 鲜花( 0)  鸡蛋( 0)
|
发现我在爱城学子的回贴更适合这个栏目,不过,发现这个栏目求职招聘多,创业奋斗少。
4 I- ^' J t$ ^. c d9 l
9 i5 b/ w5 T* u3 W# F: G========================================================== P1 F/ K( r4 v( J/ H3 f
6 @# Z# K' ~7 a(原爱城学子回贴)* t3 K. D' W# X7 W
. ?+ s; ]) |0 l8 Q P, i创业不光是一腔热情,更重要的是计划安排调查实施。 创业这个概念很笼统,人人都想当老板,但并非人人都有这个能力当老板,自己当老板需要有多方面的素质:
: v/ m2 y0 t; B- o, \( n I* `8 H- x0 y' B" C
1。很强的风险承受力,不光是资金上,还有有心理上。
) T1 L2 Z. R7 o- z5 r% L9 C创业之初,大致前6个月建立客户群,这段时期要做好连亏净亏的打算,否则,好不容易做起来了,几个月后却因为流动资金耗光而撑不下去,那是最痛苦的# G, f+ X/ M6 b6 r4 s
" M( S" a4 F, U# x0 S- D
2。方向要把准,原则上什么生意都可以做的,但哪项回报最高,结合自己的长项,那选择就不容易了。一旦资金下去了,时间下去了,就不能回头了。这要大量的前期调查。6 x3 j2 P) W! q2 C3 t
- c- \6 N4 f. `* i3 w$ N3。综合管理能力。在同等条件下,不同的人做同一件事情结果是大不相同的。和个人的综合能力有很大关系。又要有创新的激情,又要有沉稳细致的策划。哪一个成功者不是一路跟斗滚过来的。吃亏了,受教训了,能力也提高了,懂的东西也多了。
% U2 B7 w2 H+ |7 e* ]0 p
5 }! E; u8 j5 Y' m创业需要合作,象以前比尔盖次单打独斗的时代已经过去了,个人的小聪明永远及不上一个群体的力量。现在要比的是你这个小群体和人家的大群体哪个效率更高,才能争夺市场。所以,自己小群体的组织是及其重要的,但人心难齐,当意见不统一时,就需要你能力的体现了。刚组成的队伍只能是弱势群体,和人家大资金,大流量,有组织的公司争夺时,更需要自身队伍的素质。
7 \0 W' V6 W& P8 t @. m4 R' o! z
无论做什么,市场上总有竞争者的,你了解他们吗,人家比你先起步,你凭什么比人家强?强在哪里弱在哪里,你不一定要打垮别人,只要吃到大饼中的肉屑就足够你发达了,但如何做到呢。
. t7 N3 m4 G0 _8 A, }/ E
. C. X- D9 t0 h创业是很难的,几乎所有的人都把目光集中在成功者身上,而忽略了90%失败者黯然身退的背影,没有人高呼着“我失败啦”而走的,所以你看到的永远是成功者的踌躇满志,因而跃跃欲试。而重要的是,看穿表面看本质,了解其各种组成因素,无论是成功或失败的案例,都是创业者引以为鉴的。
2 v( ^% v4 l* j$ X% o8 @. U. @0 G$ ~& a1 u! o" J2 [. o5 I
想到哪,说到哪,就此止笔。
. ?% Z8 t% m# K" j) f) ]% J& g% b$ z( e6 W
Mobileplay, c2 I+ `0 C$ s# f
2007-Mar-4 |
|