 鲜花( 70)  鸡蛋( 0)
|
一包Oscar Mayer的冷盘。一双Nine West的靴子。一部惠而浦的洗衣机。
Q: Y& Y! N) H, G
g6 e) U) @5 e: o* l4 E+ f 零售商告诉我们,最迟今年秋季,所有这些东西很可能都要涨价,因为现在大多数消费品都清楚地感到了价格压力,食品公司和其他各种消费产品的制造商都不得不采取行动。
- I; Z5 m! }5 b) {- _ h6 R. R3 r! n0 D
扣除通货膨胀因素的影响,棉花(33910,510.00,1.53%)价格目前正处于近十年,甚至更长时间以来的最高点,皮革和聚酯的价格也在上涨。铜价(75660,-940.00,-1.23%)不久前刚刚创下了近四十年来的纪录,而钢材(5102,-74.00,-1.43%)的原料铁矿石,价格也是高得令人咋舌。玉米(2434,-24.00,-0.98%)、糖、小麦(3029,-29.00,-0.95%)、牛肉、猪肉……几乎所有重要的大宗商品,价格都在上涨。此外,海外劳动力的价格也变得愈来愈昂贵,工厂维持日常运营的水电等各种开支也是一样。0 l! I$ u$ G, e1 w
4 W$ c6 V; p0 V4 b4 a
Jones Group旗下有Nine West和Anne Klein等知名品牌,该公司首席执行官卡德(Wesley R. Card)叹息道:“价格压力几乎是无处不在。”在衰退期间,Jones一直在努力控制着自己的产品价格,使之不要上涨,甚至一部分产品价格还有所降低,但是他们现在表示,这些品牌产品的价格到秋天恐怕要上涨15%到20%了。
! v% }9 w" n; E" p
: P" q# U' C7 q& j% E9 V4 s 当大宗商品价格于去年夏季开始上涨时,许多制造商和零售商都选择了打落门牙和血吞,因为他们担心,在经济依旧疲软的时候,或者是在竞争激烈的假期购物季节当中,如果自己的产品或者商品价格上涨,潜在的消费者就会对自己敬而远之。
) ]8 t8 ^, {4 Z" {+ H7 ~( I+ u& F+ e" g& n! ?
可是现在,包括卡夫食品、拉夫劳伦和恒适在内,许多大公司都表示,他们已经很难继续坚持下去了,因此必须诉诸涨价,来保护自己的利润。
$ d) o# l& ?- n! K( s% w0 W! S% d# ?$ l% e; i1 r/ U1 t
当然,消费者是否会买账,现在还难以断言。“无论从经济现实层面,还是从心理层面看去,消费者都远没有到卖家开出什么价格就接受什么价格的地步。”MFR Inc。首席美国经济学家夏皮罗(Joshua Shapiro)认为,“消费者的反弹是肯定会出现的。”
" i; ^4 g8 t+ a7 d8 `+ t$ \
/ g2 \' r+ n2 @$ f 经济学家们指出,这些物价的上涨最终必然要以通货膨胀的形式体现出来,只是他们至少现在还不认为通货膨胀将达到危险的水平。担心归担心,现实是,当前的通货膨胀处于很低的水平,12月的年率只有1.4%。1月的通货膨胀数字将于周四发布,大多数经济学家都估计今年的通货膨胀率将为2.5%左右。
* ]. |7 v1 P- y+ P) X1 d% C" z# @+ w; t
不过,一些专家确实已经看到了令人忧虑的线索,他们警告称,联储应该考虑加息,或者至少也该停止向我们的经济体系注入更多的货币。还有一些人强调,如果我们希望经济复苏持续下去,就必须鼓励企业雇用更多人手,而仅仅为了这一目的,对通货膨胀就不能等闲视之。
! O8 \8 o, G$ P0 a8 ]) Z$ ^- J& A4 u* _+ O
毋庸赘言,对于消费者而言,更高的商品价格自然就意味着他们可以用于消费的实际资金的减少。对于企业而言,这意味着利润受到挤压,让他们不大愿意投资于设备或者雇用更多员工。; h! h3 V ? N- t
" ^' e. J; P$ |+ K3 b
“说更高的物价会成为让经济活动偏离正轨的理由,未免有点夸张。”RDQ Economics首席经济学家赖丁(John Ryding)表示,“不过,这确实是造成我们的复苏脚步比正常情况下缓慢的原因之一。”
6 y* O) R0 B) C6 \
' D+ ?; y: J7 S5 q+ A 现在,汽油的平均价格已经涨过了每加仑3美元,很多美国人或许已经非常真切地感受到通货膨胀的味道了。" i, C% H# S2 j5 O) ^
- P: k5 i2 J c6 V8 f- a- t" [
只是,哪怕再加上食品价格上涨的因素,美国普通家庭的预算也还不至于因此受到太大的冲击。政府提供的数据显示,食品、汽油、服装、个人护理用品、清洁用品等等在美国普通家庭开支当中只占据大约四分之一的比重。
2 x3 S1 U* H4 L! E w
% D' _4 d, i% l5 } 当然,那些收入较低的人口将受到更大的影响,因为他们的开支用于这些日常必需项目的比例显然更高。
9 {8 S' ?# X. ^& U4 z2 v
( i7 C) t2 ~& K1 g9 n' } 对于一部分人来讲,物价适度上涨的可能性并没有什么值得担心的。事实上,物价上涨在一定程度上还可以视作是经济条件改善的迹象。在许多原材料价格的上涨背后,都有来自中国等迅速增长的国家的更大需求的因素,只是,很多官员,尤其是欧洲的官员们,还是不能不对通货膨胀的前景有所忧虑。
+ B0 Q" s+ v; S9 y. C5 I* U k
" f4 a* k; G, D% v4 D6 x2 k8 N 在美国,企业愿意,而且敢于涨价的行为,其实也显示了他们对经济的看法——他们显然是对经济复苏有了更大的信心。
% V) \, B" Q! h( m3 F% l7 {) b6 @3 p* i# }$ {4 U# K
尽管大宗商品价格去年以来纷纷上涨,但是客观地说,创下历史纪录的还是少数。全部食品门类的总体价格目前较之2008年夏季仍然低8%,而能源价格较之之前的最高水平更有一半的差距。其他所有商品,价格较之2008年中的高点整体而言要低4%左右。
: U3 s% \5 n) R" T2 r# g. x) [ K3 ?+ v1 M
其实,对于大多数消费品而言,原材料在成本当中所占据的比例其实很小,相对而言,倒是劳动力、加工和包装等部分占了大头。咖啡、肉类和牛奶等食品门类的消费品更接近原材料,因此价格的涨势也将更加明显。
+ ^1 q1 g0 S* Z# ?- @+ d5 k# H4 O6 L$ L" @
企业想要将自己的全部成本都转嫁给消费者,必然会遇到阻力。尽管消费开支已经在增长,但是毕竟失业率还高达9%,而且平均时薪的增长幅度去年才不到2%。 W5 Z, Y* U6 R3 ^9 v7 p
, S& u2 {/ H6 Y9 g7 H9 _
“这些企业总是持续地面临艰难而微妙的选择。”Edward Jones消费财分析师鲁索(Jack Russo)表示,“我是该通过涨价或者其他成本的削减来抵消这种消极的影响,还是该接受它,牺牲自己的利润率?”% Y9 Y5 g/ R' C( k6 I8 {3 u7 f c* a. ~6 z
3 B2 A* q' l5 W b e 事实上,原材料价格的上涨已经在影响企业的利润率了。消费用品巨头金百利克拉克就表示,他们上一季度之所以表现欠佳,一定程度上就该归咎于基于纤维和石油的产品成本增长。另外一家消费用品巨头宝洁也表示,他们佳洁士、汰渍和Cascade等品牌产品的利润都下滑了。
$ R0 y1 Z. r) v
- d3 I7 r/ R5 I 很多企业都表示,他们将提高产品的价格。卡夫是全美最大的食品制造商,拥有Oscar Mayer、Velveeta和Ritz,他们已经宣布了将在年内涨价的决定,只是没有说明具体哪些产品涨价,以及涨价的具体幅度。
' B& a+ P7 i* Z2 O! f0 Q1 Z, W9 l9 I+ ^9 J" w! q7 _
咖啡豆价格的飞涨已经大大推高了咖啡店的经营成本。星巴克早在去年秋季就宣布了将提高一些商品的价格。Hillshire Farms品牌肉类和Senseo品牌咖啡的提供者Sara Lee也表示,他们要提高很多产品的售价。" D4 o9 G% \2 P; Y' P
7 S5 s+ ?& }( h9 K% x+ ] 大多数餐厅为了保住客流,过去一年中都咬牙顶住了涨价的压力,但是现在,他们的牙已经有点咬不住了。他们可能会采取进一步的行动,比如降低室内温度,缩小菜码,减少优惠活动等。
: h; J# m1 x7 }8 |* f) p/ n2 n; v' v; {4 `( O4 X& Y
肉类价格大涨,是因为饲料成本的提高,在这种情况下,农夫们不得不选择减少牛和猪的饲养量,可是伴随着生活水平的提高,对这些肉类的全球需求却在增长。此外,口蹄疫的流行对韩国的养猪产业造成了灾难性的影响,而这客观上也导致了对美国猪肉需求的增加。
* W$ i2 p1 t, g" r. |2 e: L7 l/ d; P/ o
Steiner Consulting Group为餐厅运营商提供采购咨询服务,该公司的拥有者斯坦纳(Len M. Steiner)表示,在他看来,今年“你要继续留在这个行业里,就必须要涨价了”。; H# p: r* ]: l! \
- J" w% [6 I9 @9 w1 }: v 惠而浦之前已经宣布,从4月1日开始,他们产品的售价将上调8%到10%。拉夫劳伦和Brooks Brothers等服装公司也宣布了在今年年内涨价的决定。恒适则已经在涨价了,而且还要继续涨价——他们表示,主要以棉花为原料的产品夏末之前将二次涨价。如果棉花价格继续居高不下,恒适的产品累积涨价幅度完全可能达到30%。
; ]0 z. H; ?/ b+ @) q# T
( V: L' q* `4 r) i: ~7 M; C8 F 当然,企业界也明白,涨价绝非免费午餐。比如饮料巨头百事就表示,他们在涨价问题上将采取谨慎的态度。
7 Y$ A; V" e, A4 e$ C6 [4 Y
+ |( b& P4 x* w" F 维多利亚的秘密是小心翼翼的涨价态度,他们悄悄将内裤的价格从五条25美元提高到了25.50美元。
2 g- o7 j) q# j3 }6 n. z {2 @. q' u, j- z9 O+ i
BMO Capital Markets的分析师莫里斯(John D. Morris)表示,零售商或许会尝试各种其他的方法来控制成本。
, C0 {- x. U& w4 W/ t1 ~9 M, F2 I( h" X, G; \# r- u
他回顾道,1972至1974年期间,由于劳动力和大宗商品成本的增加,服装价格大幅度上涨了。; V7 o( t1 ? V1 u, I0 K- P; v
( w1 d# B& X4 ~" x; D 然而,“零售商1973年的表现却是相当不错的”。莫里斯介绍道,“销售额增长了,毛利润率持平,净利润率略有增长。总之,他们找到了合适的方法。”(子衿) |
|