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职业化员工——我要结果

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发表于 2012-11-27 03:34 | 显示全部楼层 |阅读模式
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
   企业靠员工提供的结果生存,没有强大的职业化员工,就没有强大的企业!作为员工,如果你爱企业。就应该为企业提供结果,创造价值。如果你提供不了结果,无论你多爱企业无论你有多辛苦,企业都会因为没有结果而破产。作为员工,只要你留在企业一天,就得提供结果;只要你接收这份工作,不管薪酬多少,你都要用想通甚至更多的结果来交换这份薪酬,否则,就是在剥剥削企业。
- V% w6 J$ L4 p: [1 Y# ^, ?& a" e   优秀的结果、卓越的价值都是职业化的员工用超强的执行力创造出来的,因此要打造卓越的执行力,请对照一下职业化员工的行为标准,并每日捡视行动结果:- J: Z4 G* o; r
   一、不要人物,要结果
$ P* B3 B/ Q) E7 x( ]4 [   对结果负责,就是对我们的工作价值负责;而对任务负责,是对工作的程序负责,完成任务不等于结果!员工的底线是提供结果,我既然享受了公司的待遇,就应该提供相应的价值。如何辛苦并不重要。提供了什么价值才是最重要。) h+ p) G+ L* B+ b) Y
   二、心态决定行动
. u# ?# l2 \( ~( k6 ?) z# ?   心诚创造行动,行动创造结果。普通人与成功者的区别是,普通人在结果面前只是想要,成功者是一定要,无论复出多少代价,都要达到目标。
) B1 b" o0 j, @$ h& _4 E) ~   三、行动决定结果, ^, a9 a, b4 s
   执行就是结果,一个差的结果也比没有结果强,不要犹豫,立即行动,速度致胜!我们放弃,是因为我们给了自己放弃和失败的理由。但我们不能理由生存,我们只能靠结果生存!
6 M& d& D/ f& }) e7 i! w1 |( o   四、最强大的中层) z  R; ~- y0 H; ^5 Y. J" M
   中层的首要问题就是找准位置,从一个员工做到中层,最大的变化是从对自己负责的乘客变成对全车人负责的司机。
) z  p  {0 G3 T- ?/ \9 v: [8 j   五、锁定责任,才能锁定结果/ m  R/ |, r+ X
   始终锁定你奸商的责任,凡是有计划的就一定要有结果,哪怕是阶段性的结果,永远做重要而不紧急的事情,才能在有限的时间里做更多更有效的事。; M! G$ M! t' e4 Q+ e
   六、失败执行力:如何从失败中获得成功
4 U# o! W; [- d- r# U3 v$ V- p' J   要获得成功,就必须拥抱失败的信念。人生好比打牌,未必全是好牌,我们能做的就是将受力的牌精心打出去,而尽力尽心去打,差派未必会输。当面对痛苦和失败的时候,不妨向更高远的困难和失败迈进,体验失败在自己身上慢慢建立起的免疫力。) a( y- {3 L8 Y! b7 ]
   七、真正的执行
) |: k. {, H. n) ?   世上的事只有认认真真、踏踏实实地做。才可能换来成功,鑫万顺门业专业生产:伸缩门 电动门 停车场系统 无轨悬浮门 官网:& z- q/ M8 a$ C# q
本文由: 伸缩门 原创 转载请附上本文链接 谢谢!
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