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伯克希尔应转为对冲基金模式

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发表于 2011-3-1 06:12 | 显示全部楼层 |阅读模式
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
  沃伦-巴菲特(Warren Buffett)如今发现要超越市场前所未有地困难,而招募接班人选也没有变得更为容易。我这里有一个貌似荒诞不经的建议,那就是这位八旬亿万富翁应该将伯克希尔-哈萨韦(Berkshire Hathaway)转型为类似于对冲基金的费用结构,这是确保未来回报的最好办法。2 V4 ~0 `7 J& u' H) @
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  巴菲特对美国经济和伯克希尔都很乐观,但同时也承认伯克希尔的庞大规模是一个束缚。我们只需看看伯克希尔的现金余额就一目了然了:目前账面上有380亿美元现金,今年年底完全可能扩充至600亿美元。/ ~* S3 Q0 V0 z& [$ [8 m

, v- y4 ~8 v8 D; {7 K  伯克希尔的每股账面净值(book value per share)已经连续两年跑输标普500指数,过去8年里有4年落后大盘。巴菲特首选的这个业绩标准可能低估了伯克希尔的内在价值,不过在股票、债券和现金头寸高达1580亿美元的情况下,公司的表现更为经常地落后于大市也就不足为奇了,而且在牛市当中可能频率更高。9 d4 Q! X" V) o0 ]0 e0 L9 J1 ^
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  无论谁将是伯克希尔未来的领导人,这一点都将是令人望而生畏的。即便巴菲特继续掌舵十年,董事会也需要作出备选计划。托德-康姆斯(Todd Combs)也许有着杰出的能力,但他从未管理过4亿美元以上的公司。巴菲特和他的搭档查理-芒格(Charlie Munger)通过伯克希尔的股票积累起巨大财富,对于这样的辉煌业绩,后来者恐怕连想都不敢想。& N- N2 ~+ i" o2 t' M% `' ?" z

; t: f/ Y) {2 \6 ?1 a  因此,将伯克希尔的激励机制转变成类似于对冲基金的结构可能有帮助,尽管巴菲特对于这样的结构疑虑重重。从历史来看,转型之后股东仍将获得丰厚回报。
( \! _% h1 g' F8 P' S+ W
' i$ s9 I4 ?! `3 H% Q2 q/ _5 z  假如巴菲特当初从1965年开始接受这样的安排:收取2%的管理费、从投资收益中抽取20%分成,他仍将跑赢大盘,扣除费率之后,年均复合增长率将达到14%,超过标普500指数的11%。, @$ Z7 z( c) x' N' p

3 z" |1 R, G( p0 V1 X, }  或者也可以考虑一个较为保守的方案。在巴菲特执掌期间,伯克希尔的每股账面净值年均复合增长率为20%。如果收取1%的管理费和抽取超越标普表现部分的10%,伯克希尔股东的年均净回报率仅降至18%。8 M! O4 ^# S0 _! p1 V  b
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  在今年的致股东信中,巴菲特回忆起他早年曾作出不当的资产配置,不过“最后终于恍然大悟”。伯克希尔现在可能还需要一个关于如何利用其财富的“灵光一闪”时刻,用新的机制来确保长远的未来。(诚之)
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