注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变

; J) f1 b6 w: h; S1 Z- F; ?1 J工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松

- C  a  u1 G- ^( u4 o7 x可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判

重视成功，肯为成功付出最大的努力

$ M& c& N- W! X) p6 S7 l8 b5 ?尽力避免失败、障碍
6 k4 y2 j) g- ]8 F  J+ w  u$ a
+ i$ R: j* Q* r. e' C具有强烈的目标感

一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人

% ^3 m( w4 @  X1 l0 N/ h* @不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动

高于自信，欢迎竟争
+ C6 O% B4 @+ t: w9 j+ u7 e9 A, s
6 c, T& ~: g8 ~4 p; x) _. c7 }6 T是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则

, A* ]& |8 K/ J* p; d将工作放在家庭前面
% y. d8 d& [+ C! A/ a; L! d' R/ M
不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

华胥

？？

杜超

俺是第二型。

Phaeton

第八型领袖型
八号特性：指导者

基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
" _! e. d! T4 \* w' q; Y: e
基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
/ e  ]# q  M6 F/ X. ~0 C" ?% i6 F% ?
对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。
: U  W( R: A: k4 X; O7 Y, d
特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国
9 _2 @: I4 b7 p8 z
顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。

; t8 @% ?8 o! l& B3 C逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
  S2 {& s0 G# K+ s  i& y- z) R* @
, k# Y( k# h7 k7 t处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。

身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。

+ s8 b- r5 T8 K5 w5 L+ t, \8 B$ `常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走

0 Z4 _8 R9 [- u4 J工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
" E4 P& t' S: _* o' A& h% _5 ~* \( C" X
不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；
+ T" g0 e1 {9 y) Q
& W) `$ O# p4 T. F& O) l1 C剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；
6 @" N  u2 }* j0 L! L$ ?( _
% J7 W8 E$ j+ w八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。

座右铭：誓不低头
. d5 z0 z" l" }2 a
- L% ?& _. I* c# ^典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕

! ?% Q5 Z. s' ^0 g3 l) |7 O优点：贯彻、勇敢、真诚、公平

缺点：干预性强，控制欲强

最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会

, i9 R$ k# @+ O% I# T0 o0 H: O# P不适宜工作环境：与人分享权力

" ?. [# }! v$ d. P管理方式：极权，一言堂堂主

) y2 k& s- \0 B# |' r令人舒服的地方：赏罚分明，受保护
  g2 b% M& P4 p0 L( c- v1 |: @
令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂
+ D# ^" N+ j4 o; O' [
7 C; e  q  g( {6 @6 m, s" \沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人
6 j7 {# ^/ P3 ~9 q) X2 E  v! r. u
激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入

时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言
# `5 c7 e3 ?, E9 W; ~! h4 I5 i" ]
达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面

9 b) F- Y  k: [$ I5 T( B( R7 w常见问题：霸王，强势欺人
8 x3 r1 W  B+ Z8 w
解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相

对待同事处处表现关怀及支持

与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象

( m, \) a# E7 j$ i8 N遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉

7 Y6 M* B/ b, u  c0 Y有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事

. ^# M; c, z# k% U1 q2 Y可轻易洞悉别人的才干和潜能

必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡

  X4 ]$ G/ \' l/ Q: _% ^: t# A不擅于一个人做首领，会选择与人合作
  E; ?0 p$ G1 v" ?7 u
不能够长时间独自工作，喜欢与人同处
% }0 l5 r7 t& R" l5 |% o  f0 H
只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨
4 H2 g7 O. b6 M) L& ~! T
对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战
# U+ X; G0 d. ~$ V
2 W8 Z/ s0 l# [8 N) R, V8 D( y诚信及诚实是做人必具的元素
! w: v8 c: b: ^9 v( q; C* Y
! ]2 \; v) I( T0 z不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
6 ^. d/ x* L9 h- }" \) n
别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
2 T. v, |! M% Y2 K
4 @4 M2 a: A9 L& `8 O! _, b. _有现任感、承诺感，事事做得最好

期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事

注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变

6 u6 H; W' G: j/ A8 i工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松
% Y" M  _' R9 b) }
0 v& a9 w& h. m; {) G可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判
9 C6 P1 o9 C0 A3 {
重视成功，肯为成功付出最大的努力
$ h* T# e1 h, l! I  r* H
尽力避免失败、障碍

# U$ `, m! U+ h* h7 d8 H' `' ~; N2 ~具有强烈的目标感
% X9 Z- F/ ^1 X% c/ J3 {3 l
0 z+ R: d% i+ g' I; e一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
% L5 |2 c6 s$ }0 b& b$ c
6 N0 R) [8 u/ I3 _8 v  f不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动
6 Z4 O/ g  W. m
! c5 t/ E# Z$ V! l* `6 E; S高于自信，欢迎竟争
; S$ @% y) U* u4 ?
' Q3 V. Y8 K0 |: T2 I& ]2 f. I是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
5 S. b! ]# {$ M8 y0 Q7 A' Y
5 c) P0 U; j1 m# x& g& U" W将工作放在家庭前面

不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

彩叶草

我是第一个完美型

Moonchild

原来测过的时候是第二种，现在又去了一次变了.....
. `% P+ d; T5 B8 o第四型自我型
四号特性：艺术家
" A# R& f; h! \) m4 }. ~
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义
: o8 }  y6 w8 `2 y; ]$ g
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同

* b0 j7 w! w3 D7 ^对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。

% o8 ^( ~, f/ P( A! F! P特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验；

: O; f7 n9 D2 R) d: c' H7 g顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。
" K& j& P! t& F( Z
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。
# {0 K5 |4 |: w; x- }0 L$ ^' m
' ]0 X0 _. `- f$ Z处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。

0 s3 m( t" O% t9 \4 R* x) n身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。

常用词汇：惯性保持静默

/ A* i8 I+ c) c* K+ c4 v工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。
/ F+ _6 k; S; Q9 \8 G( T
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ;

嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。
8 r' b- K( v1 Z7 x9 I- a' c
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变
) u4 M2 K+ |( d# w
' X' z$ t3 Y& m& U; }座右铭：世事无常

典型冲突点：感觉被误解或不被重视
: G0 d5 j1 [" x1 ?0 b( \1 j! r
3 F* T' V' t1 _6 q* b4 `' l优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭

缺点：在感情上过度需索
+ @8 n1 {% Q" u+ F4 ~2 p, m6 F
; I2 t$ n! E- t% \& |最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格
- v0 U! ~0 f+ h- C2 H
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作

& C- t# ~! [  {1 f0 S管理方式：独特，有品味，变化多
% c: a! O0 S" |9 l) P) V8 `' n
令人舒服的地方：重视个人感受

令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏

沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。

激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用
' V: [, S( w) u/ O" M: ?' U
# _9 E6 y6 S- K& q时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校
3 T& [& j, l- F2 S
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号
3 n$ T1 J4 ]4 T8 Z' {
" n) R( h7 @% F6 l8 w# g常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里

6 Y1 O! W1 B6 a' i解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活  

& O0 N* {7 P/ l9 e& g- S4 v$ `汗........这次好像做的时候不是一心一意做的..........
5 n/ n  u# x* F不想我啊

丑娃

第一型完美型

彩叶草

楼上的，我和一样，也是第一型~~~~~~~~嘿嘿

teddy

第三型成就型

dang

原帖由 qyf004 于 2006-1-24 14:43 发表
. H. W9 Z) c' O8 l第八型领袖型
八号特性：指导者
- i3 v: A- M5 n0 Z; _( @4 h' r
基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
7 t* K& z" ]- x) I
基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
' V" S( U' `6 `1 A3 A$ q/ M: I* Q
2 ~8 J& r( L4 R, G, y9 B5 o0 _( @2 |对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OK ...

* U  ^( M$ q! h" d

8 B. @& C  y) X5 E! z0 @2 m

lalala

二号特性：帮助者
: a; b& y- q0 p; a2 o" m# N& O
基本恐惧：不被爱，不被需要

2 e+ I6 q% B  ^0 N4 f基本欲望：感受爱的存在

对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。
  D. f' w8 p# W1 H) C5 L
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。
+ r; ]5 \9 R$ Q& B
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。

% e6 Q0 [- s2 c" [逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。

处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。

身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。
; L# M4 M, O" K, t4 X
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?
% W* ^. {% \/ ~  |
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。

不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：
( [6 W) t0 w. O6 Z1 \* [
5 e& F' o6 u, D. O$ ?' \骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。

  {% @) G2 \9 e& d6 H& G二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。

座右铭： 施比受更有福

# f3 G- {3 t9 d0 J0 K. R/ N典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子

优点： 令人觉得特别 / 被欣赏
/ j, U- C' j# Y) D: ?/ g. A
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你

最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴
3 ]. s% D8 b' o' n$ |
% u5 v. i! F& F* ]8 e" g* {+ H不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通

管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛

令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人
& N, `5 D( l6 y$ }  w* l
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触

激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；

# \  F$ x, z( K6 z时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；
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3 T$ T( L6 o$ R0 A( W& _达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶
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  o( d+ \3 n/ l! @% n3 J+ O+ f常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

; z" r% ?4 ?0 z- R解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；



有点象

aptx4869

Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

Moonchild

原帖由 aptx4869 于 2006-2-13 14:15 发表
6 B/ x2 R6 C9 X$ wMoonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

! u/ o: d' d' O4 [6 x4 C7 d% ?我原来是第二种的，上次有去测了一次（因为第一次没贴上来结果）结果差异这么大！！！汗了.........