 鲜花( 844)  鸡蛋( 29)
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这是事在人为。; l, J4 u6 D3 t: ?& g
如果我觉得土鳖不能接受,也不敢在董事长面前拍胸口,可以接过老VP的帅印,执掌R&D。我们公司前老板,是R&D的VP,独占51%以上股权。与老VP合作一个项目后,我觉得他没有将我当中国人,他是非常认同我的才华,是唯一能与他匹敌的好手。所以英雄见英雄,全世界都一样。
: N. c z" i6 L, j* [: H, u老VP出售其股份退休、中国公司收购35%的股权后,也有土鳖执掌R&D, 但三年过去了,始终没法重振老 VP的雄风,三年内没有一个新产品推向市场。我做成功产品,他不推,而做不成功的,他拚命推。所以这是吹不了牛的。如果这位高管再执掌R&D三年,他的专长在销售用行政管理,不在R&D上,这样他的股份就会迅速贬值,公司也面临倒闭的局面。反之,如果用一个加拿大藉中国人,新产品就会不断推出,产品的市场定位就会准确,市场的占有率就会迅速攀升,还有新的营利项目就会引入,这样CEO的股份就会升值。
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, N; z' `4 @1 A+ }. f2 |8 v3 S: i中国的上市公司有义务公开收购活动的财务状况,以及收购的条款。从中国股市证监会发布的信息,是真实信息。 |
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