 鲜花( 0)  鸡蛋( 0)
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八、水桶定律
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/ o- X: u1 u% N 水桶定律是讲,一只水桶能装多少水,完全取决于它最短的那块木板。这就是说任何一个组织都可能面临的一个共同问题,即构成组织的各个部分往往决定了整个组织的水平。 - A: ]9 N- F/ P# J' f
/ ]6 L/ G0 O: c2 a# L/ r. t 构成组织的各个部分往往是优劣不齐的,而劣质部分往往又决定整个组织的水平。 6 M; a6 A& m# g7 W: R) n; D
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“水桶定律”与“***与污水定律”不同,后者讨论的是组织中的破坏力量,而“最短的木板”却是组织中有用的一个部分,只不过比其它部分差一些,你不能把它们当成烂苹果扔掉。强弱只是相对而言的,无法消除。问题在于你容忍这种弱点到什么程度。如果它严重到成为阻碍工作的瓶颈,就不得不有所动作。 ) u0 v' h9 I, W; o; d' s
# C. X$ |& W+ h& S; a/ x 如果你在一个组织中,你应该:
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1、确保你不是最薄弱的部分; ( ~4 h6 d2 x, m& h4 ^) J \& o7 q
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2、避免或减少这一薄弱环节对你成功的影响; ) O5 r; |. x4 ^3 s
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3、如果不幸,你正处在这一环节中,你还可以采取有效的方法改进,或者转职去谋另一份工作。 . o) ?$ V! L8 }5 m% u$ _
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