 鲜花( 26)  鸡蛋( 1)
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不是我写的,不过文章很有意思. 原作者: (WillyBass 微粒鲈) 发表于mitbbs$ L) x8 s5 n: u( c- A# A- h+ o3 [
' Q" c ~* [+ q9 |2 o) R7 {标 题: 美国车行面面观。(第一集)
/ X6 H0 s- k- Q& b3 `# Z发信站: BBS 未名空间站 (Fri Dec 30 15:45:49 2011, 美东)4 [+ ]* e, S# |) R+ ~* a% r# n2 r
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上次写了中餐馆的事获得大家的热情鼓励,包子收了不少。有多人要求我写写美国车行
7 \3 u; i! Q4 [: O! I的内幕,今天没大事就写几段。笔者在B城多家车行干过销售员。多数是大学毕业后专
, d1 N- r: r; O9 _3 e/ d业没着落,零打碎敲的过路活,也有在被裁员的时候专业干过Internet Sales 8 [$ J! J `- v/ Z8 i
Manager一年多。车行销售员人事起伏就像过旋转门的人流,干坐几天没人来就呆不住) E& K6 K& Q7 ?
了,也有年轻气盛,超速斗车罚单吃多了,驾照吊销后没法干了。我混过的车行有
9 E" p4 Q% s: h& rBuick,Nissan,Chevy,Toyota,Honda。都是陈年烂芝麻的旧事,但是车行的总体销
; p8 l; L8 K4 ?售运作架构还是没啥变化的。
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车行,毫无疑问是美国的销售陋习弊病。没人愿意多出一百块买一样的车子。我们去其
+ a; G0 D2 u: C; l他商店买东西是没有讨价还价的。当然也有特别的,如,首饰店可以试试还价。售货员* R1 y# G: v* B5 p
应该有点弹性,还的价是他的回扣里面的,只要有的赚,还价的机会很高。学生时代我
~1 Q0 w6 B8 S% R/ b T也在连锁大电器店里还过价。我不是存心的,没有信用卡,用现金支付,临时想买二台
9 [- _( _5 l; b8 [; H电视机差30来块钱。我跟他说“Two or nothing”,结果经理答应了。车行的销售从一
' r: a9 M/ c5 S0 c# B开始就是这个衰样。最早的时候,像Ford给所有车行统一的销售价,车行不答应。为啥
( A, s6 K/ Y( W& k2 S,有的车行说我这里装潢的好,服务好,人气好,价格方面我们应该有弹性的,则么卖
+ Z# C& a5 m& y: d,不管制造商的事。我们大家都有个参考价就行了。多年前,Saturn(Chevy的分支)
2 r/ a! Q/ r% A% O, j r推出One-Price-Shopping,这个也行不通。应为有Trade-In在搅合,这个车行比那个车
. l0 v6 {1 \; S! d; i行多付旧车300块,这也是买卖钱。
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上世纪中叶,去车行买车就如同入了黑窝。基本阵容是这样的,一个销售员按规章行事' c; M Z$ _: \$ {# Z7 j3 a
,介绍车子,试车,等等。二个销售经理,一个红脸,一个白脸,忽悠到客人的车钥匙
) }6 }* w6 [* T& `1 b是不会主动归还的,那客人就出不了门。这时候,红脸就故意大声嚷嚷骂白脸,“Are }! R8 ~/ b% I' Z e; ~
you fucking crazy? Who said I can give 500 dollars more discount?” 白脸就, v8 I7 H- v$ u$ {( m
装可怜,“You heard what he said, come on man, help me here, 300 more, OK? I
; o2 `5 \4 J+ N& E& ^8 Scan try again.”同意之后,就跑去红脸那里嘀咕,”I think we can squeeze 100
7 z7 s& ~2 x* T8 w7 f6 bmore…” 红脸就又嚷嚷,”Are you kidding me? You are cutting my throat. We
: c% N9 ?0 z6 p8 s0 e* Zare not in a business to lose money”, 然后,就把纸头撕了,撒向天空。白脸又
# K, U7 n { [. i* g1 o一脸无辜回去游说买主。到最后,买主也急眼了,”I am getting the fuck out here0 p v% b, T$ M4 F$ G+ `
”。坏了,没有车钥匙,在门口摸口袋找。这个时候,就有个面容慈祥,和蔼可亲的老" t- D6 t" Y# a6 {' I Z$ D* g
人家来劝导,下意识的,客人又被领回桌子上谈判。Pressure, 高压销售。这个是旧社
8 K; h) x- J) i w( r1 J. v会买车的一个过程。也烙下了车行名声不好的原因。
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美国车行要单靠卖新车是维持不下去的。挂个新车行招牌是个幌子,真正在赚钱的是二, y- H8 u2 ~! ?) L( r0 I
手车买卖,零件部,维修部。卖新车能开支平衡就不错了。主要原因如下,同一品牌的
# r' r6 z: \( k车行分布率太密集,在B城周围,方圆30里地,就有7,8家卖Honda的。新车进价网上都' H5 W/ w$ S$ ~3 g e2 @/ V! ~8 m
有,给了消费者讨价还价的筹码。客人怕被宰,通常不跑三家店不敢买。各类汽车品牌
0 e* M1 a5 g3 I1 b# x" p竞争激烈。我们所看到的进价单是真的,每家车行都是付这个价钱进货的。一般来说,
0 T. [3 H, H2 |8 S车窗上的MSRP减10%就差不多是Invoice价格了。 很多车型如Civic,Corolla,甚至- F# s/ P% l; z" Y0 V
Accord,Camry都是以低于Invoice的价格四五百可以买到的,因为很多时候车行可以拿
3 _& K Z7 F) z' `' \, F* y到厂家的回扣,能打平就可以了。一个普通的销售员月售新旧车(包括Lease)约12辆
6 _9 e6 ~; t+ q: Y. o,15辆是优秀销售员,20辆是超级销售员了。一个中型车行每月能卖出100多辆新车也, T) I4 {$ h: C& z9 G- s
很牛鼻了。那新车就算有点赚头,也是蝇头小利。为啥车行可以牺牲低档大众型号的利$ z$ A* G5 v' Y
润?竞争压力所致。你不卖,有人卖。为啥你要抛弃利润甚至亏本卖?以Honda为例,
+ N4 T; O- a& U2 [& LPilot是最吃香的一款车。现在我不知道,我做的时候这个车子是没啥打折的,纯利润* f/ }" F% K8 z0 M8 l: Y+ }; J
可有二千以上。这个车的配置到每个车行是以Civic,Accord的销售量为准的。Pilot现1 C& y' @8 Y# a( e& j
货多,人就来的多,没准又可以鼓弹簧之舌忽悠买了Odyssey。还有,给车行的Credit & w& p; z2 I7 n1 ^
Term。通常三个月车行不用付利息,新车堆积太多,老板着急啊。车行有句话“90 Day
4 i0 @/ ?, T( A Wonder”,有的地方是“60 Day Wonder” 就是指新旧车60天,90天还没卖掉,多放
' z6 f" Q1 Q$ k$ b, c一天就要吃钱--利息。所以,这些Wonder的车子要尽量赶紧卖掉。
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A% X9 U1 @5 ]二手车的主要来源不是Trade-In。除非特好的可以留下来卖,其它就拖去拍卖场卖掉。
1 D2 I. c8 X) O) J6 Z5 z. A' \二手车的主要来源是二手车经理去拍卖行买,外加退还的租车。退还的租车打理一下就- I" o' [) i* E! z0 {' B% J
美其名曰”Certified Pre-Owned”, 连Used Car都不写了,太没品味了。一个好的二& _, W7 a- ?. o2 ~& V# c0 C2 B2 l
手车经理是车行的摇钱树。他要有非常丰富的汽车知识同正确的现实行情。淘回来的旧, y1 Z7 h* @3 b5 L
车,很多有二三千块的利润。旧车没有Invoice,买主不知道底价,最多参考Kelly’s
% v% T C! g) m; ?Blue Book之类。所以,销售员最想卖的是旧车,佣金高啊。比方说,卖一辆Honda . b: ^, ]4 x3 Q, ~# M% h6 c$ `
Civic基本上是喝汤的活,到了Invoice或低于Invoice,只有Minimum Commission,才
& X( `1 n$ s2 D% \8 w4 S50块钱!忙前忙后,Bend Over,还要拍马屁要求买主给5分评语,二手车哪有这么麻
/ D8 G Z" H2 O! C {) p烦?再说二手车的Minimum Commission是100块。那么销售员如何赚钱?请听下回分解。 |
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