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加拿大74%小企业面临破产!未来10年难恢复!
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安省汉密尔顿市面包店Cake and Loaf的老板Josie Rudderham陷入了困境,她说:“我们开玩笑地说要把甜品倒进浴缸里,然后拍个照,因为现存的甜品! @: D9 ?8 @8 C6 {+ f! \. T/ r2 r
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已经太多了。我们原本想要投资原料来增加销量,但是这并没有实现。” ! d+ g# M% d* M* e$ r
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在疫情开始的前几个月,老板Rudderham关闭了两个面包店的其中一个,负债累累,在原本应该繁忙的时期解雇了工人,提供了路边取货服务,但是存* j5 k, U& f& T( F- o# H
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货依然存在。她认为,自己的业务在接下来的十年里,都不会完全恢复。
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% h# P4 n# Y9 r9 c在加拿大114万家小企业中,大多数都因疫情而感到沮丧,对未来持有悲观预测。 9 d5 F# W6 u! ~, N; T: L' B
% z1 v/ \7 o9 [8 c加拿大独立企业联合会(Canadian Federation of Independent Business,缩写CFIB)对其11万名成员进行的调查显示,只有26%的小企业报告其销量保
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: h8 L+ L3 f1 y持正常,也就是说其余74%的小企业都在面临破产的风险。 ) I" m' y% p: l9 L5 u8 Q; q5 Y
: I3 X" u# x5 i2 k% [, e$ s/ M那些能够在疫情中存活下来的小企业,也不可能毫发无损。CFIB在6月份估计,也就是在疫情回弹之前,小企业将会承担$1170亿加币的债务,这可能需
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要一年多的时间才能带来回报。
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+ u, [5 @' }. k) pCFIB的主席Dan Kelly表示:“他们中的大多数都说,他们每天一旦开门营业就是在亏钱,我猜他们最想知道的问题是,这种情况还要持续多久?” 7 | }6 y( {( [& y: b
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许多小企业无法获得友好的保险,露台季将要结束,办公写字楼没有重开的迹象,安省和魁省陷入第二波疫情...随着这一切的发生,他们将很难扭转趋- _ U" I8 J: V/ q
6 J0 G% \) e1 V: }7 S势,实现销量的回升。
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CFIB希望政府通过暂停对倒闭企业进行驱逐和没收财产,并提供立即的财政支持以支付租金和税收等持续成本,来帮助小企业们恢复过来。 7 B2 Z" ~2 C1 Q8 q4 X6 a' Y8 o
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加拿大政策替代中心的高级经济学家Sheila Block也认为,政府的资助能够在疫情反弹中起到作用,但是这并非能解决所有问题。 # b8 ^3 ^2 m1 E) {% G
' x1 k. d9 n/ |4 E) M0 Y( I Q7 H她说:“确保小企业恢复生机的唯一办法就是控制疫情,这将需要一些时间。” / \2 H) a7 v3 E
8 k8 p9 E/ j" p6 _目前,世界仍然在等待COVID-19疫苗的到来。埃德蒙顿的Kendall Barber和她的姐妹渴望他们的鞋店Poppy Barley,能够再次站起来。 0 X: _6 T" _% H/ m/ z, b
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当疫情来袭时,他们暂时关闭了两家阿省的商店,解雇了一些工人,并搁置了在全国开快闪店的计划。
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/ G" X, @% R9 ^# s0 _1 yBarber说:“所有的工厂都关闭了,所以我们没有能力获得产品,甚至连秋季系列都很难上架,因为那些关闭的制革厂和工厂,位于疫情更加糟糕的国家。” , m/ o8 d6 N6 u/ ]
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虽然Poppy Barley鞋店投身去做电商,但是网上销量并不能弥补因关店而造成的损失。因为疫情,消费者的需求转变了,鞋店卖不出去那么多高跟鞋3 g: G9 ]; |" {2 u0 G/ s
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了,超软材料制成的鞋也没必要急着推销了。大家出门的频率减少了,那鞋子的需求自然也减少了。 & C Q9 B ?8 i5 ^+ ]! F& x
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其实,像这些挣扎在疫情之中的小企业,还有更多。要么关店止损敖一熬,要么努力改变搏一搏,而这两条路都不容易。 , U8 U* a2 X0 f4 \% r4 ^
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