! N$ g: W. [; o/ i 问题的关键就在于,微软的营销部门——现在你也是其中一分子了——似乎总是无法发现那些无意识的自我打压,那些自己传达出去的不好的消息。这是个巨大的问题,而且从潜意识层面说来,显然是反映出公司内部存在着不喜欢自己产品的心理。如果你嫌不够的话,我还可以继续举出类似的例子,来说明微软的营销部门犯下的错误。6 Z: ?# \$ L# B7 X2 T
( y5 U$ C$ O' u8 R7 T" [4 L 至少就我所知,在你之前,微软的营销业务还说不上有真正严格的负责人,不曾有真正意义上的首席营销官。事实上,从图像编辑软件,到电脑游戏,再到教育软件,微软其实有过很多杰出的产品,但是最终都没有逃过被搁置,然后慢慢枯萎的命运,而这一切的根源正和营销意识的缺乏有很大关系。 5 J& u* E7 G9 E- m& W3 S+ N# j3 }$ x" z( [: n
微软总是汲汲于那些立竿见影的下蛋金鹅,实话说,除开Xbox 360之外,很长时间以来从来没有销售过什么新东西。现在,改变这一切的任务落到了你的肩膀上,我祝你好运。(子衿)