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最新消息:经过本周四周五两天的谈判,明报管理层在周五(16日)下午向工会提交一份「最后方案」;经过工会谈判小组一晚的考虑后,工会谈判小组一致否決该份方案;工会谈判小组现已给予资方一个选择,在周日(18日)下午六时前的任何时间可恢复谈判。当工会等候资方回复时,將不会发动罢工行动。
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多伦多最有影响力的中文日报之一─明报的劳资危机,最近有加剧的趋势,据悉该报劳资双方的谈判已经陷入僵局,明报员工于今年8月21日投票,以87%的大比数赞成授权工会组织罢工,工会谈判小组向安省劳工厅申请代表谈判陷入僵局的No Board Report已经于9月1日生效,工会合法罢工日期为9月17日(周六)凌晨。 细心的读者可能会发现,今年6月,士嘉堡美丽径商场外面芬治大道铁路边上,悄悄竖起了一个巨大的广告牌,上面写著:没有工会,哪能改善。这个广告是由南安省新闻传媒公会等几个工会联合支付费用的,旨在为明报员工罢工做好造势准备。* j" x8 S$ i, h! p0 t6 p
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本报记者在代表明报员工的南安省新闻传媒公会 (Southern Ontario Newsmedia Guild)-隶属加拿大通讯能源和造纸工人工会-的网站上查询到相关信息:(明报)工会谈判小组与资方在劳工厅官员调解过程中,已经就更多项目达成共识。但是双方在最重要的项目上,包括薪酬架构、工时、有薪年假等,仍然存在极大的分歧,因此未来有可能出现罢工局面。 # h1 w- l+ u7 m% U' d
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而在今年7月14日的“首份集体合约谈判进展汇报”中,工会方面表示,自今年一月以来,劳资双方已经进行了近20次会晤,双方已经就一连串轻度和中度的事项达致妥协。下一步的谈判将就极重要的事项作出艰难的决定,包括薪酬、工时、年假、工作保障、退休金及福利。合约谈判会进入由政府监督,被称为“调解”的斡旋过程。5 s9 c# M! q- Q, V" s6 Y& S
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明报的业绩仍然保持盈利
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来自公开记录,加拿大明报的控股公司-在香港上市(香港上市代号685)的世界华文媒体有限公司2010-2011年度业绩报告指出,该集团在北美洲报业(包括温哥华,多伦多和纽约)的纯利为346万8000美元,工会方面以此推断多伦多明报的盈利起码有150万美元。1 H1 n: P2 p! Z$ S/ G( Z
成立工会后明报是否会裁员? 明报工会筹组委员会成员李思维去年在工会筹组阶段曾经接受过记者采访,他表示,多伦多《明报》若一旦成立工会,工会希望尽量不裁减人手。但如多伦多《明报》要重整及精简架构,裁减人手,工会亦无法阻止。
! ]; k5 g1 @7 C# I李思维(Paul Lee)是「明报工会筹组委员会」最初的四位代表之一,其余三人是林永长、邵善发、宋轩麒。 他说,以他所知,有工会的多伦多《星岛日报》有员工130多人。据《明报》的人事纪录,多伦多《明报》现有158人,但李思维说,据他所知,多伦多《明报》现有员工只一百四十余人,而《星岛日报》 的人工比《明报》高,有了工会后,希望人工水平可与对方看齐。 工会方面指责资方公开揣测明报筹组工会,可能引致“如星岛般裁员”,事实是多伦多星岛日报员工成立工会几个月后,确实出现过裁员现象,当时公司购入一部新机器,12名拼版员被裁退,该事件当时已经是意料中事,但是星岛成立工会之后8年,隶属劳方的雇员人数,由当时的114人增至137人,星岛现有劳方人数133人,比组织工会时的人数增加16%。
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罢工一触即发6 o9 Y0 S$ A* u2 ~0 Q
工会于9月11日通过网站向明报员工发布最新的谈判进展,称在9月17日周六凌晨合法罢工日期前,资方只同意在9月15日与16日进行谈判,在此两天之前,公司不再抽空与工会进行谈判。
7 o- [2 E' M; ]: K. U# }0 ~谈判小组会百分之百全力以赴,竭尽所能解决工会合约,希望通过谈判争取一份合理及公平的合约,避免发动罢工。 工会希望在目前的情况下,员工要继续上班,直到接获罢工纠察线队长的通知,说罢工现在已经启动。这个情况可能在9月17日周六就发生,也可能在之后的某天发生,纠察线队长会通知员工的罢工时间表,从罢工的第一天起,参加罢工的员工将按照事先布置的时间表出勤。 , \1 a6 A i8 v$ b1 T' X
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明报CEO吕家明:罢工对明报不会有大影响
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* F# q+ H0 n, a! v2 J5 u北美明报CEO吕家明接受51周报记者采访时表示,当然希望工会不会罢工,经过双方的努力,最终可以达成共识。但是事情的结果谁也无法预测,万一出现罢工的局面,明报的读者和广告客户都可以理解双方的立场,在北美洲工会与罢工大家都经历过,对明报的形象应该不会有大的影响。
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吕家明表示,之前已经屡次接到工会的警告,不能乱说话,所以目前不适宜讲太多与罢工有关的情况,但是明报管理阶层会充分与工会合作,争取努力达成首份薪资协议。
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对于目前双方谈判的分歧很大,在薪酬等涉及金钱的方面很难在短期内达成共识,吕家明表示,分歧一定是有的,相信劳资双方都是为了公司好,出发点应该是一致的,谈判就是要“谈”,最后总会达成协议的,国共双方的分歧那么大,最后都达成了和平协议。就算过了合法罢工期限,工会还有一段时间的冷静期,之后会不会罢工,他不愿意预测,称罢工是大家都不希望见到的。 : M1 W- x- w4 k9 ^
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有传闻称明报管理层为了应付可能出现的罢工局面,准备把现在编辑部的工作转移到广州,吕家明自己前段时间也飞回广州部署,吕家明称这完全是不了解内情,明报在广州有个制作中心,帮助明报设计和印刷各种刊物,他本人每年回香港述职都要到广州与该制作中心沟通交流,这次回去是为了温哥华明报18年报庆,准备将“乐在明厨”杂志的精彩内容集中起来出版一本书,跟应付罢工完全无关。 $ a3 E* t6 v7 a+ H" S, D* b6 G
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至于罢工会不会对明报的形象销量及广告量有影响?吕家明反问记者:“你觉得当年星岛罢工对他们有没有影响呢?”,“我们对罢工没有经验,不知道会不会造成很大影响,中文媒体中只有星岛曾经经历过罢工,我们也只能把星岛当成一面镜子,看起来罢工对星岛的影响并不是很大,万一明报员工真的罢工,希望对公司的整体形象不会造成太大影响。” 8 N1 s t7 `5 p8 W# g. U
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看样子吕家明对当年星岛罢工的历史还是下了一番功夫去研究,记者回忆当时星岛员工过了合法罢工期限1个多月才正式罢工,吕家明马上纠正,“准确时间是过了罢工期限10天。” T8 u) I# Z, ?! K0 V! j2 o+ W8 Q
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“明报的读者和广告客户在北美洲生活,对于北美洲的工会和罢工文化应该相当熟悉,本身可能经历过多次罢工,他们应该明白公司和工会的立场,也应该理解。”吕家明最后说。
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; X7 s" Q8 N& D4 W; d多伦多中文媒体组织工会历史 6 T: m$ V3 V6 J& K2 g
, V. f! T! d3 ]* ^2 l( j1998年,多伦多星报收购星岛日报大部分股份; 9 k# d9 Z" k$ m, C8 z' F6 Z3 j
* @$ l; W# l: b9 \- x6 E |4 D1999年,南安省新闻传媒公会开始接触星岛员工,并发动筹组工会;
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2000年5月,星岛日报工会正式成立,随后谈判小组与资方展开合约谈判; 7 X( @) G8 ] |
9 U. H* M0 l& Z$ Q" Y2001年3月,星岛日报员工开始为期7周的罢工,开创全球华文媒体罢工先河;
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0 s/ T/ b8 D9 v. [8 F2001年5月,星岛日报员工罢工结束,并与资方达成首份薪资合约; % G1 Z: H2 |! m! W; L- L* q& }
, m" C7 R7 Q+ v+ E+ k( i2006年,多伦多世界日报员工成立工会;
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2007年8月,世界日报劳资双方达成首份集体薪资合约;
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2010年9月,明报员工以84对47票赞成通过成立工会;
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2011年1月,明报工会谈判小组开始与资方进行首轮合约谈判;
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2011年8月,明报员工以87%投票通过授权工会谈判小组可发动罢工;
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2011年9月17日,明报员工合法罢工日期。 |
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