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现在加拿大技术移民的主要来源就是世界两大人口大国——中国和印度,加拿大所有驻外使领馆移民申请积压最严重的也是中国和印度,印度甚至比中国的积压申请还多。/ b- i8 {3 Z3 K% T" j. V% f' B, `
# n* W, e+ f4 u于是在多伦多,中国人主要集中在北约克、斯嘉堡、马汉姆、列治文山等区域,印度人则集中居住在密西沙加、博朗姆屯、斯嘉堡东部、匹克灵等地区。这几年中国移民数量在减少,印度人移民数量在增加,所以多伦多会越来越多地被印度人占领,而原来居住在多伦多的白人都逐渐搬离了多伦多,撤到了外围地区。2 @# i. Y. H$ o, }
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印度移民较中国移民的最大优势在于英语。印度国内有数十种官方语言,任何印度国内语言都没“普通话”那样的特权,只有外来语言英语能够被普遍接受,英语就成了最大的官方语言,跨地区招生的大学只有使用英语来授课,相应地中小学也有全是语教学的学校。作为移民主力的大学生,自然英语读听写都是过关的,因为他们已经读听写了几十年,已经成了他们的生活语言。
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. D8 {; ?2 p5 H! F6 L3 m在北美,负责“写材料”的主要有来自两个国家的人——英国人和印度人。他们写东西都使用严谨的英语,官方文件多出自他们。由此可见印度人英文是非常的好,尽管他们说出来的英语打嘟噜有口音,但几乎没什么错误,不像中国人张嘴就错。
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来自大印度地区——印度、巴基斯坦、孟加拉国、斯里兰卡的移民,都十分艳羡中国人,他们对中国、中国文化、中国人存在一种天生的仰视,他们对天朝是迷信透顶的,就像中国人迷信美国一样。但是,这种仰视随着跟中国人接触多了,慢慢就不再仰视了。因为中国人太能忍耐了,太好欺负了,跟祖宗写的故事“黔驴技穷”如出一辙!/ y+ O k, A) _& z
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看职场生涯类的网站板块,中国人拿印度人几乎毫无办法,总是被印度人占便宜,还总是哑巴吃黄连,老板还总是向着印度人……只能像早期中国劳工那样愤怒地骂他们“阿叉”……% N) E5 c4 `' w& ^9 b- V7 G4 Y
" R" p, ^- x7 {; o其实很多人对印度人不了解,了解了你才知道怎么防范怎么对付。话说回来,即便了解了,印度人也不那么好对付,因为对付印度人太文明了不行& Y) m* ~3 H' r! r, x6 r
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我有一个哥们,负责软件开发,这些年很多北美公司都把软件开发拿到印度做,他们公司也一样,最基本的开发人员都在印度,他负责最后协调和“总装”,相当于项目技术总负责。一次电话里他跟我抱怨印度人不会干活,总出错,还不听指挥,自以为是,甚至老找他的上级告状。我跟他说,印度人和中国人一样聪明,他们一点也不笨。印度人在资本主义社会混惯了,知道怎样玩游戏,知道怎样保住自己的饭碗。他们根本不在乎进度,只在乎自己的位置,他们不会像中国人那样傻一下子就把活完美地干完了,那样你也就完美地谢幕了!他们不是听不懂你说什么,他们是不想按你说的做,一个项目能拖多久就拖多久,他们没有半点责任心,他们只对自己和自己的家庭负责,他们没有我们那样的XX主义教育。
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3 H% Y0 b5 F9 z, Y1 \6 u3 ?印度人不仅没有半点责任心,还一个特点是懒,即便活堆积如山,他们也能做到视而不见,继续磨洋工,一说起来他们还浑身是理,把责任推得一干二净,如果同组里有中国人,往往就把责任都推到成天跟驴一样干活的中国人身上……而中国人干出的任何成绩都是他们努力的结果!
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% j* J( {, v8 `2 z9 j因为印度人另一个本事就是给老板拍马屁,英文叫做Buttering。我们中国人会拍马屁的都不出国,出了国的都不会拍马屁,都误以为国外都是靠本事吃饭,大错特错了!在哪儿都是关系是第一位的,干活是第二位的,甚至是末位的!, ^3 ?; G2 L; P* d0 Z* a
# h6 f( ~6 S& X5 z5 r* s5 w( ]+ f印度人还有一个特点是聚堆或者叫扎堆。印度人要是当了老板,那么慢慢的他就会雇来一堆印度人。因为印度人有股子粘糊劲儿,一听说某某某谁谁谁当了头了,那就会有一堆人拼命往他家里跑,直到进了他的部门为止。我一个印度同事,他有一个朋友,也是在加拿大才认识的,就一直在填补他以前陆续离开的空缺,而每次我的同事换工作了,都会向老板推荐他作为替补人,那个人就一直跟我的同事黏糊。我们中国人就缺乏这种不耻下问的精神,不好意思甚至不愿意承认自己不如人,极少向其他人请教或者靠拢。
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工作中印度人更黏糊,而且把懒和黏糊紧密地结合在一起。到我这儿办事的印度人几乎都是宁愿花费三番五次若干天来说服你,也不肯自己动手改变任何东西,“顽固地坚持自己的反动立场”就是对印度人最好的写照。这有点像中国人到政府机关办事特能磨的那伙人,能编出各种理由想方设法让你把事儿给他办了。而且因为他们不负责任,一旦你给他办了,出任何事情都会把责任赖给你,他推的溜干净。+ U1 M6 p7 z: g5 v+ ^5 V
; d+ U. I8 N4 z l但是印度人最大的弱点就是中国人说的“你不操他妈,他不管你叫爹”,就是我前面说的,不能跟印度人讲理或者谈判,你讲不过他的。就像东北人跟北京人打架,东北人只能动手,用嘴永远说不过北京人,一撇子上去对方立即哑巴了。我就建议我的哥们,把喜欢找老板告状的“就地正法”——马上没有理由开除!如果你没这个权力,那你只好听他摆布。3 @9 o. G# O$ L e9 f
8 K7 S1 l+ J9 L9 W( b( W60年代初中印战争给印度蒙上了一层阴影,但印度人嘴里是不会认输的,尽管他们心里怕得要死。印度军队不仅实力不如中国人,印度人也比中国人怕死,瞎叫唤行,真打起来,他们比谁都跑得快。所以跟印度的边界谈判,我们占不到任何便宜,而且会觉得越谈越被动,唯一的解决办法,就是打!
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下次见到印度人,你就当见到了中国常见的那种小人,别跟他讲理,尽量少跟他有工作上的瓜葛,一旦有了,你要强势,否则你就只能挨他欺负。
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印度人还经常装B,明明不是老板,还指挥中国人干活,其实他是把自己的活儿以Teamwork的名义推给中国人来做,他自己坐收渔翁之利。然后因为他私底下老跟老板汇报,老跟老板说中国人的坏话,还因为英语好开会时老是抢先发言,结果把取得的成绩都算到了自己头上,那个干活的中国人老是觉得窝囊。其实在国外公司里,大家分工很明确的,不明确的时候,你一定要要求分割清楚,否则很容易被算计。我也发现我的印度同事干活净挑好干的,每天还就干一点点活,说起来似乎什么都明白,其实好多事情他不是十分清楚,但他给老板的印象还特好,任何不好干的活他都没干过,总是找借口推脱。因为我不是老板我也拿他没办法,只能没事就提醒一下老板,让老板了解他的为人,老板对他的印象也就慢慢转变了。
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* V% @( v' U# @+ e* R0 K; F出门在外,什么鸟都能遇见,别总听那帮印度人蝲蝲蛄叫,我是中国人,我怕谁! |
鲜花鸡蛋峨眉峰 在2012-3-12 21:38 送朵鲜花 并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下
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