职场上同事的越界行为怎么办

summer_tina

职场上同事的越界行为，

3 B5 f3 j& B  y. W6 ^; o2 g- s概括不全，大概这些吧，
, i% c9 s! `3 r' P
你干的活，但是开会的时候，他抢着发言，结果经理印象里，是他做的。
你也参与了，但是做presentation的时候，他提都没提你的名字，大家印象里，是他做的。
# z$ M4 n& P9 J, Y5 G2 D* g他的各种损人利己以及损人不利己行为。
你的任务，他抢着干完了。
& `4 _2 \! e; F% q0 b  k他的态度上，言辞上，有不够职业的表现。比如，使用stupid等词。
不一一列举了。
7 I7 x' G( m% V
这些说明公司的管理是有漏洞的。但咱不是经理，管不了。即使是经理，权利有限，还是解决不了问题。因为人品是个人的事，经理也没办法帮他把人品变好。
更何况，有的人，天生就是喜欢不讲理，不遵守规则，就是bully你bully定了。

- t$ \- f4 e% _7 v3 x0 X, K, J2 X一句话，毫不犹豫的反击。

职场，你不给自己出口气，谁替你出气啊？
: N' U5 k& \8 `) l: q0 I! W你不替自己说话，谁替你说话啊？

北山

有时要be tough，无论在职场，还是在家，在任何地方。围护住自己的底线，触线，就得给以颜色，磨合之后，对方就不会再越线。

summer_tina

北山 发表于 2014-4-22 17:16
! C8 B5 G6 b+ G5 B4 i0 F+ \有时要be tough，无论在职场，还是在家，在任何地方。围护住自己的底线，触线，就得给以颜色，磨合之后，对 ...

是的。以前不懂；以前老用“礼貌、容忍、退让”这些要求我自己；

后来发现不行。

北山

越忍越没头，必须挺身维护自己。

北山

我也是忍让太多，现在明白了，该出手就出手，自己也痛快，问题也解决的好些。

summer_tina

北山 发表于 2014-4-22 17:28
( s9 e" U7 `4 X2 }9 @/ m8 r! i越忍越没头，必须挺身维护自己。

以前脑子里的思想是，没事，就忍了。就当没发生吧。

人行明镜中

你怎么给自己出气？你知道ta背后是否有人支持？
+ v* ], }8 X2 M$ Z  C! P# X
( |/ n: }/ g* ~3 I/ y9 `

圆梦

/ r* Z' b5 I4 a( \第一：首先容忍，如果多次无效就要绝地反击，不留情面；
第二：及时让你的上司知道你在重要项目中所扮演的重要角色，不给他人有机可乘。。。

山茶花

圆梦 发表于 2014-4-22 17:46
第一：首先容忍，如果多次无效就要绝地反击，不留情面；
第二：及时让你的上司知道你在重要项目中所扮演的 ...

写一封要求加薪的世面材料吧. 时间地点具体内容都列好来,参与人员,分工负责比例是多少, 所有电子材料用抓图形式表达,别人改不了你的图片上的文字内容.这样又没有明目张胆伤害同事, 有给自己申明的机会.

summer_tina

山茶花 发表于 2014-4-22 18:03
9 H, N. ?( ]6 P( u& x1 t- a写一封要求加薪的世面材料吧. 时间地点具体内容都列好来,参与人员,分工负责比例是多少, 所有电子材料用抓 ...

; n  ^# D# X( S要求加薪的书面材料？

( @; M/ R5 q3 i7 Y3 `没用的。职场，是靠budget说话。干的再好，老板认为你们这个项目，不能再投钱了。爱干不干。不给涨。

summer_tina

人行明镜中 发表于 2014-4-22 17:44
你怎么给自己出气？你知道ta背后是否有人支持？

+ f* ]# \3 a1 S( z我直接把话说开。给他警告。
) q3 e/ p: X* B- m0 V; P+ J* D) b
$ @7 f+ \9 F& D0 K8 X他背后谁支持我也不怕。

summer_tina

人行明镜中 发表于 2014-4-22 17:44
6 N2 [8 Q- f: i+ N' f5 s你怎么给自己出气？你知道ta背后是否有人支持？

/ L0 F( W5 _- e我反击的时候，是我明白自己完全站理。
' l' |& t; D. s4 d: M
6 ^  b3 c  k9 P; V& f8 I7 J不是50%占理，而是100%

JoyceAccSG

summer_tina 发表于 2014-4-22 18:13
- {; H* n" ~" x我反击的时候，是我明白自己完全站理。
* W1 j, j9 n3 V
不是50%占理，而是100%

安慰一下，职场如战场，是一个看不见硝烟的战场。

人行明镜中

summer_tina 发表于 2014-4-22 19:13
4 n- Q) [9 u! O8 q" B' B我反击的时候，是我明白自己完全站理。
6 Z8 ]) L9 E: u* W+ ?1 w, h
不是50%占理，而是100%

) x! B0 d) S5 E" [5 |5 R
有时候即使你站在理上，还要看对方犯规的严重程度。如果领导认为不很严重，会采取大事化小，小事化了的方式。还有，就是要看对方在公司的地位和在领导眼里的重要性。如果他比你重要，除非情节很严重，你可以告到公司外面去，否则你都奈何他不得。这个世界的较量不是谁站在理上，而是谁更有实力（硬实力＋软实力）。

量子风水

edmonton-fish

合理反击。

健康营养站

哪都有着种人,没办法.

marie

summer_tina 发表于 2014-4-22 19:09
# ~3 |+ ?$ j5 t# y, [要求加薪的书面材料？

6 {+ _% f& y/ \没用的。职场，是靠budget说话。干的再好，老板认为你们这个项目，不能再投钱了 ...

2 Q1 Q0 d. L: q% n, P3 c4 O

marie

人行明镜中 发表于 2014-4-22 21:27
: r+ [5 k2 H; ^5 E5 I- r有时候即使你站在理上，还要看对方犯规的严重程度。如果领导认为不很严重，会采取大事化小，小事化了的 ...

& g" t- p4 i% I. }

YZSUNNY

桃花茶

summer_tina 发表于 2014-4-22 18:33
6 h4 k" F3 m1 Z4 Q& U以前脑子里的思想是，没事，就忍了。就当没发生吧。

唉，和我一样，老是被这样的人欺负，自己又撕不破脸，别人抢功的时候自己只会默默生气，还不知道说什么好。因为领导也喜欢这种好大喜功的人，起码重视领导，让领导看着他很努力很认真，还会及时和领导沟通。这些我都不会，对方故意当领导贬低我的能力，即使我去争，辩解，领导心里还是向着他，因为我不会主动走近领导，不会显摆和沟通，只会默默干活。。。。别人干不了的甩给我，我都凭能力想办做好，还要躲开有些人挖好的坑，寻找各种机会学习新知识，不知道怎么爬上去的，周围溜须拍马的人，由于没有真本事，或者工作失误，陆续的降职。看不上我的人，被我甩在了身后。
别人意见都是对的，我也提供一个我的意见：做自己，不受负面情绪人的影响，任何不利的因素要想办法转成有利的因素，比如：化压力为动力，提高自己，让别人无懈可击。要相信一点的是，那样的人，在事业上是没有多大发展的，因为只注意到蝇头小利，而看不到远方。你和他争一次，若无改善，继续这样争斗下去其实是降低了自己，和他一个层次了。看远些，给自己的职业生涯有个理智的，方向明确的规划，一步步实施。不要被路边的石子绊倒。

brake

summer_tina 发表于 2014-4-22 18:17
( c2 P/ T1 h) E1 G0 B% U是的。以前不懂；以前老用“礼貌、容忍、退让”这些要求我自己；
# Z# B# L4 \  R/ z6 r7 t9 Y
* @' M( w( U& }: D+ |/ [$ t后来发现不行。

! ^9 a2 K! j0 [: l: o5 h* }最近参加WinSETT举办的leadership workshops, 其中的一点就是怎样self-promote. 关键是主动出击， 有点类是似我们国人的早请示， 晚汇报， 在这里的职场也是需要的。试试吧

不紧张

山茶花 发表于 2014-4-22 19:03
写一封要求加薪的世面材料吧. 时间地点具体内容都列好来,参与人员,分工负责比例是多少, 所有电子材料用抓 ...

聪明！
" {$ i4 \: }. u  I$ @
醉翁之意不在酒

人行明镜中

brake 发表于 2014-4-23 13:33
最近参加WinSETT举办的leadership workshops, 其中的一点就是怎样self-promote. 关键是主动出击， 有点类 ...

很多决定不是经理一人做出的。即使ta知道你的贡献，也未必能改变什么。你最后的行动要看你的底线在哪里。如果真的不能忍受，大家就挣个鱼死网破。否则，在抗争不利的情况下，继续提高自己才是硬道理。

人行明镜中

先斗，斗不过，或忍或走。但不要生气，生气伤害的是自己。

summer_tina

人行明镜中 发表于 2014-4-23 16:09
先斗，斗不过，或忍或走。但不要生气，生气伤害的是自己。

1 B; E  h9 D% H0 {9 [  F3 r7 ^结果今天把ta气的要命。说我欺负ta. 哈哈。。。

summer_tina

人行明镜中 发表于 2014-4-23 15:53
7 H3 o/ O  j/ L3 `很多决定不是经理一人做出的。即使ta知道你的贡献，也未必能改变什么。你最后的行动要看你的底线在哪里。 ...

. T0 C6 @8 u3 f0 w只要你有理。最后也不会把你怎么样

summer_tina

不紧张 发表于 2014-4-23 13:35
聪明！
$ w2 q# I( J; _* f9 I5 P
2 r7 N4 G- L# w7 O" q- U醉翁之意不在酒

用这个，显得这个人明显是trouble maker不明智。

summer_tina

brake 发表于 2014-4-23 12:33
  ~6 \( s7 l+ [3 l最近参加WinSETT举办的leadership workshops, 其中的一点就是怎样self-promote. 关键是主动出击， 有点类 ...

还有吗，能不能开个帖子详细给同胞们分享一下。。急需这方面的知识

summer_tina

桃花茶 发表于 2014-4-23 06:12
9 g1 p0 ?7 [7 \/ v  v$ w唉，和我一样，老是被这样的人欺负，自己又撕不破脸，别人抢功的时候自己只会默默生气，还不知道说什么 ...

说的很好！！！！！！精彩！！！！