 鲜花( 327)  鸡蛋( 0)
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本帖最后由 PTL 于 2012-5-1 21:42 编辑
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8 f; u+ L# I1 q4 H9 U# F& j首先游戏规则的形成决定于: P+ R, g& A7 q- g4 n# m
行业的性质
1 k& E: Q* n, {6 |行业的风气
( {- L/ K, }( E- e2 c, l公司的文化
$ J# [8 h. |# J- ~; A团队的文化6 l; [* N; [: S) M
团队的特性! T3 q1 k) G/ x& b5 Z E# x- s$ ^
领导的个人性格和行事风格
. D+ u! v5 Z% H) L. @2 \+ V领导的操守和品行) Y* N6 J9 a2 O
$ F) k+ u" J; F/ X分析一下自己目前所处的境地,评估一下以上综合因素决定的所谓游戏规则,游戏规则其实很大一部分还是取决与你的上司。如果碰到一个正经人,无非就是四平八稳地托着他,学着他,跟着他,尽可能地把他变成你的MENTOR,学会了也就差不多可以高升了。# [" N/ z% T% e8 }( _, f- U, K$ ]/ Q
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碰到一般的的,尽量学他的长处;实在不好的,对不起,不跟你玩。走人就是了,不就是一个工作嘛,没有必要那么认真,又不是嫁人。8 C$ Q, ~% W0 o
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冰山说的没错,it is just a game. 其实正常的游戏规则,无非就是让你出活儿,别桶漏子,这种简单的工作环境中你既要努力工作又要学会MANAGE你老板的EXPECTATION。要清楚地明白什么时候可以偷懒,什么时候必须干活儿。TIME SENSITIVE的东西,直接影响到团队的 credibility的东西,别动偷懒的念头。说穿了,我们就是工具,用着顺手就是最大的游戏规则。 |
鲜花鸡蛋npt2008 在2012-5-3 21:29 送朵鲜花 并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下 JoyceAccSG 在2012-5-1 20:40 送朵鲜花 并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下
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